Цели и задачи проекта

· Анализ идеи.

· Основные направления и цели деятельности.

· Характеристика отрасли промышленности.

Продукция

· Описание продукции или услуги и их применение.

· Отличительные качества или уникальность.

· Технология и квалификация, необходимые в бизнесе.

· Лицензии и патентные права.

Анализ рынка

· Покупатели.

· Конкуренты (их сильные и слабые стороны).

· Сегменты рынка.

· Размер рынка и его рост.

· Оценочная доля на рынке.

План маркетинга

· Обеспечение конкурентоспособности предлагаемой продукции или услуги.

· Ценообразование.

· Схема распространения товаров.

· Методы стимулирования продаж.

План производства

· Имеющиеся или арендуемые помещения.

· Оборудование.

· Поставки основных материалов и оборудования.

Руководство и персонал

· Основной руководящий состав.

· Вознаграждение руководящего состава.

· Образовательный уровень.

· Имеющийся опыт.

· Планирование количества и состава персонала.

Источники и объем требуемых средств

· Объем требуемых средств.

· Откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам.

· Сроки возврата средств.

Финансовый план

· Прогноз объемов продаж.

· Оценки прибыли и убытков.

· Анализ движения наличности.

· Балансовая ведомость.

Резюме

Бизнес-план должен начинаться с конца, т.е. с резюме. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Его объем не должен превышать 3-4 машинописных страниц. Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес-плана. Это будет единственная часть, которую прочтут большинство потенциальных инвесторов. Отсюда — предельная простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Максимальное внимание должно быть уделено разъяснению того, что планируется сделать, за счет чего, чем будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его. Последняя страница резюме должна быть посвящена финансовым результатам, которые ожидается получить от проекта. Здесь следует привести сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, о выручке от продаж, затратах на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности вложений в дело и, наконец, о сроке возврата заемных средств.