ПРЕДПРИЯТИЯ. Планирование деятельности предприятия (финансовое) состоит в расчете всех составляющих притоков и оттоков финансовых средств исходя из обоснованных

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ, КООРДИНИРОВАНИИ И КОНТРОЛЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Планирование деятельности предприятия (финансовое) состоит в расчете всех составляющих притоков и оттоков финансовых средств исходя из обоснованных нормативов, устанавливаемых в результате анализа как внешних, так и внутрипроизводственных факторов.

Координированиедеятельности подразделений осуществляется на основании заданных нормативов эффективности деятельности, эффективности использования капитала, финансовой устойчивости и ликвидности.

Цель управления (финансового менеджмента): организациясогласованной работы всех звеньев предприятия на единый конечный финансовый результат – увеличение стоимости фирмы. Конечный результат зависит от выполнения взаимосвязанных частныхпоказателей.

Действенность плановых показателей, нормативов обеспечивается при помощи системы материального стимулирования и контроля. А так как система управления должна быть гибкой, то при любом изменении ситуации по сравнению с запланированной одной из задач финансового менеджмента является пересмотр плановых заданий, уточнение частных показателей и нормативов.