СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Понятие и содержание

Стратегия – искусство руководства, планирования, управления, основное на перспективных прогнозах.

Тактика –совокупность средств и приемов для достижения намеченных стратегических целей.

С точки зрения финансового менеджмента под стратегией понимают управление финансовыми потоками фирмы с целью увеличения ее стоимости.

Формой реализации стратегии является бизнес-план. Это комплексный прогноз развития, составленный на основании исследований:

· предполагаемого объема сбыта;

· отпускных цен;

· цен на ресурсы;

· поведение конкурентов и других составляющих маркетинговых исследований.

Конечной целью разработки бизнес-плана является финансовый анализ инвестиций, завершающийся оценкой экономической эффективности и риска инвестиций.

Постановка финансовых целей состоит в четком их определении и представлении в общепринятых показателях, критериях. Таким образом, бизнес-план задает ориентиры деятельности, которые в процессе мониторинга бизнес-плана контролируются и в случае отклонения действительности от прогнозов требуют принятия управленческих решений.

Тактика финансового менеджмента – это принятие решений в области ценообразования, управления выручкой (ассортиментом продукции), затратами и объемом производства (операционный леверидж), имуществом и источниками финансирования (финансовый леверидж).

Особой областью финансового менеджмента является так называемый риск-менеджмент.

Стратегическая цель возрастания стоимости фирмы достигается при помощи тактического выбора между ликвидностью и рентабельностью.

Основная дилемма финансового менеджмента – ликвидность или рентабельность?