Уровень безубыточности
УБ = .
Объем реализации, соответствующий уровню безубыточности, определяется как произведение: выручка от реализации УБ. Приемлемым считается уровень менее 50%.
Точка безубыточности(ТБУ) определяется для одного вида продукции с натуральных показателях или стоимостном выражении:
ТБУ = .
Коэффициент покрытия задолженности:
Кп.з. = .
Этот коэффициент рассчитывается для каждого года погашения. Чем выше коэффициент, тем лучше положение предприятия относительно погашения долгосрочных обязательств. Приемлемым считается показатель, превышающий 1,3.
Рентабельность:
а) собственных средств (капитала)
Рс.к. = .
Является ориентиром для инвесторов, сравнивается с аналогичными показателями предприятий отрасли, альтернативным вложением этих средств в банк (ценные бумаги);
б) инвестиций:
Рн= ;
в) инвестированного капитала (рентабельность активов):
Ра = ;
г) продаж (оборота):
Рп = ;
д) реализуемой продукции:
Рр.п = .
Коэффициент финансовой независимости:
Кн = .
Этот показатель должен составлять не менее 0,6.
Коэффициент финансовой напряженности:
Кф.н = ,
где заемные средства – сумма долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательств.
Оптимальное соотношение – не более 0,5.
Коэффициент структуры капитала:
Кс.к. = .
Показатель должен быть менее 1, долговые обязательства не должны превышать размеры собственного капитала.
Коэффициент оборачиваемости:
всего капитала = ;
собственных средств = ;
заемных средств = ;
дебиторской задолженности = ;
кредиторской задолженности= ,
Коэффициент текущей ликвидности:
Клик = .
Показатели эффективности проекта заносятся в таблицу в соответствии с рекомендациями [26].
Рекомендуемая литература
Л.4; Л23; Л.27.
Контрольные вопросы для самопроверки
1. В чем принципиальное отличие бизнес-планирования от других форм планирования?
2. Как связан бизнес-план со стратегическим и тактическим планами?
3. Назовите структуру бизнес-плана.
4. Назовите показатели оценки экономической эффективности бизнес-плана предприятия.
5. Что является основанием для разработки бизнес-плана?
6. Каков должен быть объем бизнес-плана?
7. Какова последовательность разработки бизнес-плана?
8. Раскройте содержание каждого раздела бизнес-плана.
9. Что входит в состав приложений бизнес-плана?
10. Кто может быть разработчиком бизнес-плана?
ЛИТЕРАТУРА
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 248 с.
2. Ансоф И. Новая корпоративная стратегия. – СП.б: Питер Ком, 1999. – 416 с.
3. Бабук И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. – Мн.: ВУЗ –ЮНИТИ , 1996. – 161 с.
4. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1995.
5. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие – СП.б: Издательство Михайлова В.А., 1999. – 379 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: Инфра-М, 1999. – 392 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Издательство МГУ, 1995. – 252 с.
8. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. – СП.б: Изд-во С-Петербургского ун-та, 1998. – 528 с.
9. Государственное регулирование экономики: Курс лекций. Н.Б. Антонова, А.Г. Завьялков, Г.А. Кондаурова и др.; Под общ. ред. Н.Б. Антоновой. – Мн.: ООО «Мисанта», 1996. – 360 с.
10. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Экономика недвижимости: Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999. – 592 с.
11. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Инф. – изд. дом «Филинъ», 1999.
12. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 1998. – 202с.
13. Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. – М.: СП "Бук Чембэр Интернэшнл", 1992. – 336с.
14. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика / Под ред. В.И. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 366 с.
15. Ильин А.И. Управление предприятием. – Мн.: Выш. школа, 1997. –275 с.
16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. – Мн.: Новое знание, 2000. – 296 с.
17. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. – Минск: Новое знание, 2001. – 2 изд. , перераб. – 635 с.
18. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / Под общ. ред. А.И Ильина. – Мн.: Новое знание, 2000. – 416 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 430 с.
20. Кныш М.И. и др. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. – СПб.: Бизнес-пресса, 1998.- 315с.
21. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: Оценка и управление / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 1999. – 576 с.
22. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ "Дис", 1997. – 224с.
23. Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б.Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство: Пер. с англ. – М.: Бином, 1998.
24. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. / Под ред. А.Н. Шохина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 247 с.
25. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Т.Г. Морозова, А.В. Пулькин, В.Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пулькина. – М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 1999. – 318 с.
26. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов: Утверждены приказом Минэкономики Республики Беларусь от 31.03.99г. № 25 // НЭГ. – 1999. – № 37. – С.25 – 30; № 38. – С. 26 – 30; № 39. – с. 23 – 30.
27. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков, С.В. Ильдеменов и др. – М.: Приор, 1998. – 319 с.
28. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 1998. – 440 с.
29. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. – 496 с.
30. Томпсон А., Стрикланд А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии /Пер. с англ. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
31. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учеб. пособ. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 496 с.
32. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Соломатина. – М.: ИНФРА – М, 1998.
33. Уткин Э.А. и др. Нововведения в банковском бизнесе России. – М., 1998.
34. Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга от А до Я: Пер. с нем /Под ред. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 288 с.
35. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: Стратегия возрождения промышленности. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 512 с.
36. Черныш Е.А., Молчанова и др. Прогнозирование и планирование. – М., 1999.
37. Шим Джай К., Сигел Джойл Г. Основы коммерческого бюджетирования: Полное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров. – СП.б, 1998.
38. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СП.б: Два Три, 1996. – 610 с.
39. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА–М, 1999. – XII, 1028 с.
40. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под. ред. В.П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 535с.
41. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З.Суша, Г.К.Оноприенко; Под. ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: Эконономпресс, 2000. – 464 с.
Дата добавления: 2017-01-13; просмотров: 577;