Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяют качество плана материально-технического снабжения.

В практике работы промышленных предприятий особенно в периоды инфляции и дестабилизации хозяйственных связей между поставщиками и потребителями материальных ресурсов наблюдается тенденция к приобретению излишних материалов, созданию сверхнормативных запасов, снижению эффективности их использования. Поэтому очень важно на первом этапе анализа проверить полноту учета потребности в материальных ресурсах, обоснованность величины этой потребности исходя из прогрессивных норм расхода материалов на выработку отдельных изделий.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

Различают внешние источники и внутренние(собственные) источники.

К внешним источникам (И_внеш.) относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

К внутренним источникам (И_внутр.)относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:

Коэффициент обеспеченности по плану:

;

где и соответственно внутренние и внешние источники покрытия потребности в ресурсах;

- плановая потребность в материальных ресурсах

Фактический коэффициент обеспечения:

где: - количество материалов фактически поступивших от поставщиков.

Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами проводится по аналитической таблице:

В процессе анализа целевым порядком проверяют входной контроль качества и сроков поставки, своевременность претензий к поставщику при обнаружении недостачи или низкого качества. По результатам такого обследования составляется аналитическая таблица:

Рассчитывается уменьшение прибыли в результате недопоставки материалов:

∆П недопоставки = В нед.пр. * Д * Р прод.

где:

В нед.пр.- стоимость недополученной продукции в результате недопоставки материалов

= объем недопоставленных или забракованных входным контролем материалов

удельный расход этих материалов на 1000 руб. стоимость продукции

Д - число дней нарушений сроков поставки

Р – рентабельность продукции = ___________Прибыль________________

стоимость продукции в ценах продаж

PS/Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов, поскольку их нарушение приводит к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, методика расчета которого аналогична методике, приведенной в анализе производства продукции.