Тема 5. Управление трудовыми ресурсами

5.1.Трудовые ресурсы: их состав, принципы организации и управления

Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам организации относят как занятых на ней (персонал), так и потенциальных работников.

Важнейшими принципами организации и управления трудовыми ресурсами являются:

1) принцип целевой совместимости и сосредоточения и эффективности управления. Заключается в создании целенаправленной системы управления, ориентированной на решение общей задачи - организации эффективного использования трудовых ресурсов;

2) принцип непрерывности и надежности. Означает создание таких условий, при которых достигается стабильность и непрерывность заданного режима использования трудовых ресурсов предприятия;

3) принцип планомерности, пропорциональности и динамизма. Нацеливает систему управления на решение не только текущих, но и долговременных задач развития трудовых ресурсов с помощью долгосрочного, текущего и оперативного планирования;

4) демократический принцип распределения функций управления. Основан на методах и правилах разделения труда, согласно которым за каждым функциональным подразделением организации закрепляется определенная часть работы по управлению трудовыми ресурсами;

5) принцип научной обоснованности управления. Исходит из того, что средства и методы управления трудовыми ресурсами должны быть научно обоснованы и выверены на практике.

6) принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов. Определяется общественным характером процесса управления трудовым потенциалом страны и региона;

7) принцип контроля и проверки исполнения принятых решений. Предполагает разработку конкретных мероприятий по вскрытию недостатков, мешающих эффективному управлению трудовыми ресурсами.