Открытый и латентный моббинг

В случае латентного моббинга психологическое давление происходит в скрытой форме, сотруднику “вставляют палки в колеса” и только намекают на то, что он – пустое место и нежеланная персона в коллективе. Однажды, придя на работу, человек может ощутить изоляцию, почувствовав вокруг себя информационный вакуум: важную и необходимую информацию ему предоставляют поздно (когда для исправления ситуации он уже не в силах ничего предпринять), либо вовсе эту информацию утаивают. Неформальное общение с начальником и коллегами резко сводится к минимуму. Сослуживцы начинают его сторониться, обращаясь исключительно по делу. Цель латентного моббинга – сделать пребывание на рабочем месте невыносимым, вынудить покинуть предприятие. Для человека, такое отношение в большинстве случаях становится тяжким испытанием, и он не выдерживает прессинга: пишет заявление об уходе. Скрытый провокатор при этом остается с незапятнанной репутацией.

Если скрытый моббинг проводится самим начальником, то его результаты могут быть незаметны ни для кого, кроме жертвы. Такой моббинг может проявляться в том, что босс не замечает результаты труда своего сотрудника, дает ему самую безнадежную работу, проводит в его отсутствие важные совещания, игнорирует всякую инициативу, блокирует возможность продвижения по карьерной лестнице.

Открытый моббинг – можно сказать – крайняя степень моббинга. В ход идут открытые средства – насмешки, издевательства и оскорбления, порча имущества (важных рабочих документов или личных вещей).