Сопоставление теорий Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда и Герцберга
| Теория А. Маслоу |
| Потребности делятся на первичные и вторичные и представляют пятиуровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом |
| Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность иерархической структуры |
| После того, как потребность удовлетворена, ее мотивирующее воздействиепрекращается |
| Теория К. Альдерфера |
| Три потребности, мотивирующие человека — потребности существования, связи и роста |
| Движение от потребности к потребности идет в обе стороны: наверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если удовлетворить потребность более высокого уровня нет возможности |
| Процесс движения вверх по уровню потребностей — процесс удовлетворения потребностей, а процесс движения вниз — процесс поражения в стремленииудовлетворить потребность |
| Теория Д. МакКлелланда |
| Три потребности, мотивирующие человека — потребность власти, успеха ипричастности (социальная потребность) |
| Сегодня особенно важны эти потребности высшего порядка, поскольку потребности низших уровней, как правило, уже удовлетворены |
| Теория Ф. Герцберга |
| Потребности делятся на факторы здоровья и мотивирующие факторы |
| Наличие факторов здоровья всего лишь не дает развиться неудовлетворению работой |
| Мотивирующие факторы, которые примерно соответствуют потребностям высших уровней у А. Маслоу и Д. МакКлелланда, активно воздействуют на поведение человека |
| Для того чтобы эффективно мотивировать подчиненных, руководитель должен сам вникнуть в сущность работы |
Дата добавления: 2015-08-14; просмотров: 1057;