Введение. Цель ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ

Цель ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений. Раздел 2. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений. Тема 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте:

- овладение указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями.

Задачи ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений. Раздел 2. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений. Тема 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте:

- научить студента теоретическим и практическим знаниям, которые он может использовать в инженерно-организационной работе линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте

Данный конспект лекций состоит из темы:

Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте.

Тема 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте относится к ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений Раздела 2. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений.

Содержание программы Темы 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте создает условия для овладения обучающимися общими (ОК 1-10) и профессиональными (ПК 3.1. – 3.3) компетенциями.

В результате освоения темы обучающийся должен иметь практический опыт:

· осуществления планирования деятельности структурных подразделений при строительстве и эксплуатации зданий и сооружений;

· обеспечения деятельности структурных подразделений;

· контроля деятельности структурных подразделений;

В результате освоения темы обучающийся должен уметь:

· планировать последовательность выполнения производственных процессов с целью эффективного использования имеющихся в распоряжении ресурсов;

· оформлять заявку обеспечения производства строительно-монтажных работ материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, трудовыми ресурсами;

· определять содержание учредительных функций на каждом этапе производства;

· составлять предложения по повышению разрядов работникам, комплектованию количественного профессионально- квалификационного состава бригад;

· производить расстановку бригад и не входящих в их состав отдельных работников на участке;

· устанавливать производственные задания;

· проводить производственный инструктаж;

· выдавать и распределять производственные задания между исполнителями работ (бригадами и звеньями);

· делить фронт работ на захватки и делянки;

· закреплять объемы работ за бригадами;

· организовывать выполнение работ в соответствии с графиками и сроками производства работ;

· обеспечивать работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами;

· обеспечивать условия для освоения и выполнения рабочими установленных норм выработки;

· организовывать оперативный учет выполнения производственных заданий;

· оформлять документы по учету рабочего времени, выработки, простоев;

· проводить аттестацию рабочих мест;

В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:

· научно-технические достижения и опыт организации строительного производства;

· научную организацию рабочих мест;

· принципы и методы планирования работ на участке;

· приемы и методы управления структурными подразделениями при выполнении ими производственных задач;

· нормативно-техническую и распорядительную документацию по вопросам организации деятельности строительных участков;

· формы организации труда рабочих;

· общие принципы оперативного планирования производства строительно-монтажных работ;

· действующее положение по оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполненные работы);

· нормативные документы, определяющие права, обязанности и ответственность руководителей и работников;

· формы и методы стимулирования коллективов и отдельных работников;

· основные нормативные и законодательные акты в области охраны труда и окружающей среды;

· инженерные решения по технике безопасности при использовании строительных машин и оборудования;

· требования по аттестации рабочих мест.