Состав, специализация и структура проектных организаций.

ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СБОРНОГО ЖЕЛЕЗОБЕТОНА.

Состав, специализация и структура проектных организаций.

Проект промышленного предприятия представляет собой комплекс технической документации, который содержит расчеты, чертежи, пояснительные записки, сметы и другие проектные материалы.

Рис. 1.1. Примерная структура проектной организации; состав и взаимосвязь отделов.

Директор института, исходя из возложенных на проектную организацию задач и обязанностей и в соответствии с предоставленными ей правами, организует всю производственно-техническую, хозяйственную и финансовую деятельность; осуществляет общее руководство планово-производственным отделом, бухгалтерией, отделом кадров.

Главный инженер института наравне с директором института несет полную ответственность за правильное осуществление производственно-технической деятельности института и замещает директора во время отсутствия; руководит всей производственно-технической деятельностью института через своих заместителей по производственным и техническим вопросам; осуществляет руководство главными инженерами проектов и техническим отделом института.

Технический отдел института в сотрудничестве со всеми производственными и подсобными отделами содействует выполнению плана института и внедрению в проекты последних достижений науки и техники; организует сбор данных и информацию о новейших достижениях по технологии производства; организует связь с научно-исследовательскими институтами, изучает передовой опыт на действующих предприятиях.

Производственные отделы (специализированные по видам работ) являются самостоятельными структурными подразделениями института и подчиняются директору и главному инженеру института. Производственный отдел возглавляет начальник отдела, которого назначает приказом директор института.