Группировка расходов операционной деятельности по экономическим элементам и статьям калькуляции.

Расходы операционной деятельности группируются по следующим экономическим элементам:

- материальные затраты – стоимость сырья, материалов, топлива, энергии, полуфабрикатов и т.д.

- расходы на оплату труда – заработная плата по окладам, расценкам, тарифам;, премии, поощрения, выплаты и др.

- отчисления на социальные мероприятия – отчисления на пенсионное обеспечение, на социальное страхование, страхование на случай безработицы;

- амортизация – сумма начисленной амортизации основных средств и нематериальных активов;

- прочие операционные расходы – расходы на расчетно-кассовое обслуживание, услуги связи, выплату материальной помощи и т.д.

Перечень и состав калькуляционных расходов устанавливается согласно ПБУ 16 каждым предприятием самостоятельно.

К основным статьям калькуляции относятся такие:

1. Сырье и материалы.

2. Возвратные отходы (вычитаются).

3. Покупные изделия и полуфабрикаты.

4. Топливо и энергия на технологические цели.

5.Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих.

6. Отчисления на социальное страхование.

7. Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.

8. Общепроизводственные расходы.

9. Административные расходы.

10. Потери от брака.

11. Прочие производственные расходы.

12. Коммерческие расходы.

Планирование расходов предприятия.

Планирование расходов предприятия является составной частью планирования деятельности предприятия.

Целью планирования расходов предприятия является определение экономически обоснованной величины расходов, необходимых в плановом периоде для производства и сбыта каждого вида и всей промышленной продукции предприятия.

Расчеты показателей плана по расходам используются для определения потребности в оборотных средствах, прибыли, уровня рентабельности и других показателей, а также для формирования цен.

В процессе планирования решаются следующие задачи:

1.Рассчитывается стоимость ресурсов для производства продукции, и изыскиваются возможности для выполнения производственной программы с наименьшими затратами.

2.Определяется общая величина затрат на производство.

3.Определяется производственная себестоимость и себестоимость реализованной продукции по каждому виду продукции.

Исходными данными для планирования расходов являются:

- плановые объемы производства продукции в натуральном и стоимостном выражении;

- нормы расхода материальных ресурсов для производства продукции и расчета потребности в ресурсах в натуральном выражении;

- договоры на поставку материальных ресурсов и выпускаемой продукции, в которых указываются условия их выполнения и оплаты;

- нормы затрат труда, расчеты численности и профессионального состава работников, условия оплаты их труда;

- экономические нормативы: нормы амортизационных отчислений, отчислений на социальные мероприятия, налогов, сборов и др. обязательных платежей, предусмотренные законодательством;

- планы организационно-технических мероприятий по техническому переоснащению и усовершенствованию организации производства, экономии материальных ресурсов, улучшению использования труда и т.д.

В практике планирования для характеристики расходов, их уровня и динамики применяются абсолютные и относительные показатели.

К абсолютным показателям относятся:

1. Расходы на единицу продукции (производственная себестоимость и себестоимость реализованной продукции). Эта абсолютная сумма расходов по калькуляционным статьям на производство и реализацию продукции. Этот показатель выполняет важную роль в ценообразовании.

2. Себестоимость всей товарной и реализованной продукции – это обобщающие показатели, которые характеризуют абсолютные суммарные затраты на производство всей продукции в разрезе калькуляционных статей. Они играют важную роль в анализе эффективности использования материальных и трудовых ресурсов предприятия.

3. Смета затрат на производство – это наиболее обобщающий абсолютный показатель, который характеризует затраты предприятия на его производственно-хозяйственную деятельность в плановом периоде. Она составляется по экономическим элементам и отражает общую сумму затрат на производство валовой продукции.

К относительным показателям относятся:

1.Затраты на 1грн товарной продукции (или уровень расходов):

Р

Урасх. = ----------- (руб. / руб.)

ТП

2. Размер изменения уровня расходов:

R = Урасх. (факт.) - Урасх.(пл.)

«+» - увеличение расходов;

«-» - снижение расходов.

3. Темп изменения расходов предприятия. Показывает как быстро изменяются расходы:

Урасх. (факт.) - Урасх. (факт.)

Тизм. = ------------------------------------ * 100%

Урасх.(пл.)

При планировании расходов предприятия используются такие методы:

1) метод планирования себестоимости на основе сметы затрат (по экономическим элементам);

2) исходя из себестоимости единицы продукции;

3) нормативный;

4) расчетно-аналитический;

5) пофакторный.

К основным путям снижения расходов предприятия относят:

- внедрение новой техники, механизация и автоматизация производства;

- совершенствование технологий производства;

- внедрение прогрессивных видов материалов;

- экономия материальных ресурсов;

- повышение производительности труда и увеличение объема производства;

- сокращение затрат на обслуживание производства;

- сокращение административных расходов;

- сокращение потерь от брака.