Методы управления.

Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Направленность методов управления всегда одна и та же – на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.

Выделяют следующие методы управления:

1-Организационно-административные - оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания, контроль над их выполнением, и т. д. Они призваны обеспечить организационную четкость и дисциплину труда. Эти методы регламентируются правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства.

В рамках предприятия возможны три формы проявления организационно-административных методов:

- обязательное предписание (приказ)

-согласительные моменты (разрешение, консультация)

-рекомендации, пожелания (совет)

2-Экономические - поставленная цель достигается воздействием на экономические интересы управляемого объекта.

3- Социально-психологические – представляют собой совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них.

Главная задача применения этих методов – формирование в коллективе положительного социально-психологического климата, благодаря чему в значительной мере будут решаться воспитательные, организационные и экономические задачи.