Анализ эффективности использования оборудования.
Для оценки эффективности использования оборудования сначала проверяется полнота его использования.
Все оборудование фирмы делится на:
- наличное,
- установленное,
- работающее
Наличное – это оборудование фирмы независимо от того, где оно находится (на складе, в монтаже или в цехах) и независимо от того в каком оно состоянии.
Установленное – это сданное в эксплуатацию и смонтированное оборудование.
Оно делится на: работающее и неработающее.
Работающее -такое, оборудование которое проработало в течении смены более 15 минут.
Неработающее- это оборудование в плановом ремонте, резерве, простое и модернизации.
Наличное
 |
Установленное Неустановленное
Работающие Неработающие
Для анализа полноты использования оборудования рассчитываются и в динамике оцениваются следующие коэффициенты:
Доля установленного оборудования от наличного
Доля у/н. = W устан.
W налич.
Доля работающего от установленного
Доля р/у = W работ.
W устан.
Задача:Провести анализ полноты использования оборудования.
| Показатель | Предыдущий год | Отчетный год |
| 1. Наличное оборудование в единицах. | ||
| 2. Установленное оборудование в единицах | ||
| 3. Работающее оборудование | ||
| 4. Доля у/н | 0,89 | 0,89 |
| 5. Доля р/н | 0,82 | 0,85 |
| 6. Доля р/у | 0,92 | 0,96 |
Эффективность использования оборудования можно увеличить 2-мя путями, каждый из путей характеризуется своими показателями, которые анализируются в динамике:
I. Экстенсивный путь (по времени) II. Интенсивный путь (по производительности)
1) Коэффициент сменности - сколько 1)Часовая производительность оборудования
в среднем смен в год работала П час.
единица оборудования.
К см. = ∑ отработанных станко-смен
W
.
2)Эффективный фонд времени. 2) Коэффициент интенсивной нагрузки
К инт. нагрузки = П час факт
П час план
Т эф = Т ном – Т ППР,
где Т ном - это максимально возможное
время работы за год, зависит от графика работы,
Графики бывают: непрерывный (без остановки на выходные и праздники) и прерывный (в 1, 2, 3 смены).
| Показатель | Режим работы | |||
| непрерывный | 3 смены | 2смены | 1смена | |
| Календарный фонд времени - Т кал. | 365 * 24= 8760 час. | 8760 час. | 8760 час. | 8760 час. |
| 2.Номинальный фонд -Т ном | 365 * 24 = 8760 час. | (365 – 104 – 13) * 24 = 5952 час. | (365 – 104 – 13) * 16 = 3968 час. | (365 – 104 – 13) * 8 = 1984 час. |
Т ппр – это время простоев в планово- предупредительных ремонтах, это время планируется,
как правило, оно составляет 2 – 3 % от Т ном
3) Коэффициент экстенсивной нагрузки = Т факт
Т эф
Показатель, объединяющий эти 2 пути:
К интегральной нагрузки = К интенсивной нагрузки * К экстенсивной нагрузки
Дата добавления: 2019-04-03; просмотров: 421;