Сущность диагностики в исследовании систем управления

1. Диагностика системы управления является залогом принятия верного решения и основанием для выбора адекватных мер по реанимации любого хозяйственного объекта.

Определяя сущность и место диагностики, необходимо увязать ее с такими понятиями, как контроль, контроллинг и мониторинг.

Диагностика экономической системы – это совокупность исследований для определения целей функционирования предприятий, способов их достижения, выявление проблем и вариантов их решения.

Диагностика должна осуществляться на всех этапах реализации функции управления. В процессе планирования возникает необходимость диагностирования проблем, имеющих место в организации.

При реализации функции «организация» необходимо проведение структурной диагностики.

Реализуя функцию «мотивация» необходимо осуществлять диагностику персонала и диагностику социальных проблем на предприятии.

В процессе «контроля» осуществляется функциональная диагностика (выполнение функций и степень достижения целей).

Сущность диагностики деятельности предприятия состоит в установлении и изучении признаков и факторов, влияющих на деятельность предприятия, измерение основных характеристик, отражающих состояние технических систем и экономики предприятия для предсказания возможных отклонений от устойчивых стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы.

ДДП включает:

1. определение оценочных признаков;

2. выбор методов их измерения;

3. характеристику этих признаков по определенным признакам;

4. оценку выявленных отклонений от стандартных, обще выявленных значений.

Цель ДДП: повышение эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Задачи ДДП:

1. идентификация реального состояния анализируемого объекта;

2. исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или нормативными величинами;

3. выявление изменений в состоянии объекта пространственно-временном аспекте;

4. установление основных факторов, вызвавших изменение состояния объекта, учет и оценка их влияния;

5. прогноз основных тенденций для предприятия.

Предмет ДДП: анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования основных фондов, анализ затрат на производство и реализацию продукции и оценка эффективности предприятия в целом.

Объекты ДДП: деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений, как функциональных, так и линейных.

Субъекты ДДП: органы государственной власти, НИИ, общественные организации, средства массовой информации (СМИ), аудиторские и консалтинговые фирмы, аналитические службы самих предприятий.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Характеристика элементов модели управления | Виды диагностики систем управления.


Дата добавления: 2017-12-05; просмотров: 115; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц. кнопки выше.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2018 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.006 сек.