Мотивация деятельности в менеджменте.

Хорошо спланированная и организованная работа предприятия не даст желаемого результата, если сотрудники не будут иметь должных мотивов к труду. Известным стимулом к труду является высокая заработная плата и премии. Но более высокая мотивация предусматривает для работников моральное поощрение, духовный комфорт, возможность самоутверждения, справедливое распределение работы и ее оплаты, удовлетворение процессом труда и т. д.

Мотивацияпроцесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей; воздействие на факторы результативности работы менеджеров, специалистов и на основе ее оценки использование соответствующих побудительных мотивов. Сущность мотивации как функции менеджмента состоит в том, чтобы персонал предприятия выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями .

В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на три большие группы:

содержательные, цель которых — установить потребности работников и определить оптимальное для них соотношение внутреннего и внешнего вознаграждения;

процессуальные, цель которых — установить вероятность наступления ожидаемого от работника результата;

параллельные, цель которых — определить, какие виды дея­тельности удовлетворяют параллельно низшие и высшие потреб­ности человека, и создать оптимальную систему стимулирования труда с материальными и нематериальными составляющими.

Для успешной мотивации сотрудников руководителю необхо­димо предоставить им возможность удовлетворения определен­ных активных потребностей для творческого выполнения произ­водственных задач, распределенных с учетом индивидуальных особенностей каждого работника. Этот процесс будет сопровождаться повышением преданности интересам орга­низации и производительности труда. При этом каждый человек должен рассматриваться не в качестве орудия для достижения це­лей, а как личность, требующая к себе бережного отношения и индивидуального подхода. Итак, работа в значительной мере долж­на соответствовать интересам и способностям








Дата добавления: 2015-06-10; просмотров: 669;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.01 сек.