Раздел III. Экономические ресурсы организации (предприятия).

Тема 3.4. «Трудовые ресурсы. Организация, нормирование и оплата труда в организации».

План:

1. Кадры предприятия.

2. Организация труда.

3. Нормирование труда.

4. Производительность труда и ее показатели.

5. Оплата труда в организации.

1. Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью. Различаются понятия «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».

Трудовые ресурсы предприятия – потенциальная рабочая сила предприятия.

Персонал – весь личный состав работающих по найму постоянных и временных. Квалифицированных и неквалифицированных работников. Кадры– основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, называются промышленно-производственным персоналом.

Работники торговли, общественного питания, ЖКХ, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятсяк непромышленному персоналу(они работают на предприятии, но не связаны с производством).

Промышленно-производственный персоналсостоит:

1) руководители – организуют производственный процесс и руководят им (директор, гл. бухгалтер, гл. инженер);

2) служащие и специалисты – осуществляют финансово-расчетные и снабженческо–сбытовые функции: подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агент, кассир, контролер, делопроизводитель, бухгалтер, учетчик, чертежник);

3) рабочие – участвуют в производстве продукции, занимаются перевозками, ремонтом и т.д. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

2. Организация труда – это меры, которые обеспечивают рациональное использование рабочего времени, рост квалификации работника и создание благоприятных условий труда. Одной из форм организации труда является разделение труда. Разделение труда бывает:

-технологическое – работников делят по специальностям и профессиям;

-операционное - работников делят по операциям в общем технологическом процессе;

-функциональное – основные (производство продукции) и вспомогательные (создают условия для производства продукции);

-по квалификации.

Работники могут объединяться в бригады, которые бывают:

1) специализированные – объединяют рабочих одной специальности;

2) комплексные – объединяют работников разных специальностей, которые совместно изготавливают одно изделие;

3) подрядные – заключают договор с администрацией о том, что в определенный срок выполнят определенную работу, а администрация обязуется обеспечить их материалами и оплатить их работу;

4) хозрасчетные – действуют на принципах самоокупаемости и самофинансирования.

3. Нормирование труда – это разработка или пересмотр нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы численности.

Нормирование труда предусматривает:

-исследование производственного процесса на отдельном этапе;

-изучение всех факторов, влияющих на производственный процесс;

-расчет времени на выполнение определенной операции.

Наиболее популярный метод нормирования называется «фотографией рабочего дня». При этом методе нормировщик приходит в цех и с помощью секундомера замеряет сколько времени уходит у работника на определенную операцию. Наблюдение обычно длится 3 дня, а затем составляется график производственного процесса. На основании этого графика рассчитываются следующие нормы:

1. Норма времени– показывает сколько времени должен затратить рабочий на изготовление одного изделия. Рассчитывается по формуле:

Норма времени = основное время + вспомогательное время + подготовительно-заключительное + время обслуживания рабочего места + время перерыва на отдых

Основное время – время изготовления изделия. Вспомогательное время – время, затраченное на подготовку к производству изделия (крепление, замер детали и т.д.). Основное и вспомогательное время составляют оперативное время. Подготовительно-заключительное – время ознакомление с заданием в начале дня и время сдачи готовой продукции в конце дня.

2. Норма выработки –показывает сколько изделий должен сделать работник за смену.

Норма выработки=

3. Норма обслуживания –показывает сколько единиц оборудования должен обслужить работник в течение смены (наладчик).

Норма обслуживания =

4. Норма численностиопределяет кол-во рабочих для выполнения определенного задания. Норма численности =

4. Производительность труда –эффективность производственного процесса на предприятии. Это важнейший производственный показатель, который определяет результаты труда отдельного работника или коллектива в целом. Чем выше на предприятии производительность труда, тем больше там производится продукции и тем меньше затрат «живого труда» при изготовлении продукции. Самый простой способ определения производительности труда – подсчитать выработку работника за определенный период, но не для каждой специальности можно подсчитать труд в натуральном выражении, поэтому чаще всего производительность труда подсчитывают в денежном выражении – на сколько рублей было произведено продукции работником за определенное время. Эффективность работы предприятия определяют показателями:

1. Производительность труда (выработка): ПТ = , где V- объем произведенной продукции, Ч- численность работников.

2. Трудоемкость: Т = . Это показатель обратный производительности, он показывает затраты труда на изготовление одного изделия.

Чем выше на предприятии производительность труда, тем ниже трудоемкость продукции. Производительность труда можно увеличить за счет автоматизации производства, внедрения новых технологий, обновления оборудования. Изменение производительности труда рассчитывают по формуле:

ПТ =

5. Главными рычагами труда являются стимулы и мотивация труда. Стимулирование работников может быть моральным и материальным. Моральный стимул (уважение окружающих, награды, творческая реализация).

Основные стимулы работников предприятия:

-заработная плата – показывает оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия);

-социальные выплаты (льготное питание, оплата проезда, страхование здоровья работников);

-нематериальные льготы (предоставление права на скользящий график, предоставление отгулов, увеличение продолжительности отпусков);

-дивиденды по акциям фирмы и участие в прибыли;

-создание благоприятной социальной атмосферы (устранение барьеров между руководителем и подчиненными);

-продвижение работников по службе.

Уровень заработной платы на фирмезависит от:

-прибыли фирмы;

-стоимости потребительской корзины;

-уровня безработицы в городе (области);

-от роли профсоюзов;

-от влияния конкурентов и государства.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, и поступает в его личное потребление. Номинальная заработная плата – начисленная и полученная ЗП работника за его труд за определенный период. Реальная заработная плата- это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату Реальная заработная плата- это «покупательская способность» номинальной ЗП: реальная заработная плата зависит от величины номинальной ЗП и цен на приобретаемые товары.

Тарифная система – это совокупность нормативов, определяющих размер заработной платы в зависимости от количества и качества труда. Тарифная система состоит из 6 элементов:

1. Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС). В нем перечислены все специальности, существующие в промышленности, он содержит квалификационные характеристики работников, на основании которых им потом присваивается разряд.

2. Тарифная ставка – это размер оплаты труда за определенное время (обычно за 1 час).

3. Тарифная сетка – шкала разрядов и коэффицентов, ее назначение – стимулирование у работника повышения уровня его квалификации. Самый низкий разряд – первый, чем выше разряд, тем больше коэффицент и тем больше ЗП.

Например: у рабочего 1 разряда оплата труда составляет 12 руб. в час. Определить тарифную ставку у рабочего 3 и 4 разряда.

3 разряд – 12руб * 1,697 = 20,37 руб.

4 разряд – 12 руб. * 1,94 = 23,28 руб.

Единая тарифная сетка (ЕТС) по оплате труда работников бюджетной сферы включает 18 разрядов, профессии рабочих тарифицируются с 1 по 8 разряды, а профессии служащих, специалистов и руководителей – со 2 по18 разряды.

4) Районные коэффиценты к заработной плате это надбавки к заработной плате, которые установлены в районах с неблагоприятными климатическими условиями (с учетом степени дискомфортности проживания) в целях компенсации более высокого прожиточного минимума (напр. районы Кр.Севера).

5) Доплаты к тарифным ставкам за совмещение профессий, за сверхурочные работы, за работу в выходные и праздничные дни, за ночную смену.

6) МРОТ – минимальный размер оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда – это распределительный вид оплаты труда, при котором ЗП работника ставится в полную зависимость от конечных результатов труда всего коллектива. Индивидуальная ЗП работника в этом случае представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. При этом работнику присваивается КТУ (коэффицент трудового участия).

6. Формы заработной платы – это совокупность правил, по которым начисляется заработная плата. Существует три формы заработной платы:

1) Сдельная ЗП;

3) Должностной оклад.

Сдельная заработная плата применяется в тех случаях, когда можно подсчитать количество изготовленной продукции. В общем виде она рассчитывается по формуле: