Матрица разделения административных задач управления
Для четкого разделения должностных обязанностей и ответственности в процессе управления проектом разрабатывается матрица разделения административных задач управления (матрица РАЗУ).
Матрица РАЗУ представляет собой таблицу, в названии строк которой указываются решаемые задачи управления, а в названии граф – исполнители (должностные лица, подразделения и службы). На пересечении строк и граф условным знаком обозначается отношение соответствующего исполнителя к соответствующей задаче (табл. 4.2).
Таблица 4.2
№ п/п | Административные задачи управления | Должностные лица и структурные подразделения | ||||||
Кт | Дирек- тор | Зам. дирек- тора | Плано- вый отдел | Произ- водст- венный отдел | Лабо- рато- рия № 1 | Лабо- рато- рия № 2 | ||
Разработка перспективного плана | ! | РОК | ТП | П | П | П | ||
Обеспечение проекта материально-техническими ресурсами | - | ЯО | П | Т | П | П | ||
… | … | … | … | … | … | … | … | … |
Рассмотрим возможный вариант условных знаков матрицы РАЗУ для различных аспектов управления.
Условные знаки для определения ответственности за решения задачи:
Я – единоличное решение (с подписью) и персональная ответственность;
! – персональная ответственность и участие в коллегиальном принятии решения (с подписью);
Р – участие в коллегиальном принятии решения без права подписи.
Условные знаки для определения деятельности по реализации задач:
П – планирование;
О – организация;
К – контроль;
Х – координация;
А – активизация.
Условные знаки для определения деятельности по подготовке и техническому обслуживанию реализации задач:
С – согласование, визирование;
Т – непосредственное исполнение;
М – подготовка предложений;
± – проведение расчетов;
- – неучастие в работе.
Для определения отношения каждого исполнителя к каждой задаче управления используют экспертный опрос, чаще всего – на основе матрицы предпочтений.
Матрица предпочтений – это квадратная матрица, строки и столбцы которой соответствуют множеству условных знаков матрицы РАЗУ.
Каждый элемент матрицы предпочтений представляет собой целое число:
0 – если знак, соответствующий строке, менее предпочтителен, чем знак, соответствующий столбцу;
1 – если знаки равноценны;
2 – если знак, соответствующий строке, предпочтительнее знака, соответствующего столбцу (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Условные знаки | Т | Я | П | О | Х | А | К | ! | Итого |
Т | |||||||||
Я | |||||||||
П | |||||||||
О | |||||||||
Х | |||||||||
А | |||||||||
К | |||||||||
! |
Из таблицы 4.3 следует, что, например, символ "Т" предпочтительнее символов "Я", "П", "О", "А" и "К", равнозначен символу "Х" и уступает символу "!".
Очевидно, что все символы равнозначны самим себе, поэтому диагональ матрицы является единичной.
Для каждой строки матрицы подсчитывают сумму значений ее элементов и рассматривают эту сумму как оценку значимости соответствующего символа отдельным экспертом.
Каждый эксперт заполняет матрицу предпочтений для каждого исполнителя. Затем в отношении отдельного исполнителя для каждого символа рассчитывают среднее значение его значимости на основе оценок всех экспертов. Как правило, это среднее арифметическое значение или медиана. На основе средних значений символам присваивают ранги и выбирают один из них с самым высоким рангом или несколько – в случае одинаковых рангов.
Определение коэффициентов трудоемкости решения задач управления (Кт) также производится на основе заполнения экспертами матрицы предпочтений. При этом задачи сравнивают по их трудоемкости. В результате для каждой задачи получают среднее условное значение трудоемкости. При делении этого значения на сумму аналогичных значений для всех задач получают значение Кт.
Дата добавления: 2019-07-26; просмотров: 765;