Правила використання критеріїв

Якщо існують загальні бюджетні обмеження й вигоди і витрати змінюють знак не більше одного разу, то для ранжирування проектів використовують коефіцієнт вигоди/витрати або внутрішню норму рентабельності. Якщо немає ні бюджетних обмежень, ані обмежень на доступність грошей, тоді при нестабільності знака потоку використовують тільки чисту теперішню вартість, при стабільності — NPV та IRR. Для відбору взаємовиключних проектів застосовують NPV. При високому ступені непевності використовується строк окупності.

У разі труднощів з вираженням вигід у грошовій формі розглядають або постійні витрати для більшості комплектуючих продуктів, або найменші витрати для менш складних продуктів.

Контрольні запитання

1. Які основні критерії ефективності проекту?

2. Від яких чинників залежить вибір конкретного критерію оцінки

ефективності проекту?

3. Охарактеризуйте поняття чистої теперішньої вартості й методику її розрахунку.

4. Що характеризує профіль проекту?

5. У чому полягає сутність й значення внутрішньої норми рентабельності?

6. Розкрийте істотну різницю між показниками чистої теперішньої вартості й внутрішньої норми рентабельності.

7. Наведіть основні переваги застосування показника BCR при оцінці ефективності проекту.

8. Охарактеризуйте основні правила використання критеріїв ефективності проектів.

9. Порівняйте різні критерії ефективності інвестиційних проектів.