Организация материально-технического обеспечения строительных объектов

Современное производство представляет сложный процесс, по обеспе­чению средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием). Обеспечение объекта материально-техническими ресур­сами включает: определение текущей и перспективной потреб­ности во всех видах материальных ресурсов; поиск наиболее вы­годных поставщиков и заключение с ними договоров; организа­цию доставки сырья и материалов на предприятие; входной кон­троль их качества; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к производственному потреблению, учет и контроль за экономным расходованием материально-технических ресурсов.

Управление материально-техническим обеспечением осуще­ствляется:

на уровне Республики Беларусь — Министерством ресурсов

Закон «О предприятиях в Республике Беларусь» предусмат­ривает, что материально-техническое обеспечение собственного производства и капитального строительства организуется путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг (по прямым до­говорам в оптовой торговле, на ярмарках, у органов материально-технического снабжения и у других посреднических организаций).

В рыночных условиях материально-техническое обеспече­ние объекта осуществляется преимущественно на основе сво­бодной купли-продажи материальных ресурсов с использованием механизма оптовой торговли. Материально-техническое обеспечение через систему опто­вой торговли имеет следующие организационные формы: прямые договора между производителями и потребителями

Выполняя функции снабжения, предприятие взаимодейству­ет с многочисленными предприят-ми и организациями, что тре­бует финансового и правового обеспечения.

Обеспечение цехов материальными ресурсами является завершающим этапом материально-технического обеспечения.

Рациональная организация сводится к определению потребности цехов в материалах и установлению лимитов, подготовке ма­териалов к производственному потреблению, отпуску и доставке их на рабочие места, контролю за расходованием материальных ресурсов.

Потребность в основных материалах в условиях массового и крупносерийного производства рассчитывается плановыми группа­ми отдела материально-технического обеспечения.

Отпуск материалов может осуществляться: по разовым требованиям — при выдаче вспомогательных материалов и мате­риалов, идущих на ремонтно-эксплуатационные нужды; по ли­митным картам- когда материалы потребляются постоянно в течение планового периода. Сверхлимитный отпуск производится по специальным требованиям с разрешения замес­тителя директора по коммерческим вопросам.

Функции материально-технического обеспечения объекта выполняют два отдела: материально-технического снаб­жения и внешней кооперации. Первый обеспечивает поставки сырья и материалов, второй — комплектующих изделий и полу­фабрикатов.

Численность работников отделов снабжения зависит от следующих факторов: объема производства, отраслевой принадлежности предприятия, состоя­ния транспортного обслуживания. В своей деятельности службы снабжения активно взаимодействуют с финансовым отделом, бухгалтерией, планово-экономическим, техническим и произ­водственным отделами.