Оперативная координация и увязка работы субподрядных организаций.

Количество организаций-исполнителей при субподрядном способе строительства может быть очень велико. На крупных стройках оно может исчисляться десятками. В таких условиях необходима четкая координация и слаженность действий всех исполнителей. Достижение этого усложняется тем, что организации-участники строительства административно не подчинены друг другу и связаны лишь договорными обязательствами. Очевидно, что в этих условиях особенно нужен единый координационный центр. Существующие нормы СНиП 3.01.01-85 рекомендуют таким центром считать генподрядчика. Его решения должны быть обязательны для всех участников независимо от их ведомственной принадлежности и формы собственности (ОАО, ЗАО, ООО, и т.д.). Такой порядок существует на большинстве строек, но он не является обязательным, и на некоторых крупных стройках ведущую роль принимает на себя заказчик.

Основной формой делового общения руководителей организаций-участников с координирующим центром являются оперативные совещания. Они обычно проводятся в определенный день недели, принимаемые решения фиксируются специальным протоколом. На оперативных совещаниях рассматривается ход выполнения календарного плана, производится его корректировка, решаются текущие задачи. Записанные в протокол мероприятия и их сроки выполнения обязательны для всех участников строительства.

В настоящее время на крупных стройках все большее распространение получают дистанционные способы координации действий - "телеконференции" (в отечественной практике обычно используется термин "селекторные совещания"). При таких способах общения участники остаются на своих рабочих местах и общаются через средства электронной связи - компьютерные сети, радиотелефоны, сотовые телефоны и др. средства. Для этого нет необходимости полностью отключаться от текущей работы достаточно лишь выходить на связь в строго отведенное для этого время.