Технология управления повседневной деятельностью

Технология управления – это есть последовательность и комбинация операций, осуществляемых определенными методами, выбираемые руководителем по критериям эффективности воздействия на объект управления. Известно, что процесс управления включает множество операций, которые группируются по этапам целеполагания, оценки ситуации, определения проблемы и реализации управленческого решения.

Но эти этапы характеризуют закономерную последовательность формирования и осуществления воздействия.

В рамках процесса управления может быть множество разнообразных комбинаций операций и последовательностей их выполнения. Они укладываются в общее содержание процесса управления и вместе с тем отражают специфические условия достижения эффективности управления, экономии, времени, использования ресурсов и пр..

Формой реализации технологии будет совокупность методов управления повседневной деятельностью реализуемых в частях.

К настоящему времени выработаны и проверены на практике следующие методы управления: организационно-административные, распорядительные, социально-психологические. Среди организационно – административных методов можно выделить три их разновидности: регламентирование, нормирование, инструктирование.

Исходя из вышеуказанного можно заключить, что технология управления повседневной деятельностью войск есть определенный способ достижения цели (поддержание боеспособности и установленного уровня боевой готовности войск), суть которого состоит в пооперационном осуществлении мероприятий плана подготовки частей с использованием научных знаний и опыта.

Технология управления повседневной деятельностью как любая управленческая технология, расчленяется на последовательно взаимосвязанные процедуры и операции

Под процедурой понимаетсянабор действий (операций), с помощью которых осуществляется тот или иной основной процесс (фаза, этап), выражающий суть данной технологии. Операцияэто однородная, логически неделимая часть процесса управления, направленная на достижение определенной цели, она выполняется одним или несколькими исполнителями.

Выделяют следующие виды управленческих технологий: диагностирования, проектирования и реформирования соответствующих подсистем; информационные, внедренческие и обучающие технологии; по уровням управления – стратегического, оперативного, тактического, повседневного (текущего) управления; инновационного развития; технологии контроля; технологии организационных форм управленческой деятельности и другие.

Технологии организационных форм управленческой деятельности связаны с условиями: административно - правовыми; организационно - функциональными; социально - психологическими; физиологическими; технологическими и т.д.








Дата добавления: 2019-02-07; просмотров: 600;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.003 сек.