Управление финансам
Управление финансами — совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на финансовые отношения для достижения определенных целей.
В управлении финансами, как в любой управляемой системе выделяют объекты и субъекты управления. В качестве объектов управления выступаютразнообразные виды финансовых отношений.
Финансовые объекты управления — это разнообразные виды финансовых отношений. К ним относятся:
- государственные и муниципальные финансы;
- финансы организаций;
- финансы домохозяйств.
Финансовые субъекты управления - организации, которые организуют и осуществляют это управление.
К ним относятся:
- финансовые органы государства (Законодательные органы власти, Минфин, т. д.);
финансовые службы, отделы и органы, которые существуют на предприятиях;
- домохозяйства.
Таким образом, субъектами управления в государственных и муниципальных финансах и финансах организаций выступают специальные организационные структуры, называемые финансовым аппаратом, а субъектами управления финансами домохозяйств выступают сами домохозяйства.
В России главными властными структурами по управлению финансами являются Федеральное Собрание и две его палаты Госдума и Совет Федерации, Президент и Правительство. Именно эти органы принимают окончательное решение при утверждении федерального бюджета и отчета о его исполнении. Финансовый аппарат государства включает следующие органы:
1) профильные комитеты по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы и Совета Федерации, Счетную палату РФ;
2) Министерство финансов РФ и его органы на местах;
3) Центральный банк РФ;
4) Федеральную налоговую служб (при Минфине);
5) Федеральную таможенную службу;
6) Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом;
8) Исполнительные дирекции внебюджетных фондов социального назначения.
Важнейшим органом, осуществляющим управление финансами в РФ является Министерство финансов РФ и его органы на местах. Минфин России обеспечивает проведение единой финансовой, бюджетной, налоговой и валютной политики в РФ. Минфин РФ в соответствии с возложенными на него задачами
Структура Минфина следующая: Федеральная налоговая служба; Федеральная служба финансово-бюджетного надзора; Федеральное казначейство (федеральная служба).
Управление финансами на уровне предприятия ограничено финансовой службой, в задачи которой входит осуществление расчетов с бюджетом, внебюджетными фондами, поставщиками и покупателями, работниками, другими контрагентам и организация финансового менеджмента.
Приемы и способы управления финансами. Финансовое планирование.
Субъекты управления используют в каждой сфере и каждом звене финансовых отношений специфические и общие методы целенаправленного воздействия на финансы. К ним относятся:
1. Планирование – это процесс обоснования на определенный период движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений. Объектом выступает финансовая деятельность государства или любого хозяйствующего субъекта. Цель финансового планирования – обеспечить оптимальное распределение и использование валового внутреннего продукта и национального дохода Планирование и прогнозирование используются в основном для предопределения рациональных пропорций в развитии экономики, изменений за конкретный период темпов роста отдельных отраслей, звеньев хозяйства, культуры.
К принципам финансового планирование относится:
1.Научна обоснованность. Этот принцип позволяет поддерживать целесообразные пропорции между накоплением и потреблением, между отраслями и т.д.
2.Предметно-целевой подход. Позволяет определить какой объем затрат по конкретной сфере деятельности может быть профинансирован за счет какого конкретного источника.
Методы финансового планирования динамичны, постоянно развиваются одновременно с развитием общественного познания мира, конкретных наук, а также с приобретенным опытом. В действующей практике финансового планирования применяют следующие методы: -
-экономический, резервов,
- индикативный метод предполагает построение финансовых расчетов исходя из достижений прошлых лет;
- нормативный метод;
- метод экспертных оценок – позволяет обосновать эффективность намечаемых заданий, предвидеть их целесообразность;
-балансовый метод – основной способ согласования отдельных разделов финансовых планов. С помощью этого метода достигается синхронность в движении материальных и финансовых ресурсов, предупреждает диспропорции между расходами и поступлениями денежных средств в определенные периоды.
2. Оперативное управление связано с осуществлением практических действий по выполнению финансового плана, внесению коррективов в его показатели с учетом новых хозяйственных обстоятельств, изысканию иных источников формирования финансовых ресурсов и направлений их эффективного вложения.
3. Стратегическое управление выражается в определении эффективного использования финансовых ресурсов через прогнозирования на долгосрочную перспективу.
4. Финансовый контроль как элемент управления осуществляется и в процессе планирования и на стадии оперативного управления. Позволяет сопоставить фактические результаты с плановыми, выявить резервы роста финансовых ресурсов, наметить пути более эффективного хозяйствования. А также финансовый контроль обеспечивает полное и своевременное поступление денежных средств в централизованные и децентрализованные фонды.
Дата добавления: 2016-11-28; просмотров: 1263;