Организация процесса разработки,

принятия и реализации управленческих решений

Этапы		Содержание работы		Исполнители
Выявление необходимости принятия решения, постановка задачи		Формулирование цели и условия её достижения		Руководитель предприятия
Обоснование и оценка путей решения поставленной задачи		Рассмотрение возможных путей достижения поставленной цели		Руководитель предприятия, фун­кци­о­нальные отделы и службы
Выбор и принятие решения		Разбор вариантов ре­шения, расчёт ресурсов обеспечения, определение исполнителей, выбор ре­ше­ния		Руководитель предприятия, фун­кци­ональные отделы и службы
Организация выполнения решения		Доведение до исполнителей, коорди­нация и регулирование, корректировка, стимулирование, оценка		Руководитель предприятия, линейные руководители подразделений, функциональные службы
Оценка результатов выполнения решения		Анализ процесса выполнения, выявление результатов		Руководитель пре­дприятия, линейные руководители подразделений