Выбор приемлемой модели жизненного цикла разработки ПО

Выбор приемлемой модели жизненного цикла разработки ПО для проекта может осуществляться в ходе использования следующего процесса.

1. Проанализируйте следующие отличительные категории проекта, помещенные в таблицах 1-4:

· Требования: таблица 1.

· Команда разработчиков: таблица 2.

· Коллектив пользователей: таблица 3.

· Тип проекта и риски: таблица 4.

2. Ответьте на вопросы, приведенные для каждой категории, обведя кружочком слова "да" или "нет".

3. Расположите по степени важности категории или вопросы, относящиеся к каждой категории, относительно проекта, для которого выбирается приемлемая модель.

4. Воспользуйтесь упорядоченными категориями для разрешения противоречий, возникающих при сравнении моделей, если общие полученные показатели сход­ны или одинаковы.

Отличительные категории проекта

Ниже приводится краткое описание характеристик и требований к команде разработчиков, коллективу пользователей, типу проекта и рискам. В табл. 1-4 приведен набор матриц, предназначенных для использования на стадиях 1-5 процесса выбора модели жизненного цикла, описание которого было приведено в предыдущем разделе.

Требования. Категория требований (таблица 1) состоит из вопросов относительно требований, которые предъявляет пользователь к проекту. В терминологии их иногда называют свойствами системы, которая будет поддерживаться данным проектом.

Таблица 1. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик требований

Команда разработчиков. По возможности, в состав команды разработчиков лучше всего отобрать персонал еще до того, как будет выбрана модель жизненного цикла. Характеристики такой команды (таблица 4.2) играют важную роль в процессе выбора, поскольку она несет ответственность за удачное выполнение цикла и может оказать помощь в процессе выбора.

Таблица 2. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик участников команды разработчиков

Коллектив пользователей. На начальных фазах проекта можно получить четкое представление о коллективе пользователей (табл. 3) и его будущей взаимосвязи с командой разработчиков на протяжении всего проекта. Такое представление поможет вам при выборе подходящей модели, поскольку некоторые модели требуют усиленного участия пользователей в процессе разработки и изучения проекта.

Таблица 3. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик коллектива пользователей

Таблица 4. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик типа проектов и рисков