Взаимоотношения между кооперативом и работником-собственником.

Каждому работнику-собственнику открывается «трудовой пай», на который начисляются, после всех видов расчетов, его личные средства.

После получения бригадой на свой субсчет средств, предназначенных для распределения по КТУ, работнику начисляется его личный доход, предназначенный для дальнейшего использования в соответствии с решениями, принятыми общим собранием кооператива.

Часть этого дохода (по практике Чартаева, 40-50 процентов) поступает в Фонд накопления хозяйства. Из оставшейся части работник, в составе бригады, покрывает свою долю материальных издержек, понесенных бригадой, и оплачивает труд инженеров, модернизировавших рабочее место и поднявших выработку (лично для работника, или для бригады в целом).

Оставшиеся средства являются заработной платой работника.

В составе перечисленной на нужды хозяйства (в фонд накопления) доли своего дохода, для работников выделяется (в соответствии с решением общего собрания) средства, являющиеся их личным паенакоплением. Чем больше средств окажется начислено на рабочий пай, тем больший процент от общего дохода работник станет получать в будущем.

Вводится правило, в соответствии с которым для руководящего звена кооператива возможно списание всей недополученной хозяйством прибыли с их «рабочих паев». Такое правило закрепляется в уставе кооператива, на основании соответствующих пунктов трудового законодательства РФ, предусматривающих полную материальную ответственность ряда должностных лиц, в случае понесенных предприятием по их вине убытка. Присвоение этим лицам именно тех должностных званий (заместители директора по направлениям), которые предусмотрены КТ РФ в части полной ответственности, входит в полномочия органа управления Кооператива, утверждающего штатное расписание.

Таким образом, работники и бригадиры депремируются решением Совета бригады, а руководство Кооператива – на основании решений общего собрания и специально созданного для арбитража по внутренним хозяйственным спорам органа – Конфликтной комиссии.

Конфликтная комиссия состоит из представителей всех бригад и подразделений Кооператива, и принимает решение, по чьей вине хозяйство в целом или бригада не получили возможный (плановый) доход. Решение комиссии рассматривается Советом кооператива, а решение, подписанное Председателем правления (исполнительным директором) Кооператива, и в виде приказа поступает в бухгалтерию и в кассово-расчетный центр. То подразделение или должностное лицо, по вине которого оказывается допущена ошибка, покрывает такие убытки за счет собственных средств (в том числе, накоплений на «рабочих паях»).

3.1.2. Создание «Кооператива жителей территории»

Начиная реализовывать свою продукцию по кооперативной схеме, ПК может сделать своим пайщиком любого, кто такую продукцию захочет приобрести (жителя района, например).Такой покупатель пишет заявление, в соответствии с которым платит вступительный взнос в ПК и кладёт первую сумму на свой пай. После этого, любая покупка оформляется как удовлетворение потребностей пайщика, а пайщик кооператива увеличивает сумму своего паевого накопления в размере покупки, по более низкой, чем в гипермаркетах, цене.

Создаётся база данных членов ПК, которая служит основой для создания «социальных паёв» – на которые впоследствии станут начисляться средства от полученного в регионе дохода. С самого начала пайщики-потребители выигрывают в том, что товары достаются им по более низкой цене, а пайщики-производители получают возможность, за счёт законно оптимизированных налогов, инвестировать средства в развитие и увеличивать объёмы реализации.

Заключение по разделу

Внедрение указанной системы взаиморасчетов на предприятии, работающим по кооперативной схеме в системе АС, делает как руководителя каждого звена, так и работника, даже находящегося в цепочке конвейерного производства, лично ответственным за результат своей (и общей) деятельности. Это кардинально меняет мотивацию к труду. Система АС позволяет, в производственном аспекте, добиться коллективной заинтересованности в конечном результате: продаже созданного с наименьшими издержками продукта по наиболее выгодной цене. Рынок ставит адекватную оценку произведенному товару.

Коллектив работников-арендаторов, использующих принципы системы АС, способен постепенно выкупить некоторую часть основных фондов у собственника предприятия, став совладельцем не только производимой продукции, но и фирмы в целом. Такое перераспределение имущественных прав еще более тесно связывает результат производственной деятельности предприятия с интересами не только работников, но и жителей территории, получающих выплаты на свои социальные счета в зависимости от эффективности производства в регионе.

Владелец предприятия, взятого в аренду кооперативом, получает арендную плату по ставке выше рыночной и, дополнительно, может получать долю в доходах, предусмотренную договором и/или паевым участием в ПК. В совокупности, развитие предприятия становится выгодным как для его владельца, так и кооператива работников-собственников.

За счёт разрастающихся объёмов сбыта продукции членам ПК, которыми становятся большинство жителей территории, у предприятия появляются оборотные средства, необходимые для развития и модернизации производства.

Часть полученного кооперативом дохода направляется, в соответствии с внутренними договорами ООО «Кластер» и на коммерческий счёт ГБУ, МБУ (где появляются внебюджетные доходы). Программы, в которых кооператив является дольщиком, соинвестируются ПК совместно с предпринимателями – участниками ООО «Кластер».

Система АС использует механизмы кооперации, а кооперативные принципы усиливают систему АС.

ОБЩЕЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Тенденции в экономике России свидетельствуют о системном процессе разрушения её структурных «узлов жёсткости»: в промышленности, сельском хозяйстве, финансовой сфере, экономике в целом. Такое разрушение стремительно нарастает.

Система АС является той альтернативой, которая позволяет реализовать ускоренное развитие регионов в кратчайшие сроки, начиная со дня принятия решения о запуске. Переход к мобилизации финансовых, административных ресурсов и человеческого потенциала требуется осуществить незамедлительно, фактически – в условиях военного времени (поскольку начавшаяся экономическая война по своим целям и предполагаемым результатам не отличается от задач, которые ставят для армейских подразделений).