ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Создание и развитие предприятия связано с определенными предпринимательскими целями, например:

ü Выживание фирмы в условиях конкуренции,

ü Увеличение доли рынка, максимизация «стоимости» бизнеса,

ü Рост экономического потенциала, рост объемов производства,

ü рост прибыли (накопление),

ü Предотвращение банкротства,

ü Минимизация расходов,

ü И т. д.

Предлагаемая классификация целей деятельности предприятия приведена на рис.

Рис. 1. Система предпринимательских целей

Вещественные цели – производство определенных товаров и услуг (виды и структура продукции, рыночный спрос, производственная мощность, качество ресурсов и продуктов, объем выпуска и реализации, каналы сбыта).

Результативные цели – это стоимостное измерение вещественных целей (объем и структура выручки, структура затрат, прибыль, рентабельность, получаемые дивиденды и т. д.).

Финансовая постановка целей деятельности предприятия требует рассматривать его как открытую систему во взаимодействии с другими предприятиями (рис. ).

Рис. Схема потоков предприятия

Товарные потоки –это взаимосвязи с поставщиками сырья, материалов, оборудования на рынках закупок и потребителями готовой продукции на рынках сбыта. Потоки товаров определяют три основные функции предприятия – закупка (материально-техническое обеспечение), производство и сбыт.

Потоки финансовых ресурсов (cash flow) обслуживают реальные потоки товарообмена. Финансовыми потоками предприятие связано также с государством и финансовыми институтами. Таким образом, извне предприятие окружает финансовая сфера – совокупность экономических отношений в процессе кругооборота финансовых средств.

Финансовой целью деятельности предприятия и задачей финансового менеджмента является согласование притоков (поступлений) финансовых ресурсов и оттоков (выплат) – или обеспечение ликвидности в широком смысле: