Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне

Научный парк (НП) — форма сотрудничества промышленных фирм с университетами. Идея: промышленные компании создают близ университетов свои научно-исследовательские организации и предприятия, которые привлекают для работы над заказами фирм персонал университетов. В свою очередь, научные работники имеют возможность практически применять результаты своих исследований. Эта форма сотрудничества промышленности и науки позволяет создавать новые рабочие места. Первый НП возник в Великобритании в 1972 г. близ университета в Кембридже. В настоящее время при этом университете действуют 2 парка, в которых участвуют свыше 80 фирм, представляющих в основном производство автоматизированных систем и другие сферы деятельности.

Технологический парк (ТП) — одна из наиболее распространенных в США и Западной Европе форм функционирования разработчиков новых технологий, с рискофирмами. В качестве образца технологического парка во многих странах принята модель научно-производственного центра (НПЦ), созданного на базе Стэнфордского университета в Калифорнии в 1951 году. Из стен этого парка вышли такие гиганты современной микроэлектроники, как Intel, Advanced Microdevices, National Semiconductors, Sygnetics и еще более 50 лидеров современной HT промышленности. Этот технологический парк сосредоточивает около 3 тыс. средних и мелких электронных фирм с общим числом занятых 190—200 тыс. чел.

В Японии недалеко от Токио на базе нового университетского центра возник целый научно-производственный городок Цукуба. В Западной Европе такие НПЦ имеются в Великобритании {Cambridge Phenomen), Нидерландах (Markant) и ФРГ.

Среди большого многообразия отчетливо выделяются три главных пути возникновения основных клиентов технологических парков:

· В качестве мелких и средних предпринимателей часто выступают сотрудники университетских и научно-исследовательских центров (НИЦ), стремящихся коммерциализировать результаты собственных научных разработок (в ряде ТП эта категория предпринимателей составляет более 50%).

· Создание собственных специализированных мелких фирм научно-техническим персоналом крупных промышленных объединений, покидающим свою фирму, чтобы открыть собственное дело (иногда совместно с коллегами по лаборатории или КБ). Как правило, крупные фирмы не препятствуют, а напротив, содействуют развитию этого процесса (широко известна подобная деятельность концерна Siemens), поскольку они получают возможность впоследствии подключаться к производству новейшей продукции, если она окажется перспективной.

· И, наконец, мелкие и средние фирмы в ТП возникают в результате преобразования уже действующих предприятий, намеренных воспользоваться льготными условиями, существующими для ТП в соответствии с государственным законодательством.

Длинный и трудный путь от разработки нового изделия до его серийного производства в условиях ТП значительно облегчен. В частности, фирмам предоставляется на льготных условиях необходимое помещение, в их распоряжении имеются оборудованные всем необходимым машинописные бюро, конференц-залы, секретариаты, а также мастерские для изготовления прототипов, лаборатории и прочие помещения для ведения НИОКР. Они могут получить требуемую консультацию в области производства, маркетинга, финансов, патентную информацию. Устанавливается тесная кооперация с отделами фундаментальных и прикладных исследований при вузах, а также с находящимися в данном районе исследовательскими институтами, не говоря уже о связях с другими предприятиями того же ТП. Кроме того, им предоставляются более выгодные условия кредитования, а также облегчаются контакты с крупными производственными фирмами в регионе и потенциальными заказчиками.

Технополис — наиболее продвинутая форма интеграции науки с производством. Технополисы в Японии были узаконены в 1980 г. В 1982 г. был опубликован список довольно жестких требований к соискателям (префектурам), удовлетворение которых дает им право создать у себя технополис («город техники»). Каждый технополис должен был состоять из трех основных компонентов: крупных предприятий как минимум 2—3-х самых передовых отраслей промышленности (производство оптических волокон, интегральных схем, медицинской электроники, информационных систем и др.); мощной группы государственных либо частных университетов, НИИ, лабораторий; жилой зоны с современными домами, развитой сетью дорог, школ, спортивных, торговых, культурных центров. Кроме того, технополис должен соседствовать с достаточно развитым городом с населением не менее 200 тыс. человек, а также с крупным аэропортом или железнодорожным узлом, откуда в течение одного дня можно совершить поездку в Токио и обратно.

Создание каждого технополиса обходилось в 1,25—2,5 млрд долл. (к середине 90-х сумма существенно возросла). Примерно половина программы «технополизации» оплачивается из государственных средств. В 1984 г. 9 префектур после конкурсного отбора получили разрешение приступить к реализации проектов, опираясь на помощь правительства. Управление экономической деятельностью технополиса находится полностью в руках местных органов власти.

...около 1 млрд. юаней /121 млн. долларов/ вложит Китай в создание технопарка, где будут внедрять в производство российские высокие технологии. Как сообщают местные СМИ, технопарк расположится в Шэньяне /северо-восточная провинция Ляонин/, где к 2005 году планируется построить китайско-российский центр по изучению и развитию науки и техники. В будущем центре будут проводиться исследования в сферах космических и авиационных технологий, биоинженерии, энергетики, разработки новых материалов, лазерных технологий, охраны окружающей среды и других областях.

* * *

...южнокорейская компания «Самсунг электромекэникс» объявила о создании с Санкт-Петербургским Физико-техническим институтом им. А.Ф. Иоффе РАН совместной лаборатории. Специалисты двух стран будут выполнять заказы на разработку новейших технологий в области светоизлучающих и лазерных диодов, которые применяются в осветительном оборудовании и электронных дисплеях. Бизнесмены Южной Кореи неспроста возлагают большие надежды на плодотворное сотрудничество с российскими учеными. Именно в стенах института им. Иоффе, в лабораториях которого трудятся 1270 ученых и инженеров, были разработаны первые в мире базовые структуры для создания лазерных диодов.

Контрольные вопросы

1. Раскройте содержание комплекса организационных форм инновационной деятельности.

2. В чем сущность бригадного новаторства и временных творческих коллективов?

3. Что понимается под рисковыми подразделениями компаний?

4. Какова роль новых фирм в рамках старых компаний?

5. Что представляет собой венчурная фирма (рискофирма)?

6. В чем заключается сущность «инкубаторных программ» и сети малых фирм? Дайте понятие «фирмы-инкубатора».

7. Сформулируйте определение и опишите сущность альянса как формы межфирменного инновационного сотрудничества.

8. Что представляет собой консорциум?

9. Какова сущность совместных предприятий и их роль в инновационной среде?

10. Какие организационные формы инновационной деятельности относятся к региональным научно-техническим центрам?

11. Раскройте сущность парков и технополисов. Опишите их роль в создании инноваций на федеральном уровне.