Реакции субъекта (принятое решение) на внешние воздействия
| Надо: | Повиноваться | Смириться | Склониться |
| Подчиняться | Сдаться | Согласиться | |
| Послушаться | Следовать | Довериться | |
| Уступить | Вызваться | Отступиться | |
| Не послушаться | Отвергнуть | Отговориться | |
| Не согласиться | Отстраниться | Упорствовать | |
| Отказаться | Увильнуть |
Характеристиками субъекта А могут быть его личностные свойства, способствующие или препятствующие принятию внешнего воздействия (внушаемость — невнушаемость, конформность — нонконформность, принципиальность — беспринципность и т. д.), и наличные состояния (тревога, апатия, утомление, страх и другие).
Характеристиками субъекта Б могут быть как его внешний вид, так и личностные свойства (авторитет, манеры и т. д.). Имеет значение и степень информированности субъекта А, а также на каком этапе у него находится формирование мотива.
Степень принятия внешнего воздействия (навязанности) определяется (М. О. Олехнович, 1999): наличием или отсутствием у субъекта гипотезы и количеством вариантов решения задачи (чем больше вариантов, тем меньше проявляется навязанность), сложностью разрешаемой задачи, принимаемого решения (чем они сложнее, тем в большей степени проявляется навязанность), степенью неопределенности, творческим характером деятельности (чем она более творческая, тем сильнее сказывается значение внешнего канала информации). При этом если решение приходит в результате навязывания, то оно менее вариабельно, хуже воспроизводится и больше контролируется. Со временем навязанное решение должно превратиться в собственное, что обеспечит его устойчивость.
92 6. ВНЕШНЕОРГАНИЗОВАННАЯ МОТИВАЦИЯ
Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 785;