Закон единства анализа и синтеза. Изучение организаций как социально-экономических объектов предусматривает обязательное использование операций анализа и синтеза

Изучение организаций как социально-экономических объектов предусматривает обязательное использование операций анализа и синтеза. При этом, говоря о единстве анализа и синтеза, следует подразумевать и неразрывность и постоянное взаимодействие, осуществляемое в рамках диалектического принципа единства и борьбы противоположностей. Анализ и синтез в своем единении составляют основу системного подхода к изучению деятельности организации.

Закон единства анализа и синтезаутверждает, что благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка орга­низационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели.

Напомним, что анализ или декомпозиция - это разделение целого на части или представление сложного объекта в виде простых составляющих. Анализ причинно-следственных свя­зей между выделенными частями сводится к нахождению не­обходимых и достаточных условий для поддержания требуе­мого взаимодействия между этими частями целого. Суть син­теза состоит в объединении простых составляющих объекта в единое целое. Объединение в рамках синтеза осуществляется на основе взаимной необходимости и взаимосвязи.

Результатом труда менеджера является принятие управленческого решения. Использование процессов анализа и синтеза является обязательной составляющей любой процедуры принятий решения. На рис. 26. отображено количественное соотношение объектов исследования на различных этапах процедуры при­нятия управленческого решения.

Рис. 26. Количество объектов исследования на различных этапах

реализации процедуры принятия управленческого решения

В момент начала работы над решением (точка Т_н на рис.) менеджер или лицо, принимающее решение, (ЛПР) определяет объект исследования. Далее следует процесс анализа, в ходе ко­торого менеджер должен изучить начальные условия на момент принятия решения. Сюда входит составление исчерпывающего описания внешних и внутренних условий (по отношению к ис­следуемому объекту), влияющих на его деятельность.

Если решение принимается в отношении работы всей орга­низации, то составляется максимально полное описание всех объектов и факторов внешней среды, влияющих на работу ор­ганизации, после чего проводится их детальный анализ.