Общие принципы управления системами.

1. Выделение функции управления из всей системы обеспечения жизнедеятельности фирмы.

2. Конкретность получаемого результата.

3. Единство построения и функционирования СУ «сверху вниз».

4. Единство усилий всех менеджеров для достижения поставленных целей.

5. Постоянство контроля за функционированием СУ.

6. Взаимосвязь СУ и всех ее элементов.

НЕКОТОРЫЕ законы управления:

1) Затухающего колебания Базарова (возвращение деформированной системы в состояние равновесия)

2) Наименьших Богданова (прочночть цепи определяется наиболее слабым звеном)

3) Необходимого разнообразия (разнообразие управляющей системы долно быть не меньше разнообразия упр объекта (не нужны крупные мощности если маленькая компания)

4) Параллельного действия-любое воздействие осуществляется параллельно как в отношении личности, так и в отношении коллектива (воздействие на коллектив направлено и на каждого в отдельности)

структурные законы, связанные с организацией как явлением:

4. Закон синергии (эффект от суммы элементов выше или ниже суммы эффектоа элементов)

5. закон единства анализа и синтеза (Суть анализа - в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза - в соединении простых составляющих объекта в единое целое. Т.О. каждая материал система стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры)

6. закон композиции и пропорциональности (каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).)