Научные подходы к управлению социальным развитием организации

Современное развитие экономики, всей системы социальных отношений — переход общества от индустриальной стадии развития к информационной — обусловливает новый характер взаимоотношений людей в сфере их профессиональной деятельности с учетом внешних и внутренних условий:

• внешние условия — глобализация: стираются грани между государствами, идет активное кросс - культурное взаимодействие, растет число транснациональных компаний и фирм;
• внутренние организационные условия:
• принцип эффективности предусматривает, прежде всего, качество;
• управленческий стиль меняется с функционального на партнерский;
• на смену специалистам узкого профиля приходят профессионалы, работающие на стыке специальностей;
• формируется стиль работы командой.

Эти и другие изменения определили новую направленность в управлении людьми в организации — управление самоактуализацией личности в профессиональной деятельности. Поэтому управление человеческими ресурсами — это генеральная направленность на самоактуализацию личности в профессиональной деятельности в системе управления персоналом.

Кадры, персонал, человеческие ресурсы — это главные деятели организаций (обеспечивающие функционирование учреждений, компаний, корпораций, фирм и т.д.). В целом организация и является полем деятельности персонала, и именно в организации осуществляется управление персоналом. Поэтому объектом дисциплины «Управление социальным развитием организации» является социальная деятельность отдельной организации.

Социальная деятельность организации — это деятельность, направленная на развитие и совершенствование условий гуманизации труда и качества трудовой жизни, являющиеся инструментами актуализации человеческих ресурсов.

Гуманизация труда — это совершенствование управления трудовой деятельностью с целью предоставления работнику возможности раскрыть свои производительные резервы, прежде всего, интеллектуальные и психологические. Гуманизация труда предусматривает ряд аспектов:

• безопасность — работник на рабочем месте не должен ощущать угрозы своему здоровью, доходам, обеспеченности работой в будущем и т.д.;
• справедливость — доля каждого, выраженная в доходе, должна соответствовать доле его вклада в достижение организации;
• самоактуализация личности — труд должен быть организован таким образом, чтобы обеспечить раскрытие в профессиональной деятельности индивидуальных особенностей работника;
• демократия — самоуправление и участие работников в распределении прибылей и инвестиционной политике.

Осуществляется гуманизация труда на основе улучшения условий труда, отдыха, взаимоотношений в коллективе, форм, размеров оплаты труда и других факторов, непосредственно влияющих на характер отношений в организации.

С гуманизацией труда непосредственно связано качество трудовой жизни — понятие, характеризующее степень удовлетворения личных потребностей и интересов работника посредством труда в данной организации.

1.3. Предмет, цель и задачи дисциплины «Социальное управление организацией»

Особым видом социальной деятельности организации является управление ее социальным развитием — это комплексный элемент целостного управления организацией. Реализуя свои генеральные цели, организация вынуждена учитывать социальные условия и управлять своим социальным развитием (т.е. адекватно реагировать на внешние социальные условия).

В этой связи предметом изучения выступают способы, методы и механизмы управления социальной деятельностью, обеспечивающие социальное развитие организации.

Цель дисциплины «Социальное управление организацией»— формирование комплекса знаний и навыков у специалистов по управлению персоналом, необходимых для выработки оптимальных методов управления социальной деятельностью организации, что в конечном итоге, с одной стороны, должно открывать возможность самореализации человека в трудовой деятельности, а с другой — стимулировать экономическую эффективность организации.

Предмет и цель дисциплины определяют и ее основные задачи:

• освоение понятийного аппарата управления социальным развитием организации;
• раскрытие роли, функций и задач управления социальным развитием организации;
• изучение и освоение комплекса теоретических и методических знаний управления социальным развитием организации;
• формирование практических навыков управления социальным развитием организации;
• рассмотрение тенденций развития науки в сфере управления социальным развитием организации и использования новых информационных технологий.

Вопросы для самопроверки

• В чем заключается специфика кадровой работы и управления персоналом в организации?
• Что является объектом, предметом и целью изучения дисциплины «Управление социальным развитием организации»?