Розрахунок значимості показників для фахівців-виконавців структурних одиниць

Таблиця К.1

Значимість показників для фахівця-виконавця В1

Бухгалтер, В1	Щоден­ні	Щотиж­неві	Щоміся­чні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П1	П2	П3	П4	П5
Щоденні	П1	1,00	2,00	3,00	4,00	4,00	0,416
Щотижневі	П2	0,50	1,00	2,00	2,00	3,00	0,239
Щомісячні	П3	0,33	0,50	1,00	2,00	3,00	0,167
Щоквар­тальні	П4	0,25	0,50	0,50	1,00	1,00	0,096
Щорічні	П5	0,25	0,33	0,33	1,00	1,00	0,082
= 5,095	ІУ = 0,024	ВУ = 0,021

Таблиця К.2

Значимість показників для фахівця-виконавця В2

Директор, В2	Щоден­ні	Щотиж­неві	Щомі­сячні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П1	П2	П3	П4	П5
Щоденні	П1	1,00	2,00	4,00	5,00	5,00	0,445
Щотижневі	П2	0,50	1,00	3,00	3,00	4,00	0,275
Щомісячні	П3	0,25	0,33	1,00	2,00	3,00	0,134
Щоквар­тальні	П4	0,20	0,33	0,50	1,00	1,00	0,078
Щорічні	П5	0,20	0,25	0,33	1,00	1,00	0,068
= 5,113	ІУ = 0,028	ВУ = 0,025

Таблиця К.3

Значимість показників для фахівця-виконавця В3

Інженер-аналітик з ефективності магазину, В3	Щоден­ні	Щотиж­неві	Щомі­сячні	Щоквар­тальні	Що­річні	Вектор пріори­тетів, Pi
П1	П2	П3	П4	П5
Щоденні	П1	1,00	2,00	3,00	4,00	5,00	0,413
Щотижневі	П2	0,50	1,00	3,00	3,00	4,00	0,283
Щомісячні	П3	0,33	0,33	1,00	2,00	3,00	0,146
Щоквартальні	П4	0,25	0,33	0,50	1,00	2,00	0,097
Щорічні	П5	0,20	0,25	0,33	0,50	1,00	0,061
= 5,120	ІУ = 0,030	ВУ = 0,027

Продовження додатка К

Таблиця К.4

Значимість показників для фахівця-виконавця В4

Економіст, В4	Щотиж­неві	Щоміся­чні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	2,00	4,00	5,00	0,488
Щомісячні	П3	0,50	1,00	3,00	5,00	0,321
Щоквартальні	П4	0,25	0,33	1,00	1,00	0,104
Щорічні	П5	0,20	0,20	1,00	1,00	0,087
= 4,060	ІУ = 0,020	ВУ = 0,022

Таблиця К.5

Значимість показників для фахівця-виконавця В5

Голова правління, В5	Щотиж­неві	Щомісяч­ні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	2,00	3,00	4,00	0,464
Щомісячні	П3	0,50	1,00	2,00	4,00	0,297
Щоквартальні	П4	0,33	0,50	1,00	1,00	0,134
Щорічні	П5	0,25	0,25	1,00	1,00	0,105
= 4,071	ІУ = 0,024	ВУ = 0,026

Таблиця К.6

Значимість показників для фахівця-виконавця В6, В8

Товарознавець, В6, В8	Щотиж­неві	Щомісяч­ні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	2,00	2,00	3,00	0,417
Щомісячні	П3	0,50	1,00	2,00	3,00	0,295
Щоквартальні	П4	0,50	0,50	1,00	1,00	0,158
Щорічні	П5	0,33	0,33	1,00	1,00	0,129
= 4,081	ІУ = 0,027	ВУ = 0,030

Продовження додатка К

Таблиця К.7

Значимість показників для фахівця-виконавця В9

Фахівець відділу кадрів та організаційно-кооперативної роботи, В9	Щотиж­неві	Щомісяч­ні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	1,00	2,00	2,00	0,333
Щомісячні	П3	1,00	1,00	2,00	2,00	0,333
Щоквартальні	П4	0,50	0,50	1,00	1,00	0,167
Щорічні	П5	0,50	0,50	1,00	1,00	0,167
= 4,000	ІУ = 0	ВУ = 0

Таблиця К.8

Значимість показників для фахівця-виконавця В10

Фахівець планово-економічного відділу, В10	Щотиж­неві	Щомісяч­ні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	2,00	3,00	4,00	0,464
Щомісячні	П3	0,50	1,00	2,00	4,00	0,297
Щоквартальні	П4	0,33	0,50	1,00	1,00	0,134
Щорічні	П5	0,25	0,25	1,00	1,00	0,105
= 4,071	ІУ = 0,024	ВУ = 0,026

Таблиця К.9

Значимість показників для фахівця-виконавця В12

Фахівець фі­нан­сово-економічного управління, В12	Щотиж­неві	Щомі­сячні	Щоквар­тальні	Що­річні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	2,00	2,00	2,00	0,392
Щомісячні	П3	0,50	1,00	2,00	2,00	0,278
Щоквартальні	П4	0,50	0,50	1,00	1,00	0,165
Щорічні	П5	0,50	0,50	1,00	1,00	0,165
= 4,060	ІУ = 0,020	ВУ = 0,022

Продовження додатка К

Таблиця К.10

Значимість показників для фахівця-виконавця В13

Фахівець управління торгівлі та громадського харчування, В13	Щотиж­неві	Щомі­сячні	Щоквар­тальні	Що­річні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	1,00	2,00	2,00	0,333
Щомісячні	П3	1,00	1,00	2,00	2,00	0,333
Щоквартальні	П4	0,50	0,50	1,00	1,00	0,167
Щорічні	П5	0,50	0,50	1,00	1,00	0,167
= 4,000	ІУ = 0	ВУ = 0

Таблиця К.11

Значимість показників для фахівця-виконавця В14

Фахівець відділу кадрів, учбових закладів та організаційно-коопе­ративної роботи, В14	Щотиж­неві	Щомі­сячні	Щоквар­тальні	Щоріч­ні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	1,00	2,00	2,00	0,333
Щомісячні	П3	1,00	1,00	2,00	2,00	0,333
Щоквартальні	П4	0,50	0,50	1,00	1,00	0,167
Щорічні	П5	0,50	0,50	1,00	1,00	0,167
= 4,000	ІУ = 0	ВУ = 0

Таблиця К.12

Значимість показників для фахівця-виконавця В7, В11, В15

Інженер-аналітик з ефективності, В7, В11, В15	Щотиж­неві	Щомі­сячні	Щоквар­тальні	Що­річні	Вектор пріори­тетів, Pi
П2	П3	П4	П5
Щотижневі	П2	1,00	3,00	3,00	4,00	0,505
Щомісячні	П3	0,33	1,00	2,00	3,00	0,245
Щоквартальні	П4	0,33	0,50	1,00	2,00	0,157
Щорічні	П5	0,25	0,33	0,50	1,00	0,093
= 5,120	ІУ = 0,030	ВУ = 0,027