Частно-общественное партнерство

Двухсекторный вариант партнерства, когда объединяются усилия и распределяются риски и выгоды коммерческой организации и НКО или общественной инициативы, называют «частно-общественное партнерство». Сюда попадают разные механизмы МСП, включая и механизмы социальных инвестиций (СИ), где коммерческая организация разделяет взаимную ответственность за решение социально значимой проблемы совместно с НКО, например:

1. Аутсорсинг социальных проектов бизнеса

2. Социальное предпринимательство

3. Социальный франчайзинг

Первые два из них довольно неплохо развиваются в России.

Многие российские компании используют механизм аутсорсинга для того, чтобы привлекать НКО, которые имеют положительный опыт работы, к реализации социальных проектов корпораций.

За последние три года Фондом «Наше будущее» проведены конкурсы проектов социального предпринимательства из разных регионов РФ. Обстоятельное рассмотрение методологических аспектов развития социального предпринимательства за рубежом и в России, описание схем проведения конкурсов, а также краткая характеристика бизнес-моделей, предложенных конкурсантами и получивших поддержку, представлены на информационном портале Фонда (http://nb-forum.ru)

Aутсорсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) - передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на Аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года).

Социальное предпринимательство — это новый способ социально-экономической деятельности, в котором соединяется социальное назначение организации с предпринимательским новаторством и достижением устойчивой самоокупаемости. В его основе лежит функционирование так называемых социальных предприятий — предприятий, созданных с целью решения определенной социальной проблемы или проблем, действующих на основе инноваций, финансовой дисциплины и порядка ведения дел, принятого в частном секторе [Alter, 2007, p. 12]. (Дом трудолюбия И.Крондштатского)

Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши́за (от фр. franchir, «освобождать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франча́йзер) передаёт другой стороне (франча́йзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Вот несколько историй предпринимателей, способных предоставлять нуждающимся людям качественные и доступные услуги, пример которых подтверждает жизнеспособность идеи социального франчайзинга.

Пумла - квалифицированная медсестра из ЮАР, планирует открыть в родном городке клинику, работающую в выходные и в вечерние часы будних дней, когда большая часть населения заканчивает работу. Осмотр в таком учреждении обойдется пациенту в 10 рэндов (национальная валюта ЮАР), что равняется полутора долларам США. Количество пациентов в неделю в среднем будет составлять до 40 человек. Услуга станет хорошей альтернативой государственным больницам, где необходимо занимать очередь с половины пятого утра без гарантии того, что к вечеру все-таки попадешь на прием. А самой Пумле это обеспечит неплохой доход. В настоящее время она приобретает навыки, необходимые для запуска своего социального проекта. В Кении схожие услуги предоставляет сеть магазинов Child and Family Wellness Shops. Еще одна организация, работающая на территории Африки, Living Goods, занимается распространением медикаментов и услуг здравоохранения, используя концепцию сетевого маркетинга крупной косметической компании AVON.