Структура издержек аптечной организации (усредненные данные)
Элемент затрат | Удельный вес, % |
Материальные затраты | |
Затраты на оплату труда | |
Отчисления на социальные нужды | |
Амортизация | |
Прочие расходы | |
Итого по элементам затрат | 100 |
По данным таблицы 7.6 видно, что значительная доля издержек приходится на расходы по оплате труда. В связи с этим на них необходимо обратить особое внимание, так как именно они являются основными показателями затрат, а следовательно и источником резерва их снижения.
При анализе расходов на оплату труда необходимо обратить внимание на соотношение темпов роста товарооборота и расходов на оплату труда, или производительности труда и средней заработной платы на одного работника.
Сумма расходов на оплату труда находится в прямой зависимости от изменения численности работников и заработной платы и рассчитывается по следующим формулам:
ФОТ = Ч × ЗПср × 12
DФОТЧ = (Чфакт – Чплан) × ЗПср × 12
DФОТЗПср = Чфакт × (ЗПср.факт – ЗПср.план) × 12
где ФОТ – расходы на оплату труда, руб.;
DФОТЧ - изменение суммы расходов на оплату труда за счет изменения численности персонала, руб.;
DФОТЗПср - изменение суммы расходов на оплату труда за счет изменения средней заработной платы, руб.
Ч – среднесписочная численность работников аптеки, чел.
Чфакт, Чплан – фактическая и плановая среднесписочная численность работников аптеки, чел.;
ЗПср - средняя заработная плата 1 работника, руб.;
ЗПср.факт, ЗПср.план – фактическая и плановая средняя заработная плата одного работника
Анализ статьи «Транспортные расходы» проводится в целом по статье, по видам используемых транспортных средств, в разрезе способов доставки товаров. Анализируется также рациональность использования собственного автомобильного транспорта.
Постоянные издержки, такие как «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря», «Амортизация основных средств» и др. не зависят от изменения товарооборота, и поэтому их изучают прежде всего по абсолютным данным.
Расходы на аренду зависят от арендуемой площади и ставок арендной платы, влияние которых можно измерить при помощи метода цепных подстановок.
При анализе расходов на содержание основных средств отдельно изучается экономия расходования топлива, электроэнергии, воды и т.д.
Расходы по статье «Амортизация» можно снизить за счет реализации или безвозмездной передачи другим предприятиям излишних и неиспользуемых машин и оборудования.
Задачей анализа расходов на ремонт основных средств является систематическое выявление и изучение состояния расходов на текущий ремонт. Данные расходы относятся к постоянным, и в ходе анализа фактические суммы расходов сравниваются с плановыми и определяются относительные отклонения (экономия или перерасход).
В повышении качества обслуживания посетителей важное значение имеют расходы на хранение, переработку, подсортировку и упаковку товаров, т.е. подготовку к реализации. Задача анализа – изучение целесообразности расходов по таре, хранению, подработке, сортировке и упаковке продукции и выявление резервов сокращения их до минимума.
При анализе статьи «Расходы на тару» особое внимание уделяют выявлению и реализации возможностей сокращения расходов и потерь по ним.
Особое внимание уделяется анализу расходов по статье «Проценты за пользование кредитом». Они зависят от объема и структуры товарооборота, времени обращения товаров, степени участия собственных средств предприятия в формировании товарных запасов и размеров процентных ставок за предоставленный кредит. Также необходимо уделить внимание при анализе расходам по налогу на прибыль и штрафным санкциям.
Выявление резервов экономии затрат. На заключительном этапе анализа обобщаются результаты всех проведенных расчетов и разрабатываются мероприятия, способствующие соблюдению режима экономии, устранению непроизводительных расходов и потерь, обеспечению правильных пропорций между различными количественными и качественными показателями деятельности аптечной организации.
Режим экономии – это система форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного результата. |
Реализация мероприятий, направленных на обеспечение режима экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обращения. Эти мероприятия могут быть связаны с совершенствованием (рис. 7.5):
- торгово-технологического процесса;
- структуры товарооборота и процесса нормирования товарных
запасов;
- использования материально-технической базы предприятия;
- организации и оплаты труда.
Рис. 7.5. Источники резервов сокращения издержек обращения
Например, гибкая ценовая политика в аптеке, широкий ассортимент товаров, увеличение доли в товарообороте товаров с коротким периодом обращения и низким уровнем издержкоемкости обеспечат ускорение общей оборачиваемости товаров и как результат — экономию издержек обращения по отдельным статьям и в целом по аптеке.
Рациональное размещение оборудования, создание дополнительных рабочих мест, выбор оптимального режима работы аптечной организации способны привести к росту товарооборота, увеличению фондоотдачи и сокращению издержек обращения.
Значительным резервом экономии издержек обращения является снижение непроизводительных расходов. Основными мероприятиями по сокращению этих расходов являются: сокращение путей товародвижения, ускорение оборачиваемости товаров, улучшение организации транспортировки, хранения и реализации товаров аптечного ассортимента.
И, наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулирования, способной заинтересовать работников в конечных результатах труда и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над средней заработной платой, позволят снизить относительный уровень расходов на оплату труда.
Конкретные предложения по обеспечению режима экономии в аптечной организации устанавливаются по каждой статье расходов и должны быть четко сформулированы в плане мероприятий, направленных на экономию издержек обращения в планируемом периоде, и учтены при разработке плана издержек обращения.
Пример 7.3
Дата добавления: 2017-12-05; просмотров: 1197;