Особенности анализа сегментарной отчетности
Как уже отмечалось выше, цель создания системы сегментарного учета и отчетности на предприятии — это обеспечение собственников и менеджеров всех уровней управления полной, оперативной и достоверной информацией о деятельности структурных подразделений для анализа и принятия грамотных управленческих решений. Эту информацию не может предоставить система финансовой отчетности. Постановка же сегментарного учета и отчетности, кроме того, позволяет усовершенствовать существующий в настоящее время на предприятии документооборот, оптимизировать показатели деятельности как отдельных центров ответственности, так и предприятия в целом и, как следствие, — повысить прибыль.
При создании системы сегментарного учета и отчетности необходимо иметь в виду, что: затраты на внедрение и обслуживание системы должны быть меньше, чем получаемый от ее использования эффект; система должна обеспечивать конфиденциальность информации; система должна быть автоматизирована и универсальна.
В системе бухгалтерского управленческого учета применяются иные подходы к оценке эффективности бизнеса, нежели в системе финансового учета. Как уже отмечалось, объектом учета здесь являются отдельные сегменты организации — центры ответственности. Их вклад в формирование конечного финансового результата организации неодинаков. Следовательно, появляется необходимость отдельно проанализировать доходы и расходы по каждому структурному подразделению.
Качество работы центра ответственности в системе управленческого контроля оценивается двумя показателями: результативностью и эффективностью.
Результативность — это степень достижения центром ответственности поставленной цели. Как правило, она характеризуется качественными показателями: насколько хорошо выполняет свою работу центр ответственности, в какой мере ему удается добиться желаемых результатов, насколько эти результаты соответствуют целям всего предприятия.
Под эффективностью понимается выполнение заданного объема работ при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное выполнение объема работ при заданном размере ресурсов. Таким образом, эффективным будет признан тот центр ответственности, который выпускает больший объем продукции с наименьшими затратами. Если результаты деятельности центра ответственности не отвечают интересам предприятия, то деятельность такого центра нерезультативна (но при этом может быть эффективна).
В центрах прибыли (инвестиций) менеджеры самостоятельно решают большинство производственно-финансовых вопросов без какого-либо вмешательства со стороны руководства организации. Их деятельность оценивается исключительно по достигнутым результатам. Такая автономность требует от руководства организации индивидуального подхода к решению вопроса об эффективности деятельности того или иного структурного подразделения. Для контроля деятельности центров прибыли, как правило, используется показатель «прибыль». Прибыль бизнес-единицы определяется как разность между полученной ею выручкой за проданную продукцию и понесенными в связи с этим расходами.
Тема 9. Связь статистической отчетности и налоговых
расчетов с бухгалтерской отчетностью
1. Статистическая отчетность: порядок заполнения и представления.
2. Использование данных бухгалтерской отчетности при составлении расчетов по налогам.
3. Использование статистических отчетов и налоговых расчетов при анализе финансового состояния организации.
4. Анализ финансовой отчетности как база обоснования бизнес-плана и стратегии развития организации.
1. Статистическая отчетность: порядок заполнения и представления.
Статистическая отчетность: порядок заполнения и представления.
Ф. № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг».
Ф. № П-2 «Сведения об инвестициях».
Ф. № П-З «Сведения о финансовом состоянии организации».
Ф. № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников».
Использование данных бухгалтерской отчетности при составлении расчетов по налогу на прибыль, при исчислении налога на добавленную стоимость, налога на имущество, налогов с физических лиц, налоговых платежей в дорожные фонды.
Использование статистических отчетов и налоговых расчетов при анализе финансового состояния организации.
Анализ финансовой отчетности как база обоснования бизнес-плана и стратегии развития организации.
Дата добавления: 2015-05-08; просмотров: 1066;