Ф. Котлер

Планирование в маркетинге нацелено на определение основ-принципов и критериев оценки самого процесса планирования структуры и взаимосвязи стратегических и тактических 'планов, исходных данных для них, уровней компетенции и ответ­ственности руководящего состава, занимающегося вопросами управления.

Планирование в системе маркетинга

СТРУКТУРА МАРКЕТИНГ-ПЛАНА

1. Определение спроса и возможностей рынка

2. Конкуренция и другие внешние факторы воздействия

3. Стратегия маркетинга

4. Прогноз объемов продаж

5.Специальные приложения (проспекты, обзоры, диаграммы, схемы, таблицы)

Осуществление концепции маркетинга компании или пред­приятия вызывает необходимость создания службы марке­тинга,обеспечивающей проведение маркетинговых исследо­ваний по изучению: перспектив спроса и предложения; тре­бований покупателей к качеству товара; имеющихся и по­тенциальных конкурентов

Служба маркетинга- важнейшее функциональное звено в управлении компанией или предприятием, которое совместно с производственным, финансовым, торгово-сбытовым, техно­логическим, кадровым и другими подразделениями создает единый интегрированный процесс, направленный на удовле­творение запросов рынка и получение на этой основе прибыли.