Составные части инжиниринга. Ключевые процессы создания объекта капитального строительства

В общем инвестиционном процессе "инициирование—создание объекта—эксплуатация—утилизация или реконструкция" этап со­здания (строительства) объекта занимает почетное второе место. В осуществлении создания и строительства объекта центральную роль играют четыре процесса:

Е (engineering — проектирование);

Р (procurement — комплектация);

С (construction — строительство);

РМ (project management — управление проектом).

В состав проектированиявключают:

- предпроектное проектирование: Декларация (Ходатайство) о намерениях, инвестиционный замысел, технико-экономический расчет (ТЭР), обоснование инвестиций (ОИ), базовый проект тех­нологии процесса, инвестиционный проект;

инженерно-геологические изыскания;

- проектное проектирование: расширенный базовый проект — FEED, проектная документация;

- рабочее проектирование: детальный проект, рабочая докумен­тация;

- авторский надзор в строительстве.

В состав комплектациивходят организация поставок материалов и взаимодействие с компаниями, поставляющими оборудование и его доставку на место.

Под строительствомпонимают сооружение объектов капиталь­ного строительства.

Управление проектомв широком понимании — это профессио­нальная деятельность, основанная на использовании современных научных методов, средств и технологий, ориентированных на полу­чение эффективности конечных результатов, с соблюдением и ис­пользованием законодательной нормативной и справочной базы проектирования и строительства.

Если задать вопрос: "зачем нужно.управлять проектом?", ответ будет простой: "для того, чтобы выполнить вовремя, в пределах сме­ты и в соответствии со спецификацией требований к нему". Тради­ционной областью применения "Управления проектами" являются строительство сложных промышленных и гражданских проектов и особенно объектов, строящихся на условиях "под ключ".

Объекты капитального строительствав зависимости от функцио­нального назначения и характерных признаков подразделяют на следующие виды:

а) объекты производственного назначения;

б) объекты непроизводственного назначения (здания, строения, сооружения жилищного фонда, социально-культурного и комму­нально-бытового назначения);

в) линейные объекты (трубопроводы, автомобильные и желез­ные дороги, линии электропередачи и др.).

По функционально-технологическому принципу предприятие делится на объекты основного производственного назначения, объекты подсобно-вспомогательного назначения, а также на объек­ты энергетического хозяйства, транспортного хозяйства и связи,

инженерных сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения, газоснабжения.

Большой объем в составе нефтеперерабатывающего завода и нефтехимического предприятия занимают объекты предзавод-ской зоны и объекты так называемой внешней инфраструктуры:

а) предзаводская зона: заводоуправление, центральная проходная, столовая, прачеч­ная, газоспасательная станция, медсанчасть, объекты пожарной ох­раны, объекты военизированной охраны и т. д.;

б) объекты внешней инфраструктуры: внеплощадочное теплоснабжение;

внеплощадочные водоснабжение и канализация; очистные со­оружения;

внеплощадочное электроснабжение;

внеплощадочные транспортные объекты; железнодорожная станция "Заводская"; промывочно-пропарочная станция,

В свою очередь, каждый вид подразделяется по характеру строи­тельства на новое, реконструкцию и капитальный ремонт.

Новым строительствомв промышленном строительстве называется сооружение нового предприятия (объекта); новое строительство пред­ставляет собой комплекс строительно-монтажных и специальных ра­бот и организационно-технических мероприятий, проводимых на ос­новании разрешения на строительство в целях создания законченного строительством объекта, предназначенного для удовлетворения про­изводственных, потребительских и иных функций.

Реконструкция— комплекс строительно-монтажных работ и организационно-технических мероприятий, связанных с измене­нием основных технико-экономических показателей объекта (мощности, производительности, строительного объема, площади здания, строения, сооружения) или его назначения.

Капитальный ремонт— ремонт объекта капитального строитель­ства для восстановления его ресурса с заменой при необходимости конструктивных элементов и систем инженерного оборудования, улучшения эксплуатационных показателей, если при проведении такого ремонта затрагиваются конструктивные и другие характери­стики надежности и безопасности объекта.

Инжиниринг подрядчика.Инжиниринг подрядной строительной организации включает две сферы:

- инжиниринг в рамках выполнения собственно монтажных работ;

- инжиниринг как компонент работ ЕРС-подрядчика. Его можно назвать технологическим инжинирингом.

Строительный инжиниринг является неотъемлемой составляю­щей выполнения строительно-монтажных работ и включает управ­ление вопросами качества, охраны труда, экологии, строительной техники, форм организации работ.

Технологический инжиниринг — это группа функций, которая связана с выполнением работ по выработке и согласованию (с за­казчиком и поставщиками) технологических решений, включая выбор оборудования, по разработке и согласованию проектной документации в необходимом объеме.

При реализации инвестиционных проектов процессы могут ис­полняться специализированными организациями как раздельно, так и в различных комбинациях. Например, широкое распростра­нение получает ЕРС-подряд, представляющий собой комплексное исполнение работ по проектированию, организации поставок и созданию объекта:

ЕРС = Е + Р+ С.

В подобных проектах инжиниринг играет роль стержня всего цикла жизни реализации проекта — от формирования идеи до созданияобъекта.

В практике современного бизнеса встречаются различные вари­анты делегирования инжиниринговой компании ответственности за реализацию базовых процессов строительства.

Сегодня центр тяжести инжиниринговой деятельности все больше переносится на плечи специализированных инжиниринго­вых консалтинговых фирм и ЕРС-подрядчиков. За службами заказ­чика остаются, как правило, все функции экспертизы и надзора.

Единой схемы исполнения и взаимодействия в инжиниринго­вых проектах специализированных инженерных компаний и ЕРС-подрядчиков нет. От проекта к проекту формы исполнения инжи­ниринга меняются, но тем не менее, можно проследить определен­ные тенденции.

Специализированные инжиниринговые компании, как прави­ло, привлекаются:

- заказчиками, инвесторами — на ранней стадии проекта для про­работки концепции проекта, разработки технико-экономических обоснований;

- заказчиками — в качестве инженера проекта, что может вклю­чать разработку тендерной документации, выбор подрядчиков и по­ставщиков и управление проектом;

- заказчиками, инвесторами, финансовыми институтами, ЕРС-подрядчиками — в качестве независимых экспертов или техниче­ских аудиторов;

- заказчиками, инженером проекта, ЕРС-подрядчиками — для выполнения конкретных видов проектно-изыскательских работ (например, изысканий, детального инжиниринга и др.);

- заказчиками, инженером проекта, ЕРС-подрядчиками — для организации комплектации (поставок технологического оборудо­вания и технологических материалов).

Таким образом, современные реалии рынка таковы: найти "про­сто" строителя относительно несложно. Однако заказчику стано­вится важно, чтобы подрядчик отвечал не только за выполнение физических объемов согласно полученным чертежам, но и за каче­ственно спроектированный и надежно построенный объект. Имен­но поэтому сегодня инжиниринг становится в большей или мень­шей степени уделом каждой строительной компании. Более того, эффективное применение инжиниринга становится решающим фактором создания и сохранения стратегических конкурентных преимуществ строительной компании.