Принципы управления.

1.4.1. Принцип (от латинского «principum» - первоначально, основа) как понятие теории управления отражает закономерности, отношения, взаимосвязи при формировании, функционировании и развитии организаций.

Принципы управления должны отражать не любые, а только наиболее существенные, главные, объективно-необходимые закономерности, отношения и взаимосвязи управления, которые присущи ему как целостному социальному явлению.

1.4.2. 14 принципов Анри Файоля, составляющих базу научного менеджмента.

Известный ученый сформулировал следующие основные принципы:

· разделение труда, позволяющие увеличить количество и повысить качество производимого продукта при одинаковых затратах и усилиях;

· право отдавать распоряжения и власть, принуждающая подчиняться распоряжениям;

· дисциплина и повиновение, означающие соблюдение установленных правил в отношениях между организацией и ее служащими;

· единство распорядительства, согласно которому служащему может давать два приказания относительно какого-либо действия только один начальник;

· единство руководства, означающее, что для реализации комплекса действий и операций, преследующих какую-либо одну цель, необходимы один руководитель и единая программа;

· подчинение частных интересов конкретных служащих интересам организации, интересов отдельных граждан интересам государства;

· справедливое вознаграждение персонала, призванное стимулировать усердие и инициативу работников;

· централизация, степень которой определяется в каждом случае отдельно в зависимости от условий, в которых работает конкретная организация, учреждение, предприятие;

· скалярная цепь, то есть строгая иерархия руководящих должностей, предусматривающая неукоснительное выполнение распоряжений вышестоящих должностных лиц;

· порядок, то есть четкое определение места, полномочий и функций каждого работника;

· справедливость, предусматривающая органическое сочетание благожелательности с правосознанием;

· стабильность, постоянство состава персонала, исключающее текучесть кадров, которая является показателем неблагополучного состояния дел в организации;

· инициативность работников;

· корпоративный дух, единение персонала, являющееся одним из условий жизнеспособности и эффективности организации [Файоль, с.12].

1.4.3. Принципы бюрократии Макса Вебера. Он выделял следующие административные принципы:

- иерархическая организация государственно-административных организаций,

- строгое распределение области компетенций каждой организации,

- принцип назначаемости, а не выборности государственных служащих,

- принцип оплачиваемости государственных служащих в соответствие с присужденным ему рангом,

- строгое подчинение государственного служащего дисциплине и др.,

- карьерный принцип перемещения в ранговой иерархии и др.