Итог занятия. 1. Существуют различные классификации принципов управления, но применение на практике различных принципов должно носить гибкий характер и учитывать ситуацию

1. Существуют различные классификации принципов управления, но применение на практике различных принципов должно носить гибкий характер и учитывать ситуацию, в которой осуществляется управление.

2. Реализация основных принципов управления – это универсальный процесс, способствующий повышению эффективности управления производством.

3. В любом деле нельзя забывать принципы, основанные на материалах народной педагогики: делай сам свое дело и не делай ничего за подчиненных; умеешь сам, научи другого; стремись быть универсалом в своей области; учись делать все сам; делай все красиво; век живи – век учись; изучай себя, знай свои сильные и слабые стороны; не унывай при поражении; коллектив – сила; помогай нуждающимся; почитай старших.

ЛЕКЦИЯ № 3

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

ПЛАН

1. Цикл менеджмента – основа управленческой деятельности

2. Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль

1. Цикл менеджмента – основа управленческой деятельности

Управление процессом производства не может существовать отдельно от организации, где происходит само производство. Процесс производства продукции осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению. Основой управленческой деятельности является руководство всеми процессами деятельности, которые совершаются в течение определенного времени.

Все процессы производства в совокупности составляют цикл менеджмента, который состоит из четырех составляющих:

- планирование;

- организация;

- мотивация;

- контроль.

Наличие всех четырех составляющих определяет принципиальное единство структуры процесса управления на предприятии независимо от его отраслевой принадлежности.

Все 4 составляющие цикла менеджмента составляют основные функции управления предприятием:

- перспективное и текущее планирование;

- организация и регулирование;

- мотивация и координирование;

- контроль и учет.