Перспективный подход в принятии решения

Принцип перспективности важен для тех решений, где имеет смысл концентрация ресурсов для достижения приоритетных целей. В любой момент времени ресурсы ограниченны, а чем больше период пред-полагаемых действий, тем большие ресурсы предполагается сосредоточить для их реализации.

Объективность перспективного подхода определяется, прежде всего, изменением воздействия внешней среды на систему и динамическим характером самой системы.Управление как явление определяется изменением условий воздействия. Если бы они оставались неизменными, а законы развития системы были познаны, то необходимость в управлении отпала бы, по крайней мере, она сводилась бы в основном к функции контроля (управление, основанное на контроле). Но поскольку изменения условий воздействия внешней среды и динамический характер системы (особенно для вероятностных систем) являются функцией времени, то всегда возникает необходимость в предвидении этих изменений для устранения или, наоборот, усиления их влияния на систему для достижения поставленных целей. Чем больше глубина такого предвидения, тем больше факторов, влияющих на систему, можно выявить, а также предусмотреть меры, направленные на ослабление или усиление их влияния.

Таким образом, перспективный подход- это принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений.

В социально-экономических системах предвидение на перспективу имеет особое значение, поскольку большое количество факторов носит долговременный характер. Одним из таких факторов является, например, использование на практике достижений науки и техники, формирующих новые отрасли и виды производства и требующих перестройки экономических и политических связей. Эффективность тех или иных научных, технических и социальных нововведений может быть правильно определена лишь с учетом возможных долговременных последствий. Например, разработка гибких производственных систем в кратковременном периоде увеличивает издержки производства и требует специального обучения персонала, а в долговременном - создает возможности постоянного совершенствования продукта и повышения его качества.

Достижения научно-технического и социального прогресса расширяют область свободы в принятии решений. С увеличением периода времени эта область еще более расширяется. Например, в долговременной перспективе можно рассчитывать на расширение использования природного газа в энергетике, а в краткосрочном периоде это невозможно из-за ограниченности транспортных систем.

Обоснованность использования перспективного подхода в принятии решения определяется не только его связью с целенаправленностью управления, но и тем, что его смыслом является концентрация ресурсов на самых эффективных направлениях развития системы, при условии, что они правильно определены.

Перспективность в управлении всегда несет в себе черты творчества в созидании будущего. Возможности решения тех или иных проблем в перспективе значительно шире, чем в текущем периоде, так как эти решения не связаны жестко с ограничениями базисного периода, например с наличными ресурсами, мощностями, кадрами, политикой. В перспективе любая система располагает несоизмеримо большими ресурсами благодаря развитию науки и техники, социальному прогрессу. Чем больше период планирования, тем больше возможностей рассматривается. Это одна сторона вопроса. Другая состоит в том, что главным ресурсом является время. Чем меньше период, тем менее масштабное решение можно реализовать.