Женщины Мужчины

Слишком долго сохранять

невыгодные инвестиции 35% 47%

Слишком поздно продавать

выгодные инвестиции 28% 43%

Покупать рискованные

инвестиции, не изучив их 13% 24%

Повторять те же

инвестиционные ошибки

дважды 47% 63%

Вердикт: женщины умеют распоряжаться деньгами.

Женщины против мужчин

Сотни статей написаны о том, кто лучше занимает­ся инвестированием: женщины или мужчины. Лично я не считаю, что один пол в этом отношении лучше дру­гого. Дело не в половых различиях. Ведь есть хорошие певцы и плохие, талантливые повара и бездарные, пре­успевающие бизнесмены и неудачники. Точно так же есть хорошие инвесторы и плохие. Все дело — в самом человеке. В мире инвестирования успех зависит от спо­собностей, знаний и опыта.

Однако при всем этом у женщин все-таки есть опре­деленные преимущества. Многое из того, что хорошо удается женщинам, помогает им стать еще лучшими инвесторами. Я понимаю, что не все женщины обладают этими качествами, но, думаю, большинство из них найдет у себя каждая.

Восемь преимуществ, позволяющих женщинам стать прекрасными

инвесторами

1. МЫ не боимся говорить: «Я не знаю»

Я бы назвала это главным преимуществом с точки зрения инвестирования. Мы более охотно задаем во­просы и откровенно признаемся, когда чего-то не понимаем. Тот, кто претендует на знание всех отве­тов и боится показаться глупым, никогда ничему не учится и не развивается. Если нужно делать вид, что все знаешь, и нельзя признаваться в том, что чего-то не понимаешь, ты никогда не станешь задавать во­просы, чтобы узнать больше. Ты перестаешь учить­ся. На самом деле глупы те, кто боится показаться глупым.

У меня есть друг, которому восемьдесят пять лет. Его зовут Фрэнк. Это один из лучших бизнесменов и инвесторов. Он обладает одной замечательной чер­той характера — любопытством семилетнего ребен­ка. Его интересует абсолютно все, он постоянно за­дает вопросы. Однажды нас с ним представили моло­дому человеку лет тридцати пяти.

Фрэнк спросил: «Чем вы занимаетесь?»

Тот ответил: «Я работаю на Уолл-стрит с компа­ниями, которые собираются выпускать свои акции в публичное обращение».

«Это, наверное, так интересно! Расскажите подробнее», — попросил Фрэнк. В течение следующих двадцати минут этот человек рассказывал Фрэнку о том, как осуществляется первая продажа компаний широ­кой публике. Сам Фрэнк не промолвил ни слова. Он просто слушал с искренним любопытством в глазах. Когда мы отошли, он признался: «Очень интересно».

Самое интересное, что Фрэнк работает на Уолл­стрит с двадцати лет и за эти годы вывел на рынок ценных бумаг не одну компанию, этим он занимает­ся до сих пор. Фрэнк обладает богатейшими знани­ями в этой области, но все равно находит время, что­бы послушать новичка и, возможно, узнать у него что-то еще. Фрэнк — прекрасный образец для по­дражания. Он никогда не делает вид, что ему извест­ны все ответы, и поэтому знает так много.

Умение сказать «я не знаю» дает женщине воз­можность получить все необходимые ответы. Не стес­няйтесь во время разговора попросить собеседника: «Не могли бы вы мне это объяснить? Эта тема мне пока не знакома». Прочитав в статье или услышав по телевизору что-то непонятное, но интригующее, выйдите в интернет или сходите в библиотеку.

Я действительно считаю это умение самым важ­ным инструментом обучения в арсенале женщины. Но чтобы признаться в неведении, нужна уверен­ность в себе. Попытка казаться всезнающей и неже­лание выглядеть глупой свидетельствуют о занижен­ной самооценке и неуверенности в себе. Поэтому гордо признайтесь: «Я не знаю!» Вы удивитесь, сколь­ко нового это помогает узнать.

2. МЫ ГОТОВЫ ПРОСИТЬ О ПОМОЩИ

Из первого преимущества вытекает второе: женщины гораздо охотнее обращаются за помощью, чем муж­чины.

Однажды я заехала в гости к своим друзьям Мэ­ри и Карлу. Карл трудился в ванной для гостей, окруженный всевозможными инструментами, пытаясь починить унитаз. Зайдя к нему, Мэри без задней мысли спросила: «Может, мне стоит позвонить водопроводчику и выяснить, в чем проблема?»

«Не нужно, — ответил Карл. — Я сам все сделаю».

Через час он спустился к нам, усталый и упав­ший духом, и обратился к Мэри: «Наверное, все-та­ки нужно позвонить водопроводчику. Проблема ока­залась серьезнее, чем я думал».

В итоге пришлось менять весь унитаз. Карл, есте­ственно, прокомментировал это так: «Вот видишь, я же говорил тебе, что проблема серьезная». Позже во­допроводчик, оказавшийся другом семьи, рассказал Мэри, что изначально проблема заключалась в одной небольшой детали, которую он мог бы с легкостью за­менить, но из-за попыток Карла починить унитаз самостоятельно тот уже не подлежал ремонту.

Первым порывом Мэри было позвонить специа­листу и попросить помощи. Вспоминается известная ситуация, когда муж и жена теряются на улицах незна­комого города, и она предлагает остановиться и спро­сить дорогу. Он отказывается со словами: «Я сам раз­берусь, где мы. Я уверен, что мы на правильном пути». Если говорить об инвестировании, женщина остано­вится и спросит дорогу. Она обратится за помощью. Это даст ей два преимущества: во-первых, она узнает что-то новое; во-вторых, не будет терять времени на то, чтобы выяснять это путем проб и ошибок.

3 . Женщины умеют ходить по магазинам

Большинство женщин — профессиональные покупа­тели. Почему это важно? Потому, что они знают, где найти выгодную сделку. Выгодные инвестиции ничем не отличаются от других выгодных покупок: найди товар по цене ниже реальной стоимости и покупай.

Рут Хейден, писатель и преподаватель экономики, сказала: «Если бы мы, женщины, высматривали [инве­стиции] так же тщательно, как покупки в супермар­кете, то были бы богатыми. Покупать упавшие в це­не акции — это то же самое, что приобретать на рас­продаже три пары трусиков по цене одной».

Любительницы походов по магазинам представ­ляют себе реальную стоимость сумочки от Луи Вюиттона или джинсов от Донны Каран. Они пре­красно знают этот товар и сразу видят возможность выгодной покупки. В мире инвестирования все точ­но так же. Если вы хорошо знаете акции какой-то компании или тщательно изучили определенный район на предмет недвижимости, то сразу замети­те выгодный вариант. Если «товар» вам не знаком и вы не знаете цен, то не будете знать реальной стоимости инвестиций. Формула та же. Найди ка­чественный товар по сниженной цене — и купи его. Все просто.

4. Женщины всегда готовятся к покупке

Женщины, как правило, тщательно готовятся к по­купке. Они редко покупают что-то по «верному со­вету». Они тратят больше времени на изучение объ­екта для инвестирования, чем мужчины. Это защи­щает их от импульсивных покупок, являющихся обычной причиной ухудшения качества инвести­ционного портфеля мужчин.

Женщины не склонны к тому, чтобы в момент покупки приобретать дополнительный товар. Они покупают то, что имеет для них смысл.

5. Женщины не склонны рисковать

От четвертого преимущества недалеко до пятого: ис­следования показывают, что женщины менее склон­ны рисковать, чем мужчины. Некоторые утверждают, что это, наоборот, мешает им стать преуспевающими инвесторами. Но что плохого в нежелании рис­ковать?

Лично я, сталкиваясь с рискованными или не­знакомыми инвестициями, обычно изучаю их еще тщательнее обычного, прежде чем выложить свои деньги. Если женщина действительно стремится из­бежать риска, то она внимательнее проанализирует выбранный инструмент инвестирования, что и га­рантирует ей в конечном итоге больший успех, и ста­тистика это доказывает.

Однако не стоит допускать того, чтобы следстви­ем излишней осторожности стали слишком продол­жительные раздумья. Такое состояние обычно назы­вают «аналитический паралич». Он может стать при­чиной бездействия. Используйте риск с пользой для себя. Не позволяйте ему парализовать вас.

6. У ЖЕНЩИН ГОРАЗДО МЕНЬШЕ САМОМНЕНИЯ

Уверена, мужчины найдут, что ответить мне по этому поводу. Женщины гораздо реже становятся жертвой соб­ственного эго, чем мужчины. Они подходят к инве­стированию более практично и сосредоточены толь­ко на прибыли. Не секрет, что мужчины любят хвастаться престижностью своих инвестиций. Жен­щины, в свою очередь, заинтересованы только в их прибыльности. Или, как сказала Айви Бейкер Прист, являющаяся казначеем США в 1954 году: «Мы, женщины, не стремимся увидеть свое лицо на купюрах, пока можем держать деньги в своих руках».

Мика Гамильтон из компании «Global Investment Institute» пишет:

«За годы работы в компании, обучающей людей торговать на фондовой бирже, на моих глазах тысячи мужчин и женщин начинали свой путь к процветанию с помощью различных инвестиций. Примерно 80 процен­тов наших клиентов составляют мужчины. Но держу пари, что 80 процентов преуспевающих инвесторов — женщины.

Мне стало интересно, почему женщины становят­ся лучшими инвесторами, чем мужчины. Я долго дума­ла об этом и не могла не обратить внимания на реаль­ные факты. Женщины действительно занимаются ин­вестированием гораздо более успешно.

Но почему ?Думаю, ответ прост —эго. Мужчинам мешает их самолюбие.

Они позволяют ему управлять своими решениями. Мужчины упрямо держатся за ценные бумаги, когда их нужно продавать. Они совершают необдуманные покуп­ки из опасения упустить ту самую большую возмож­ность. Они не хотят задавать вопросы или просить о помощи из страха показаться глупыми.

Иными словами, мужчины больше стремятся выгля­деть сильными, знающими и преуспевающими. Они вкладывают деньги не ради наиболее выгодных сделок, а ради того, чтобы хорошо выглядеть (или не выглядеть плохо) в глазах окружающих.

Женщины, в свою очередь, более охотно задают во­просы, стремясь во всем разобраться, и их, как правило, больше интересует цель (в данном случае — деньги), чем впечатление, которое они произведут на окружающих.

У большинства из нас инвестирование ассоциирует­ся с риском. Номы не всегда до конца понимаем, какое большое значение с этой тонки зрения имеет эмоцио­нальное равновесие, т. е. способность воспринимать ситуацию объективно и не относиться к ней слишком эмоционально. У женщины, как правило, это качест­во очень сильно развито.

Именно эмоциональное равновесие помогает им стать хорошими инвесторами. Женщины предпочита­ют вкладывать деньги не в то, что покажет их с вы­игрышной стороны, а в то, что принесет им прибыль. Их решения не зависят от настроения или от стрем­ления быть „правыми " или не быть „неправыми"».

7. Женщины проявляют больше внимания и заботы

Женщины более склонны к тому, чтобы заботиться о своих инвестициях. Недавно одна знакомая расска­зывала мне о своем доме, квартиры в котором сдает в аренду. Она с гордостью говорила о том, с какой за­ботой делала ремонт, улучшала внешний вид и обста­новку в доме. Она очень хвалила своих жильцов и сказала, что лично познакомилась с каждым из них. Эта женщина о них заботится, а жильцы в ответ рекомендуют ее квартиры своим друзьям. В итоге дом всегда заселен; есть даже лист ожидания, благо­даря чему она может назначать довольно высокую ренту. Кроме того, благодаря высокому спросу стои­мость ее недвижимости постоянно растет.

Немалую роль в успехе инвестиционного проек­та играет налаживание хороших отношений со все­ми вовлеченными в него людьми. К ним можно от­нести биржевых маклеров и брокеров по операциям с недвижимостью (бизнесом), кредиторов, инвесто­ров, членов клубов и организаций, жильцов, людей, располагающих информацией о тенденциях будущего развития города, специалистов по налогообло­жению и наставников. Чем прочнее эти отношения, тем выше качество получаемой информации, что иг­рает не последнюю роль в формировании инвестици­онного портфеля.

8. Женщины учатся у других женщин

Именно поэтому растет популярность женских инве­стиционных клубов. Они появляются по всему миру и дают хорошую возможность познакомиться с ми­ром инвестирования и больше узнать о нем.

Женщины делятся знаниями друг с другом. Обна­ружив какие-то удачные приемы или способы ин­вестирования, они стремятся рассказать о них по­другам. Наверное, это одна из причин, по которым показатели успешности женских клубов выше, чем мужских. Женщины, как правило, желают успеха своим друзьям.

Однако стремление учиться друг у друга имеет и негативную сторону: иногда женщины слушают тех, у кого нет опыта. Они готовы прислушаться к со­вету только потому, что его дает подруга. Пожалуйста, убедитесь в том, что эта подруга — ваша единомыш­ленница и что у нее такие же цели в плане инвести­рования, как у вас. В противном случае вы напрасно потеряете время.

Например, однажды ко мне обратилась одна по­друга, Мишель, с просьбой подыскать ей хороший дом для сдачи в аренду в Финиксе. В течение не­скольких дней мы посмотрели с десяток домов и на­конец нашли подходящий в районе местной зоны отдыха, окруженный деревьями и выходящий окна­ми на бассейн. Это было одно из лучших зданий во всем комплексе. После сбора ренты и выплаты всех расходов Мишель получала бы 250 долларов ежемесячно. Прекрасный вариант для первого капитало­вложения. Мы договорились с продавцом, и Ми­шель начала собирать и анализировать информацию. Затем я уехала на месяц в командировку.

Вернувшись, я позвонила Мишель и спросила:

— Когда ты подписываешь договор о покупке? Она секунду помолчала, а затем ответила:

— Я решила не покупать.

Я сделала глубокий вдох и несколько разочаро­ванно спросила:

— Почему? Ведь это был такой хороший вариант!

— Когда ты уехала, я поговорила с одной своей подругой, Кэндис. Я рассказала ей об этом доме, и она решила, что это очень рискованное капиталовложе­ние, — пояснила Мишель.

— Почему она сочла его рискованным? — поин­тересовалась я.

— Она сказала, что ее подруга тоже купила дом для сдачи в аренду, но не смогла найти жильцов и по­теряла много денег. Поэтому на моем месте она бы не стала покупать, — ответила Мишель.

Помолчав, я спросила:

— А твоя подруга когда-нибудь сама сдавала жилье?

— Нет, — ответила она.

— Тогда почему ты стала слушать ее советы, ес­ли она не имеет ни малейшего представления об ин­вестициях? — воскликнула я, не в силах сдержать негодование. — Это то же самое, что просить вегета­рианца порекомендовать ресторан, где хорошо го­товят мясо. Прежде чем просить совета, убедись в том, что твой советчик знает, о чем говорит, и обла­дает опытом в подобных делах!

Да, женщины действительно учатся у других жен­щин. Но учитель должен быть компетентным и опыт­ным в интересующей вас области.

- Именно поэтому мне нравятся женские инвес­тиционные клубы. У большинства их участниц при­мерно одинаковые интересы и одна цель — зарабо­тать деньги на инвестициях. Эти клубы делятся на две категории: обучающие и собирающие средства. Лич­но я предпочитаю те, которые занимаются исключи­тельно образовательной деятельностью, где женщи­ны вместе учатся, рассказывают друг другу о своих ка­питаловложениях, о своих целях, о том, что они узнали из своего опыта.

Клубы, члены которых создают общий фонд для совместных инвестиций, меня несколько настора­живают. Участницы таких проектов должны четко соблюдать все условия соглашения, а само соглаше­ние — быть составлено в письменной форме, иначе будут возникать различные недоразумения и разоча­рования. Я предпочитаю отделять обучение от не­посредственного инвестирования.

МЫ МОЖЕМ ЭТО СДЕЛАТЬ И УЖЕ ДЕЛАЕМ

В том, чтобы вкладывать деньги, нет ничего сложно­го. Это самая простая часть процесса инвестирования. Большинству женщин гораздо сложнее изменить мыш­ление. Вместо того чтобы говорить себе: «Я не могу» или «Я не знаю», она должна думать: «Я могу не только стать инвестором, но и добиться в этой области большо­го успеха!»

Хочу поделиться с вами маленьким секретом: стоит только начать — и эта игра вас затянет. «Не понимаю, че­го я боялась. Мне так нравится!», «Не знаю, почему я не начала делать это раньше!», «Так приятно получать день­ги!», «Не могу дождаться следующей сделки!», «Я узна­ла так много нового!» — эти и подобные им фразы я не раз слышала из уст женщин-инвесторов. Теперь понимаете? Женщины становятся замеча­тельными инвесторами! Мы созданы для этого. Сего­дня все больше и больше представительниц прекрасно­го пола начинает заниматься инвестированием и дока­зывает, что у них это очень хорошо получается, что это интересно и весело. Интересно получать деньги. Инте­ресно учиться и расти. Приятно чувствовать себя уверенными. И что самое важное — приятно понимать, что ты держишь под контролем свою жизнь, и это открывает пе­ред тобой новые возможности. Такое понимание дает невероятное ощущение свободы.

Глава шестнадцатая

«Я ГОТОВА!»

Мысли — это энергия; образ мышления способен

как создать прекрасную жизнь,

так и разрушить ее.

Сьюзан Тейлор

Единственной представительницей нашего «гавай­ского клуба», с которой я не смогла встретиться или хо­тя бы поговорить по телефону, была Марта. Мне захоте­лось позвонить и узнать, как у нее дела.

— Алло, это Марта, я слушаю, — произнесла она, сняв трубку.

— Привет, Марта, это Ким. Голос из гавайского про­шлого.

— Как я рада тебя слышать! Мне, правда, жаль, что я не смогла приехать на тот обед. Я разговаривала с Пэт и Лесли. У меня тут так много дел... Я хотела позвонить, когда вы обедали в парке, но у меня опять не получи­лось, — извинилась она.

— Ничего страшного, — успокоила ее я. — У тебя есть минутка?

Немного поколебавшись, она ответила:

— Конечно. Сейчас я как раз свободна.

— Поскольку нам с тобой не удалось пообщаться, я просто хотела узнать, как у тебя дела. Мы давно не ви­делись, — начала я.

В ответ — тишина.

-Марта? Ты меня слышишь.

— Ладно, признаюсь, — решилась она.— Мне не очень хотелось с вами встречаться, потому что у меня сейчас не лучшие времена. Честно говоря, моя жизнь сложилась совсем не так, как я представляла себе тогда, на Гавайях. Пэт передала мне кое-что из того, о чем вы говорили, и мне стало стыд­но за свое положение. Помнишь, как я хотела стать все­мирно известным океанографом?

— Конечно, помню, — ответила я.

— Я работала уже года два, когда однажды позво­нил отец и попросил приехать. Уволился лучший со­трудник, и папе нужен был помощник. Он пообещал, что это всего на пару месяцев, пока он не найдет нового че­ловека. Семейный бизнес рос и развивался вместе со мной, поэтому я хорошо знала его тонкости, но, по боль­шому счету, меня не интересовала эта сфера деятель­ности. Скрепя сердце я уволилась с работы на Гавайях и на пару месяцев вернулась домой. Не знаю, как так по­лучилось, но несколько месяцев превратились в год, а потом в три, и вот я до сих пор здесь. Несколько лет на­зад отец продал бизнес, но без особой прибыли. Родите­ли жили неплохо, но вскоре отец заболел, и большая часть денег от продажи ушла на медицинские расходы. А потом он умер. Теперь мне приходится работать на двух работах, чтобы как-то сводить концы с концами.

— Пэт сказала, у тебя мама заболела. С ней все в по­рядке?

Да, уже все нормально. Но поскольку после смер­ти отца у нее почти не осталось средств, она переехала ко мне, ведь я — ее единственный ребенок. Поэтому я и ра­ботаю на двух работах: чтобы содержать нас обеих. Но с годами у нее начинают появляться проблемы со здо­ровьем. Есть страховка, но ее почему-то никогда не хва­тает. Так что в последнее время нам приходится нелегко.

Самое удивительное, что сначала я была так доволь­на жизнью! Когда я переехала в Сан-Диего, все стало так просто. Мне не нужно было прилагать особых усилий, чтобы заплатить за жилье. Бизнес приносил деньги. У меня была машина и квартира в двух кварталах от пля­жа. Я могла сколько угодно заниматься серфингом. Мне было удобно и комфортно. Наверное, поэтому я и оста­лась. Жизнь была безоблачной и легкой.

Но в бочке меда, как водится, обнаружилась ложка дегтя — даже две. Во-первых, я постоянно спрашиваю себя, что было бы, если б я продолжала заниматься оке­анографией. В душе остались сожаления. Во-вторых, легкая жизнь неожиданно стала трудной. Я всегда жила одним днем: занималась серфингом в свое удовольствие, с легкостью тратила все деньги на развлечения. Но сей­час это осталось в прошлом; нужно смотреть в будущее, а кроме сплошной нескончаемой борьбы, я там ничего не вижу.

Поэтому я не стала с вами встречаться. Мне прихо­дится нелегко, и общение со мной вряд ли доставило бы вам радость.

— Я понимаю твое состояние, но уверена, что дру­зья как раз для того и нужны, чтобы поддерживать в труд­ные времена, — заверила я ее.

— Спасибо, — поблагодарила она. — Я просто не знаю, что делать дальше.

Ее голос был полон отчаяния, поэтому я решила рискнуть:

— Скажи, ты готова кое-что изменить, чтобы вы­браться из этой трясины?

— Конечно. Обязательно нужно что-то менять. А то я совершенно не вижу света в конце тоннеля, — ответи­ла она.

— Если бы я прислала тебе книгу, ты бы ее прочита­ла? — спросила я.

— Конечно.

— Тогда я высылаю книгу, и, как только ты прочита­ешь, звони, и мы ее обсудим, — продолжила я. — Я не обещаю тебе решить все твои проблемы, но, если тебя это заинтересует, по крайней мере, начало будет положено.

— Я непременно прочитаю, — с энтузиазмом произ­несла Марта. — Начну сразу же, как только получу.

На этом мы попрощались. Я выслала ей экземпляр « Богатого папы, бедного папы» и стала ждать ее звонка.

«Я ГОТОВА»

Прошло около месяца, и я вдруг вспомнила, что Мар­та так и не позвонила. Я уж было собралась сама ей зво­нить, но потом решила, что если она действительно хо­чет что-то изменить в своей жизни, то должна сама сде­лать первый шаг. Я не могу решать за нее.

И тут зазвонил телефон. Это была Лесли.

— Я готова! — с энтузиазмом воскликнула она.

— Готова к чему? — не поняла я.

— Готова учиться и делать все необходимое для то­го, чтобы раз и навсегда стать финансово независи­мой, — объявила она. — Мне надоело сводить концы с концами. С меня хватит. Я готова действовать. И это не просто слова. Я говорю совершенно серьезно.

— Вижу, — ответила я. — Чем вызвано такое вне­запное желание?

— Еще несколько месяцев назад, — начала Лесли, — я записалась на двухдневный урок живописи в Вермон­те. Эти два дня мы должны были провести с мольбертами на открытом воздухе в живописном уголке, а ты зна­ешь, что это мое любимое занятие. Я все распланирова­ла и выбрала осенний день, когда цвета в природе самые яркие и насыщенные. Я так ждала этой поездки! Но за день до нее позвонил мой начальник из галереи и сказал, что появилась возможность провести выставку извест­ного художника, поэтому я должна быть на работе. Су­дя по его тону, я поняла, что если откажусь, то потеряю работу.

— И что ты сделала? — спросила я.
Она продолжила:

— У меня не было выбора. Мне пришлось ехать на выставку, поэтому от поездки в Вермонт пришлось отка­заться. Понятно, что порой обстоятельства складыва­ются самым неожиданным образом, и планы иногда при­ходится менять, но в тот момент я поняла, насколько ма­ло я контролирую свою жизнь. И все из-за денег. Я словно прозрела и больше не хочу так жить. Я хочу ид­ти вперед.

— Ого, я рада за тебя! — сказала я. — Похоже, необ­ходимость отказаться от поездки пошла тебе на пользу. Она заставила тебя пошевелиться.

— Да, наверное, ты права, — задумчиво произнесла Лесли.

— Что ты собираешься делать? — спросила я.
Она тут же ответила:

— Вот что я думаю. Выслушай меня, подумай и ска­жи, согласна ли ты.

— Ты уверена, что мне понравится твоя идея? — на всякий случай спросила я.

- Надеюсь. Так вот, — взволнованно начала она, —

мы выбираем два дня, приглашаем всех из нашего «га­вайского клуба» и собираемся у тебя в Финиксе. Ты рас­сказываешь нам о том, как начинала заниматься инве­стированием. Что скажешь?

На этот раз я задержалась с ответом.

— Слушай, я ведь сама постоянно учусь. У меня нет ответов на все вопросы, и я не использую традиционные инвестиционные стратегии, рекомендуемые большин­ством финансовых «экспертов». Я училась у замечатель­ных людей и до сих пор продолжаю узнавать от них что-то новое, — наконец ответила я.

-- Я все понимаю, — перебила меня Лесли. — Я хо­чу узнать, в чем заключается твоя стратегия, и учиться дальше. Судя по всему, что я слышала до сих пор, мне это подходит. Что касается людей, которые тебе сегодня по­могают, то их ведь не было рядом, когда ты делала самые первые шаги. Ты говорила, что начинала с нуля. Я сей­час в таком же положении. У меня нет ничего, кроме большого желания учиться и что-то менять в своей жиз­ни. Ты могла поделиться с нами своим опытом. Ты гово­рила, что женщины учатся друг у друга, поэтому если бы мы собрались вместе, то многому научились бы. Кроме того, в такой обстановке мы не будем стесняться задавать вопросы. Мне довелось побывать на нескольких заняти­ях для инвесторов, где вопросы задают только те, кто хо­чет похвастаться своими познаниями. А здесь мы учи­лись бы друг у друга.

Я засмеялась:

— А еще говорила, что не умеешь продавать. Речь по­лучилась весьма убедительной.

— Так ты согласна? — не сдавалась она.

— Да, но у меня есть два условия, — пояснила я. — Во-первых, на встрече должны быть только те, кто дей­ствительно хочет учиться. Тем, кто хочет просто поболтать с подругами, лучше не приезжать. Желание учиться и — самое главное — принимать меры должно идти из глуби­ны души. Никого нельзя уговаривать и заставлять.

— Хорошее замечание. Я разошлю приглашения, и мы посмотрим, кто приедет. А какое второе условие?

— Во-вторых, вы должны понимать, что у меня нет никакого секрета, который за два дня сделает вас пре­успевающими инвесторами. Инвестирование — это про­цесс, поэтому, чтобы добиться успеха, нужно многому учиться и набираться опыта. Я не хочу, чтобы кто-то приходил с завышенными ожиданиями. Ты сможешь им это объяснить?

— Заметано. Давай определяться с датой, — не сда­валась Лесли.

Я улыбнулась:

— Хорошо, убедила.

Я рассказала о своем разговоре с Мартой и попроси­ла пригласить и ее.

— Забавно, — добавила я. — Я как раз думала о ней, когда ты позвонила. Месяц назад я послала ей книгу, и с тех пор от нее нет никаких известий.

Глава семнадцатая

ДЕВЯНОСТО ПРОЦЕНТОВ УСПЕХА СОСТАВЛЯЕТ СПОСОБНОСТЬ ПОЯВИТЬСЯ В НУЖНОМ МЕСТЕ!

Чтобы стать смелее, нужно хотя бы

попытаться что-то сделать, просто прийти.

Высокая самооценка требует действий.

Джой Брауни

Вуди Аллен однажды сказал: «Девяносто процентов успеха составляет способность появиться в нужном ме­сте». Мне кажется, это вполне справедливое замечание. Многие говорят о желании похудеть, но кто действи­тельно приходит в спортзал? Многие говорят о своем желании внести больший вклад в развитие города, но кто действительно посещает собрания городского совета? Многие говорят о желании изменить свою жизнь, но кто действительно пытается что-то сделать?

Поэтому мне было интересно, кто приедет на встре­чу. Лесли, которая занималась всеми организационны­ми вопросами, пригласила желающих собраться у меня дома в пятницу ровно в девять утра.

— Все сказали, что будут, — отчиталась она.

— Посмотрим, кто придет, — сказала я.

Пятница, девять утра

Кофе был готов. Лесли приехала в 8:30 с фруктами, булочками и пирожными.

— Я никого не уговаривала, — сообщила она, — просто рассказала, что мы собираемся делать. Я объяс­нила им, как добраться до твоего дома, и предупредила, что перезванивать мне необязательно: нужно просто прийти, если для них это важно.

— И ты от всех получила утвердительный ответ? — спросила я.

— Да! Даже от Марты. Все сказали, что очень хотят принять участие.

Мы налили себе по чашке кофе и принялись ждать. За несколько минут до девяти позвонили в дверь. Мы с волнением переглянулись и поспешили к двери.

— Привет! Лесли, ты прекрасно объяснила, как до­ехать. Таксист сразу понял, где это. Я так рада вас ви­деть! — сказала Трейси впопыхах.

— Трейси, как хорошо, что ты приехала! — радостно воскликнула я.

— Кажется, ты не ожидала меня здесь увидеть, — сказала она. — Ты думала, я не приеду? Я ни минуты не сомневалась, особенно после того, что произошло на прошлой неделе.

Мы прошли на кухню.

— Что случилось? — спросила я.

— Помните, я рассказывала вам о своих опасениях по поводу того, что мужа могут уволить после продажи его компании? — спросила Трейси.

Мы кивнули.

— А в прошлую пятницу я узнала, что и в той компа­нии, где работаю я, вскоре тоже произойдут серьезные изменения, — начала она. — В течение года велись пе­реговоры о слиянии нашей компании с другой, но потом появились слухи о провале плана. Неделю назад ге­неральный директор собрал всех сотрудников и объ­явил, что вместо слияния компания была продана основному конкуренту. Он честно предупредил нас о возможности перемен и постарался заверить, что увольнений не предвидится. Но как мы могли сохра­нять спокойствие после такого заявления?

— Как ты думаешь, что будет дальше? — спросила Лесли.

— Не знаю, но всю эту неделю на работе атмосфера, как в морге. Естественно, будут увольнения. Продажа компаний без этого не обходится! Все мы боимся поте­рять работу. Это ужасно. Хуже всего то, что никто не принимает никаких решений, потому что не знает, чего ждать от будущего. Все находятся в подвешенном со­стоянии. Это невыносимо. Я пока не знаю, что буду де­лать, но наша сегодняшняя встреча для меня как раз кстати. Своим временем я пока могу распоряжаться, а вот контролировать карьеру — уже нет.

— Вот тебе и тревожный звонок! — воскликнула Лесли.

Мы так увлеклись разговором, что не услышали сту­ка в дверь.

- Посмотрим, кто следующий, — улыбнулась я.
Мы вышли в холл, пытаясь угадать, кто пришел. Я открыла дверь.

— Не могу поверить, что опоздала на целых десять минут! Я так тщательно все распланировала. Я же никогда не опаздываю, — принялась извиняться Пэт.

— Заходи, Пэт! — пригласила я.

Обменявшись объятиями, мы вернулись на кухню.

Выпив по чашке кофе с пирожными и проговорив еще около получаса, мы наконец решили, что ждать больше некого.

Что случилось с Мартой?

Позже я узнала, что произошло с Мартой. Как вы по­мните, она готова была сделать все возможное, чтобы из­менить свою жизнь. Она обещала прочитать мою книгу. Она была единственной, как сказала Лесли, кто пообе­щал непременно быть на нашей встрече. Но, как оказа­лось, Марта даже не открыла книгу. Она не сделала во­обще ничего, чтобы хоть как-то поправить свое положе­ние. Я уверена, что она даже не собиралась встречаться с нами в пятницу. Пустые разговоры. Марта просто не хо­тела меняться. Именно поэтому для меня так важно ра­ботать с людьми, которые действительно нуждаются в том, что я могу предложить, и на самом деле хотят учиться. В противном случае, как гласит одно из моих любимых высказываний:

«Не учите свинью петь. Вы тратите свое время и раздражаете свинью».

Многие люди говорят о том, что хотят чего-то до­биться, но, как Марта, ничего для этого не предприни­мают. Поэтому спросите себя, готовы ли вы делать все необходимое, чтобы получить желаемое. Я тоже не раз задавала себе подобный вопрос. Например, когда воз­никла идея этой книги. Три года я говорила о том, что собираюсь написать книгу об инвестировании для жен­щин. Говорить-то говорила, но ничего не делала, ни слова не написала. Слишком много дел, оправды­валась я. Наконец две близкие подруги вынуждены были применить грубую силу, чтобы подтолкнуть меня к действию. «Ты когда-нибудь оторвешь свой зад, что­бы хоть что-нибудь написать, или нет?» — «подбодри­ла» одна. «Слова, слова, слова... А где результат?» — добавила вторая.

Кэрол

Еще один пример бездействия — Кэрол. Какое-то вре­мя она вела нашу с Робертом бухгалтерию, и мы подружи­лись. Дважды в месяц мы встречались, чтобы обсудить наше финансовое положение. Она видела, что мы с Робер­том покупаем недвижимость и делаем другие капита­ловложения, и при каждой встрече расспрашивала меня об инвестировании. Так продолжалось около двух лет.

И вот однажды во время одной из встреч она сказала:

— У меня есть к тебе вопрос по поводу инвестиро­вания...

Я не дала ей договорить:

— Больше никаких вопросов! Уже два года ты пыта­ешь меня вопросами, и для чего? Какие инвестиции ты сделала?

— Никаких, — ответила она.

— Тогда больше ни одного вопроса, — заявила я. — Я не собираюсь разговаривать с тобой на тему инвести­рования, покаты не начнешь активно действовать. Как только у тебя появится первое капиталовложение, тогда и поговорим.

В следующий раз Кэрол с гордостью продемонстри­ровала мне документы на покупку своих первых акций. Она сказала:

— Я купила акции только для того, чтобы мы снова могли говорить об инвестировании. На самом деле я хо­чу вкладывать деньги в недвижимость. Обещаю, что не задам больше ни одного вопроса до первой покупки.

Кэрол сдержала слово. Через месяц она купила не­большой домик для сдачи в аренду. Собственных средств ей не хватало, и она обратилась с деловым предложени­ем к своему знакомому инвестору. Он согласился, и Кэ­рол стала совладелицей дома. С тех пор она не раз поку­пала недвижимость, включая коттеджи и квартиры, а также многоквартирные здания. Сегодня она стала весьма активным инвестором — и нам есть о чем пого­ворить.

Позже Кэрол призналась, что думала, будто, задавая вопросы, тем самым проявляет активность. Свою ошиб­ку она осознала только тогда, когда поняла, что прошло два года, а предъявить в качестве результата нечего. Зада­вая все новые и новые вопросы, она тем самым убежда­ла себя, что уже «в игре». Но на самом деле она лишь оправдывала свое бездействие.

Мораль: одно дело разговоры, другое — непосред­ственные действия. Ведь хотя бы прийти — это уже дей­ствие.

Как дела у Дженис

Не успели мы выйти из кухни, как зазвонил теле­фон. Это была Дженис. Я включила громкую связь, что­бы все могли слушать.

— Я лишь хотела сказать, что не забыла о встрече! — воскликнула она. — Я знаю, что должна быть сейчас вместе с вами, но у меня потрясающая новость!

— Что за новость? — поинтересовалась Лесли.

— Помните, я всегда говорила, что не создана для длительных отношений с мужчиной? Похоже, я заблуж­далась. Я встретила такого мужчину! Его зовут Грег. Мы пока мало знакомы, все получилось так быстро. Не мо­гу поверить, что говорю это, но мне кажется, я влюби­лась! — ответила она.

Пэт чуть не упала со стула:

— Ты? Упрямая и своевольная? Влюбилась? Никогда не думала, что услышу от тебя эти слова. Очень инте­ресно. Расскажи о нем. Как давно ты его знаешь?

— Три недели, — ответила Дженис. — Я понимаю, что это очень мало, но, мне кажется, мы созданы друг для друга. Мы познакомились в кафе рядом с моей рабо­той. Я забежала, чтобы выпить чашечку капучино, и, когда стояла в очереди, вошел он. Наши взгляды встре­тились, мы долго смотрели друг на друга, потом он по­дошел, и мы просто начали говорить.

— Кто он? Чем занимается? — полюбопытствовала Трейси.

Дженис затараторила:

— Мы пока мало об этом говорили. Кажется, у него были какие-то проблемы с бизнесом, и ему пока не хо­чется обсуждать эту тему. Я знаю, что он работал в не­скольких компаниях, в основном торговым представи­телем. В настоящий момент у него переходный период.
Он думает, чем заниматься дальше. Он очень умный, у него столько деловых идей. Его мозг работает с беше­ной скоростью. Он очень заинтересовался моим бизне­сом и даже предлагает работать со мной. Чем больше я думаю, тем больше мне нравится эта идея. Иногда я очень устаю, справляясь со всем в одиночку. Было бы прекрасно иметь партнера, обмениваться с ним идеями и перекладывать на него часть нагрузки.

Я не смогла сегодня с вами встретиться, потому что мы летим в Сан-Франциско на романтический уик-энд, — объяснила она. — Это была его идея. Он заказал номера в гостинице и столик в чудесном итальянском ресторане, в который практически невозможно попасть и записы­ваться нужно за три месяца. Он все организовал.

— Ты сказала, у него переходный период. Что это значит? — не удержалась Трейси.

— Пока я знаю только то, что Грег потерпел неуда­чу в последнем предприятии. Он открыл консалтинго­вую фирму, но примерно через год возникли проблемы с партнером. Два месяца спустя он вышел из бизнеса и сейчас решает, чем будет заниматься дальше. Уж я-то понимаю, насколько трудно иногда бывает управлять своим делом, особенно в первый год, когда еще нет боль­ших прибылей. Фирма только начинала развиваться. Ему было бы стыдно, узнай он, что я рассказываю вам о его финансовых проблемах. У каждого из нас бывают неудачи. Мне нетрудно некоторое время ему помогать, — пояснила Дженис.

Лесли невинно поинтересовалась:

— А кто платит за вашу поездку?

— Я, — призналась она. — Как я сказала, я не про­тив того, чтобы какое-то время брать на себя все расхо­ды, пока он снова не встанет на ноги. Он очень умен, и мне кажется, что мы познакомились как нельзя более кстати. По-моему, у меня появилась прекрасная воз­можность разделить свой бизнес с партнером.

- Я понимаю, что это может показаться безумием, — продолжала она. — Все случилось так быстро. Но мы уже начали думать о том, чтобы Грег переехал ко мне! Я даже не думала, что когда-нибудь буду с кем-то жить. Скажите, что я сошла с ума.

— Ты сошла с ума! — хором прокричали мы в ответ.

— Знаю, знаю. Я радуюсь и вместе с тем нервни­чаю! — произнесла Дженис. — Все, мне пора бежать, не то опоздаю на самолет. Желаю вам хорошо провести время! Пока!

Я положила трубку, и мы молча переглянулись, по­трясенные услышанным.

Первой заговорила Трейси:

— Я все правильно услышала? Дженис сказала, что этот парень, с которым они знакомы всего три недели, не имеет ни гроша за душой и она за все платит? Что он собирается переехать к ней? И что, хотя она почти ни чего не знает о его прошлом бизнесе, этот человек старается стать ее деловым партнером? Скажите мне, что я ошибаюсь!

— Я услышала то же самое, — подтвердила Лесли.

— О чем она думает? Уж не ослепла ли она часом? - недоумевала Трейси.

— Говорят, любовь слепа. Вот вам отличный при­мер, — произнесла я.

— Думаю, время покажет, — рассудила Пэт.

— По-моему, он обыкновенный приживальщик, -сказала Трейси.

Всем нам было трудно поверить в то, что рассказала Дженис.

— Вдобавок ко всему, нас променяли на мужчину! — в негодовании воскликнула Трейси. — Терпеть не могу, когда женщины так поступают. Разве не глупо?

Пэт прошептала:

— Может быть, он настоящий красавчик?

— Может быть, он настоящий красавчик и к тому же молод? — добавила Лесли.

— Может быть, он красив, молод и наследник мил­лионера! — присоединилась я.

— Теперь картина начинает проясняться, — ухмыль­нулась Трейси.

Мы рассмеялись, представляя себе идеального из­бранника Дженис. Но за всей этой легкостью в глубине души скрывалось беспокойство за нее.

Глава восемнадцатая

НАЧНЕМ!

Всегда можно научиться чему-то новому,

если вы готовы стать новичком. А уж если вы

научитесь быть новичком с удовольствием,

то перед вами откроется весь мир.

Барбара Шер

Мы вышли на улицу и направились к домику для гостей, в котором у нас располагались два домашних офиса. Именно там мы собирались провести следую­щие два дня. Мы расселись за массивным деревянным столом, в центре которого лежала стопка блокнотов и пачка карандашей.

— Выглядит вполне официально, — прокомменти­ровала Пэт. — С чего начнем?

I. Причина

— Начнем с обсуждения причин, заставивших вас сегодня приехать сюда и вообще задуматься о собствен­ной финансовой свободе.

— Я рассказала о своей причине, когда вошла, — начала Трейси. — Можно сказать, что продажа компании пошла мне на пользу, поскольку заставила меня осо­знать тот факт, что до сих пор я не контролировала свою жизнь, особенно в том, что касается работы и денег. После заявления о продаже мое будущее оказалось в ру­ках совершенно незнакомых мне людей. Я не более чем имя в списке, которое может быть вычеркнуто в любой момент. Я здесь потому, что никогда больше не хочу ока­зываться в подобной ситуации. Это моя жизнь, и теперь только я решаю, какой она будет в дальнейшем. И пер­вый шаг — взять под контроль свое финансовое положе­ние. Теперь я понимаю, что, работая от зарплаты до зар­платы, попала в зависимость от денег, вместо того что­бы их контролировать.

Следующей выступила Лесли:

— Я уже объясняла Ким свои мотивы. Причина про­ста: я хочу рисовать. Стоя перед мольбертом с кистью в руках, я чувствую себя счастливой, уверенной, живой, моя душа поет. А из-за работы у меня остается все мень­ше и меньше времени на любимое занятие. Поэтому я здесь.

Мы повернулись к Пэт. Мне было любопытно ее по­слушать, потому что, честно говоря, ее я меньше всего ожидала здесь увидеть.

— После нашей последней встречи я много думала и копалась в своей душе, — неторопливо начала Пэт. — Во время того разговора я поняла, что всю жизнь зани­малась чужими целями и мечтами. Я поддерживала му­жа и детей, а моя собственная жизнь была для меня на заднем плане. После нашего обеда в Нью-Йорке я реши­ла все изменить и начала спрашивать себя о том, чего действительно хочу. И ответ меня удивил. Наш разговор об инвестировании пробудил во мне любопытство, а я, как вы знаете, люблю заниматься рас­следованиями и раскапывать факты. Итак, я вышла в интернет, начала собирать информацию об инвести­ровании и увлеклась. Я узнала об акциях, опционах, не­движимости, о капиталовложениях в бизнес, о драго­ценных металлах и о многом другом. Я часами просиживала перед монитором компьютера, узнавая все новые и новые факты. Правда, все это я проделала в одиночку, ни с кем не делясь, даже с мужем. Потом настал самый трудный момент. Как я уже говорила, самые важные финансовые решения в нашей семье принимает муж, поэтому я боялась, что, если заговорю с ним на эту те­му, он не воспримет меня всерьез и мы начнем спорить по поводу денег.

Поэтому я решила просто сказать ему все как есть: что устала заботиться о других и хочу сделать что-нибудь для себя, поставить себя на первое место. Я поведала ему о своих сомнениях по поводу того, стоит ли заводить этот разговор, потому что деньгами всегда занимался он. Затем объяснила, что это не просто увлечение — я на­мерена заняться этим всерьез. Я добавила, что мне еще многому нужно учиться и что его поддержка мне бы со­всем не помешала. Сказав все это, я замолчала и стала ждать реакции.

— Он тебя поддержал? — спросила я.

— Если бы все было так просто! — ответила Пэт. — Нет, пока я не добилась полной поддержки с его сторо­ны, но уверена, что однажды он передумает. Мне доста­точно этой уверенности, чтобы идти дальше без его бла­гословения. Ему нужны доказательства, и когда он их увидит, то обязательно ко мне присоединится. Он так привязан к работе, что, кроме нее, ничего не видит. Нель­зя сказать, чтобы она ему очень нравилась, но больше он ничего не умеет. Чем дольше он работает, тем меньше радости получает. Я хочу показать ему, что есть другие, лучшие альтернативы. Поэтому я делаю это не только для себя, но и для него. Уверена, что в конечном итоге, вместе занимаясь инвестированием, мы укрепим свой брак, и это станет для нас лучшим вознаграждением.

— Я так за тебя рада! — похвалила ее Лесли.

— По­здравляю! Похоже, у нас действительно веские причины, — подытожила Трейси.

— Так и есть, — согласилась я. — И они должны быть вескими, чтобы поддерживать вас в те минуты, ко­гда будут рушиться планы, когда вы начнете сомневать­ся в себе или когда придется доказывать свою правоту окружающим. Сдаться всегда легче. Но у каждой из вас есть очень веские причины для того, чтобы идти вперед. Молодцы!

II. Ваше нынешнее положение

— Прежде чем стремиться к своей цели, вы должны выяснить, в каком положении находитесь на данный момент, - сказала я. — Представьте: вы садитесь в так­си и не знаете, куда ехать. В этом случае вы либо вооб­ще никуда не поедете, либо весь день будете кружить по городу.

Поэтому ваш следующий шаг — определить свое ны­нешнее финансовое положение. Это несложно, — за­верила я. — Мы уже обсуждали этот вопрос с Дженис. Сначала нужно выяснить, насколько вы богаты.

— Погоди, мне уже страшно, — простонала Лес­ли. — Вряд ли ко мне применимо слово «богата».

Я рассмеялась:

— Мое представление о богатстве не совсем тради­ционное. Скажи, если бы ты сегодня перестала рабо­тать, то сколько дней могла бы жить на свои средства? Иными словами, для меня богатство измеряется вре­менными рамками.

Каждая из моих подруг проделала уже знакомую вам процедуру по одиннадцатой главе. Пэт, Трейси и Лесли сделали следующее:

1. Перечислили свои ежемесячные расходы.

2. Посчитали, какими средствами располагают на сегодняшний день, включая сбережения, депозитные сертификаты и акции, которые можно быстро продать или обналичить, и доход от инвестиций.

3. Разделили сумму дохода (шаг 2) на сумму расходов (шаг 1) и получили показатель богатства.

И тут посыпались жалобы.

— Не знаю, что означает эта цифра, но, похоже, что-то нехорошее, — проворчала Лесли.

— У меня получилось 7,2, — сказала Трейси. — Что это значит?

— Это значит, что если ты сегодня перестанешь ра­ботать, то твоих средств хватит на 7,2 месяца. Затем те­бе придется искать новые источники дохода.

— Но это фактически продолжительный отпуск и не более того! — воскликнула она.

— Я бы на твоем месте не жаловалась, — возразила Лесли. — У меня получилось 0,6. Это значит, что я не протяну и месяца! Кажется, я провалила тест.

Я улыбнулась:

— Здесь нет правильных и неправильных ответов, каждый просто получает свой результат. Цель этого упражнения — определить ваше нынешнее положение. Теперь вы его знаете.

Мои подсчеты приблизительны, поскольку я не знаю точного размера наших сбережений и инвести­ций — что уже говорит о том, насколько мало я знаю о наших финансах, — но у меня получается около деся­ти месяцев, — вступила в разговор Пэт. — И я только сей­час поняла, что всегда рассматривала работу мужа как не­что само собой разумеющееся. Но что, если по каким-то причинам он не сможет работать? Не пройдет и года, как мне придется искать новый источник дохода для семьи, например самой идти работать на полную ставку. Вряд ли мы сможем сохранить прежний уровень жизни, если я попытаюсь зарабатывать на хлеб журналистикой, сем­надцать лет просидев без работы!

III. План: к чему вы стремитесь

И КАК СОБИРАЕТЕСЬ ЭТОГО ДОБИТЬСЯ

— Теперь вы знаете, с чего начинать, — сказала я. — Следующий шаг — определить, к чему вы стремитесь. Для этого нужно ответить на два вопроса.

— Что за вопросы? — спросила Пэт.

Первый вопрос

— Во-первых, с какой целью вы хотите вкладывать деньги: для получения капитальной прибыли или де­нежного потока? — начала я. — Помните, мы это уже об­суждали? Если вы вкладываете деньги в акции, то в боль­шинстве случаев ваша цель — капитальная прибыль. Акции должны подняться в цене, чтобы их можно было продать дороже первоначальной цены. Если вы покупа­ете дом, ремонтируете его и сразу продаете, то тоже полу­чаете капитальную прибыль. Если же вы не продаете его, а сдаете в аренду, то он приносит вам денежный поток, равно как и акции, по которым вы получаете ди­виденды.

Лично я обожаю эти два слова — денежный поток. Пока деньги текут сами и мне не нужно работать, я сво­бодна. Я просто покупаю или создаю активы, которые в конце каждого месяца приносят мне стабильный доход. Такова моя система.

— Я знаю, что не хочу работать всю оставшуюся жизнь. По крайней мере, не хочу заниматься тем, чем сейчас. Насколько я понимаю, если я вложу деньги в то, что каждый месяц будет приносить мне прибыль, и буду умножать инвестиции, то денежный поток будет расти. В конце концов я смогу вообще не работать, потому что, пока буду сохранять свои капиталовложения, они будут каждый месяц обеспечивать мне стабильный доход.

Если же я вложу деньги с целью получения капи­тальной прибыли, то мне придется продать актив, что­бы получить эту прибыль. И так мне нужно будет посто­янно покупать и продавать, чтобы увеличить доход. В итоге у меня останется некая конечная сумма, которая должна быть достаточно большой, чтобы хватило на остаток жизни. Получается, это две совершенно разные стратегии, — заметила Трейси.

— Ты абсолютно права, — согласилась я. — И я вовсе не утверждаю, что какая-то из них лучше другой. Лично я использую систему денежного потока. Инвестировани­ем я начала заниматься в 1989 году. Через пять лет мы с Робертом стали финансово свободными благодаря де­нежному потоку, который приносили нам инвестиции. Речь идет не о накоплении каких-то огромных сумм, а о том, чтобы иметь возможность не работать ради денег и заниматься любимым делом в свое удовольствие.

И еще кое-что. Я вкладываю деньги в первую очередь в недвижимость. Почему? Потому, что мне нравится изучать и оценивать дома, искать их достоинства и определять, каким образом использовать их лучше всего. И мне нравится денежный поток. Каждая из вас долж­на найти тот механизм инвестирования, который вам по душе, иначе вы не добьетесь успеха.

Я в течение года пыталась привлечь к инвестирова­нию в недвижимость одну свою подругу, которая никак не могла сделать первый шаг. Однажды она сходила на семинар по торговле фондовыми опционами, всерьез заинтересовалась этим направлением инвестирования и сегодня с успехом им занимается. Ей нравится то, что она делает, и это помогло ей преуспеть. Потому так важ­но найти тот способ вложения капитала, который вам больше всего подходит.

Второй вопрос

— Итак, первый вопрос: капитальная прибыль или денежный поток? — продолжила я. — Второй вопрос: какова ваша цель?

— Я хочу быть совершенно свободной! — заявила Лесли. — Это я точно знаю. Мне не нужен огромный особняк или роскошные машины. Я просто не хочу бес­покоиться из-за вечного отсутствия денег, не хочу, что­бы мне указывали, когда приходить на работу, хочу знать, что я на всю жизнь обеспечена и могу не работать, если не хочу. Я уже решила, что буду вкладывать деньги ради создания денежного потока. Мне нужно каждый месяц получать доход, достаточный для того, чтобы покрывать расходы. Они составляют 5,2 тысячи долларов в месяц, поэтому дохода от инвестиций в размере 5,2 тысячи дол­ларов мне достаточно. Такова моя цель.

— Все предельно ясно, — заметила Пэт. — Я пони­маю, что на меня это не похоже, но я шла сюда, не имея четкой цели. Я просто думала, что начну заниматься ин­вестированием и постепенно накапливать капитало­вложения. Но теперь, проделав упражнение и выяснив, что с зарплатой мужа и нашими сбережениями денег нам хватит примерно на год, я должна пересмотреть свою позицию. Кто знает, что принесет нам будущее? Я не готова к непредвиденной ситуации. Думаю, мне нуж­но всерьез задуматься над своей целью.

Как добиться желаемого

— Цель у меня есть, но как ее осуществить? — нетер­пеливо спросила Лесли.

— Над этим придется поработать, — ответила я. — Нужен план осуществления задуманной цели. Вы долж­ны определить, каким образом будете добиваться жела­емого. Механизмы и инструменты инвестирования на­столько разнообразны, что первым делом вам предсто­ит выбрать для себя наиболее подходящие. Нет ничего хуже, чем изучать то, что тебе неинтересно. Я помню, как в школе приходилось учить тригонометрию, хотя никто не понимал, зачем она нужна в жизни.

— Наверное, поэтому я прогуливала биологию, — призналась Трейси. — Расчленение лягушек — это не для меня.

Пэт сказала:

— Вы будете смеяться, но, изучая в течение послед­них нескольких месяцев различные механизмы инвести­рования, я составила свой список и послала его Ким. Она добавила к нему еще несколько пунктов. Я распечатала несколько экземпляров.

Лесли возразила:

— Мы не будем смеяться, Пэт. Наоборот, скажем тебе большое спасибо!

Ниже вы видите список Пэт. (Он далеко не исчерпы­вающий, но дает общее представление о возможных ва­риантах.)

Инструменты инвестирования

Недвижимость: Одноквартирные дома

Двух- и многоквартирные дома Офисные здания Торговые центры / Магазины Складские помещения Камеры хранения

Ценные бумаги: Акции

Фондовые опционы Облигации

Взаимные фонды Казначейские векселя

• Хеджевые фонды

• Фонды прямых инвестиций

Бизнес: Частный бизнес (вы можете принимать участие в деятельности компании

или просто вкладывать в нее деньги) Франшизы

Сетевой маркетинг (вы создаете бизнес и получаете пассивный до­ход за счет деятельности распро­странителей)

Сырье: Драгоценные металлы

Бензин Нефть Пшеница Сахар Свинина И т. д.

Иностранная валюта

• Налоговые залоговые сертификаты

• Инновации Интеллектуальная собственность

Права на водное и воздушное пространство

(Примечание. Определения некоторых из этих инструментов инве­стирования вы найдете в конце книги.)

— Пэт указала три основных типа инвестиций: не­движимость, ценные бумаги и бизнес, — пояснила я. — Кроме того, есть много второстепенных. Можно вклады­вать деньги даже в молодых звезд спорта. У многих спортсменов нет собственных средств, поэтому инвес­тор может обеспечить необходимое финансирование

для оплаты тренировок, поездок, соревнований. Если спортсмен становится профессионалом, инвестор по­лучает часть его дохода.

— Создается впечатление, что можно вкладывать деньги практически во все, что угодно, — заметила Трейси. — Допустим, с механизмом инвестирования мы определились. Как должен выглядеть план?

— Хороший вопрос, потому что многие слишком усложняют понятие «составить план», — ответила я и объяснила, что для этого необходимо ответить еще на три вопроса:

1. Каким будет основной механизм инвестирова­ния? Можно попробовать различные комбинации, но могу по своему опыту сказать, что наиболее эф­фективная стратегия — сосредоточить силы и время на чем-то одном.

2. На каком объекте в выбранной категории будет сосредоточено все ваше внимание? Например, если вы собираетесь вкладывать деньги в акции, то в ка­кие именно? В какой области вы хотите стать экспер­том? Если бы я, например, решила заниматься акци­ями высокотехнологичных компаний, то вряд ли преуспела бы, потому что мне это неинтересно, и я со­вершенно не разбираюсь в подобных вещах. Если бы меня заинтересовали акции, я бы первым делом об­ратила внимание на акции компаний недвижимости. Инвестирование в недвижимость предлагает широ­кий выбор альтернатив: одно- и многоквартирные до­ма, офисные здания, торговые центры и т. д. Новичку лучше выбрать для себя одну область, в которой он сможет досконально разобраться, и сосредоточить на ней все свое внимание. Как только в действиях по­явится уверенность, можно пробовать что-то другое.

3. Когда вы хотите достичь главной цели? И когда должны быть решены промежуточные задачи?

4. Вот и все, что нужно для получения желаемо­го, — подытожила я. — Можете, конечно, усложнить систему, но я бы не советовала составлять длинные планы, на разработку которых уйдет столько време­ни, что вы не успеете приступить к их осуществлению.

5. А какой план был у тебя, когда ты только на­чинала? — спросила Лесли.

Я улыбнулась:

6. Мы с Робертом разработали полный и подроб­ный план обретения финансовой свободы. Мы соби­рались покупать по два дома для сдачи в аренду в год на протяжении десяти лет. Сосредоточив внимание на одноквартирных домах, мы решили, что через десять лет у нас будет двадцать объектов и денежный поток с лихвой покроет наши затраты. Вот и весь план.

7. Вы его осуществили? — спросила Трейси.

8. Да, — ответила я. — Только сроки оказались несколько иными, чем изначально задумывалось.

На лице подруг отразилось легкое разочарование. Я продолжила:

— После того как я купила свой первый маленький домик с двумя спальнями, мы приобрели второй, по­том третий. Затем мы обнаружили, что покупать мно­гоквартирные дома ничуть не сложнее, чем одноквар­тирные. Поэтому вместо того, чтобы тратить десять лет на покупку двадцати объектов, мы приобрели их за полтора года. Как только мы оценили свое финансо­вое положение, твердо решили, чего хотим, и сосредо­точили все внимание на своей цели, план начал осуществляться гораздо быстрее, чем мы предполагали.

Остаток дня мы потратили на обучение, обсужде­ние, конспектирование, рисование, телефонные звонки и изучение ресурсов интернета.

К вечеру Лесли, Пэт и Трейси письменно сформу­лировали свои цели и начали составлять планы. Они были очень довольны достигнутыми результатами. Лесли взглянула на часы и воскликнула:

— Невероятно! Уже почти семь часов! Мы так увлеклись делом, что обо всем забыли!

— Как насчет ужина? — предложила Пэт.

Чтобы составить план

1. Определите свою цель.

2. Задайте себе три вопроса:

• Каким будет мой основной инструмент инвести­рования?

· На какой категории в данной группе инструмен­тов я сосредоточу все внимание?

• Когда я хочу достичь поставленной цели?

Глава девятнадцатая

ТРИ ТИПА МУЖЧИН / ТРИ ТИПА ИНВЕСТИЦИЙ

Я исключительно терпелива, при условии, что в конце концов все выйдет по-моему.

Маргарет Тэтчер

За ужином в ресторане стало ясно, что позади остался трудный и долгий день. Разговор неожиданно переключился на мужчин и принял несколько необыч­ный оборот.

— Однажды мы с одной моей подругой, Шери, об­суждали мужчин, — начала я. — Как они обычно оцени­вают по десятибалльной шкале всех проходящих мимо женщин, так и мы с Шери выбирали на улице определен­ных представителей сильного пола и пытались опреде­лить, к какому типу они относятся.

«Знаешь, — произнесла Шери, — в мире существует всего три типа мужчин».

«Три? — удивилась я. — По-моему, их гораздо больше».

«Я назову тебе три типа, и попробуй придумать дру­гие», — предложила подруга.

«Идет», — согласилась я.

Шери пояснила: «Все мужчины на земле делятся на плохишей, милых ребят и зануд».

«Я вся внимание», — произнесла я.

«Плохиши — это те, с которыми тебе не разрешают встречаться родители, — улыбнулась она. — Они инте­ресны, привлекательны и неотразимы. Они непредска­зуемы, с ними нелегко и всегда нужно быть начеку. Они не бывают скучными. Женщины таких никогда не забы­вают. А плохиши часто разбивают сердца. Где пылкая страсть или жгучая ненависть, там обязательно будет за­мешан один из них.

Следующий тип — хорошие ребята. У каждой из нас есть такие знакомые. Это друзья, с которыми приятно общаться, можно поговорить, поделиться проблемами. С ними удобно и почти невозможно поссориться, пото­му что обычно они успевают закрыть тему прежде, чем ситуация выйдет из-под контроля. Они надежны, пред­сказуемы и не причиняют головной боли. На первом свидании такой вряд ли поцелует, потому что он вежлив и уважителен».

«А зануды?» — спросила я.

«Зануды — это те, которых хочется немного ожи­вить, — ответила она. — Они скучны! В их жизни не происходит ничего волнующего. Свидание с занудой обычно заканчивается практически сразу же после вы­хода из кинотеатра. От них не стоит ожидать импрови­зации типа ужина на крыше при свечах под звездным не­бом. Они не удивляют и не достигают ничего великого, потому что боятся раскачивать лодку. Такие люди нико­гда не рискуют. Им нравится, когда все хорошо и ста­бильно. Практически все для них слишком рискованно. Короче говоря, они просто существуют».

«Весьма четкое разграничение, — вынуждена была признаться я. — И ты хочешь сказать, что любой мужчи­на на земле попадает в одну из этих категорий?»

«Сама попробуй, — предложила она. — Вспомни ко­го-нибудь из своих знакомых. Можешь ли ты отнести его к одной из трех групп?»

«Да», — призналась я.

«К какой?» — поинтересовалась Шери.

«Плохиш», — ответила я.

«Вот видишь, все сходится, — рассмеялась она. — Теперь вспомни всех известных тебе мужчин. Уверена, что каждый из них относится либо к плохишам, либо к милым ребятам, либо к занудам».

Я попыталась вспомнить всех знакомых мужчин, и действительно все они попадали в одну из трех кате­горий.

«Ты выиграла, — сдалась я. — Нет нужды приду­мывать четвертый или пятый тип. У тебя получилась очень точная классификация. Думаю, моим подругам она понравится».

ПЛОХИШИ, МИЛЫЕ РЕБЯТА И ЗАНУДЫ

Пэт, Лесли и Трейси рассмеялись. По-моему, они тут же начали вспоминать и распределять по категориям всех знакомых мужчин.

— Парень, с которым я встречалась в колледже, определенно был плохишом! —воскликнула Лесли. — Но, что самое забавное, замуж я вышла за милого пар­ня. Может быть, поэтому наш брак вскоре распался. На­верное, мне нужен был плохиш.

Трейси усмехнулась:

— Если после первого свидания плохиш присылает тебе цветы, ты начинаешь строить радужные планы. Ес­ли цветы присылает зануда, в голову закрадывается тре­вожная мысль: не ждет ли он от ваших отношений чего-то большего, чем ты?

— Милые ребята катают тебя в экипаже, но не рас­пускают рук. Плохиши вытворяют немыслимые вещи под одеялом! — хихикнула Пэт.

Лесли добавила:

— Когда мне не с кем было пойти на школьный вы­пускной бал, я взяла с собой зануду, потому что он все­гда был под боком. Он был таким милым, но все «кру­тые» девчонки встречались с «плохими» парнями. Ко­гда у меня появился друг-плохиш, я вдруг тоже стала «крутой».

— Думаю, все дело в отношении, — заметила Пэт. — Плохиш необязательно должен быть высоким темново­лосым красавцем.

— Интересно, почему женщин привлекают именно плохиши? — произнесла я.

— Одна моя подруга все время встречается с милы­ми ребятами, но отношения никогда не длятся долго. За­то она никак не может забыть плохиша, с которым встре­чалась пять лет назад.

— В плохишах есть какая-то загадка, — сказала Трейси. — Они рискуют, поэтому есть шанс большого выиг­рыша. Мой муж — милый парень. Когда мы женились, я знала, что у нас будет обычная размеренная жизнь в пригороде. Оглядываясь назад и размышляя о своей карь­ере и семье, я понимаю, что именно этого в конечном итоге и хотела —- стабильности и чувства уверенности.

Лесли произнесла:

— Мне кажется, неприятности с плохишами такие же, как и со всеми остальными, зато ни с кем не бывает так хорошо. Постоянно присутствует ощущение неопре­деленности, но возможности при этом кажутся безгра­ничными.

— Кого бы вы отнесли к плохишам? — спросила Пэт.

Я начала:

— Мика Джаггера — это однозначно плохиш.

— Джона Макэнроя, Эминема, Чарли Шина, — до­бавила Трейси.

— И, безусловно, Рэмбо.

— А к милым парням? — спросила я.

— Барни Рабл из «Флинстоунов», — предложила Лесли. — Он точно милый парень.

Мы дружно рассмеялись. Пэт улыбнулась:

— Что касается зануд, то отличный пример – Эл Банди из сериала «Женаты и с детьми». И Гомер Симпсон.

Три типа инвестиций

Мы могли бы до ночи перечислять всех мужчин на планете, но пришлось вспомнить, что собрались мы все-таки не для этого.

— Вы знаете, — начала я, — как и мужчин, инвести­ции тоже можно поделить натри категории: плохишей, милых ребят и зануд.

— Я не совсем понимаю, — произнесла Лесли.

— Если попробовать охарактеризовать разные ин­струменты инвестирования, то какие из них можно назвать плохишами, какие — милыми ребятами, а какие — занудами? — спросила я.

— Кажется, я начинаю понимать, — ответила Пэт. — Например, инвестиции-плохиши довольно рискованны и требуют постоянной бдительности.