Преимущества и недостатки методов управления ресурсами предприятия
Название метода | Характеристика метода | Недостатки и достоинства использования метода |
MRP / MRP II | Комплексное управление товародвижением на производстве | Узко ориентирован на сферу производства |
ERP | Комплексное управление всеми ресурсами предприятия | Отсутствуют средства адаптации к конъюнктуре рынка |
CSRP | Комплексное управление всеми ресурсами предприятия, ориентированное на удовлетворение потребностей покупателя | Наиболее совершенная из имеющихся методик |
Использование CSRP обеспечивает поставщиков информацией о производственных графиках своих заказчиков, данными об их продажах и т. д., позволяя на основании этой информации заранее планировать производство и поставки для них.
Технологию работы такой системы можно проиллюстрировать на примере деятельности компании по производству компьютеров – Dell Computer. Потребители направляют свои заказы в систему Dell по электронной сети, определяя в них все необходимые им характеристики (объём памяти, производительность, перечень периферийных устройств и т.д.). Автоматически вносятся изменения в график производства, и клиент информируется о времени выполнения заказа. Одновременно формируются заказы поставщикам комплектующих, которые могут начинать подготовку производства необходимой продукции. Это, помимо прочего, даёт возможность значительно сократить производственные запасы у головного производителя.
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 1034;