Управление оборотными активами предприятия.
Управление оборотными активами представляет наиболее обширную часть краткосрочной финансовой политики предприятия, поскольку именно текущие активы обеспечивают платежеспособность и целевые финансовые результаты деятельности предприятия. Сложность управления этими активами связана с наличием большого количества их элементов и постоянной трансформацией их видов. Оборотные активы характеризуются след-ми особенностями:
1)высокой степенью трансформации из одного вида в другой
2)способность легко изменяться в процессе диверсификации деят-ти(видоизменение деят-ти)
3)высокая ликвидность и легкость управления.
Отрицательные хар-ки оборотных активов:
1)часть ОА подвержены потери стоимости вслед-е инфляции, запасы постоянно подвержены потерям вслед-е естественной убыли.
2)время на свободные активы, кроме денежных, практически не генерируют прибыль, более того вызывают дополнит-ые операционные затраты по их хранению.
3)значительная часть ОА, н/р, ДЗ подвержены риску потери в связи с недобросовестным партнером, иногда и персонала.
ОА пред-ны во 2 разделе баланса. Они вкл-ют: запасы, сырье и материалы, гот.продукцию, ДЗ, ДС, прочие активы. Для управления оборотными активами необходимо знать: величину ОА, величину чистых (собственных оборотных средств), структуру ОС в %, оборачиваемость отдельных элементов ОС, рентабельность тек.активов, длительность фин.цикла.
Управление оборотными активами предприятия связано с конкретными особенностями формирования его операционного цикла. Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных их видов.
Управление оборотными активами необходимо осуществлять с учетом следующих этапов операционного цикла (периода меньше года):
— вложение денежных средств в пополнение запасов материальных оборотных активов (приобретение товаров);
— преобразование материальных оборотных средств в готовую продукцию (в результате производственной деятельности);
— преобразование готовой продукции в дебиторскую задолженность (реализация продукции потребителям);
— преобразование задолженности дебиторов в денежные средства (оплата дебиторской задолженности).
Результат эффективного управления оборотными активами — увеличение объема финансовых средств, которые могут быть использованы в качестве оборотных активов или вложений.
В процессе управления оборотными активами в рамках операционного цикла выделяют две основные его составляющие:
Дата добавления: 2015-05-13; просмотров: 740;