Жизненный цикл разработки новшества (продукта)

Процесс нововведения рассматривается как многоэтапный. На каждом этапе выбирается наиболее рациональный вариант. Обычно выделяют следующие этапы:

- получение информации о существовании некоторого нововведения;

- анализ нововведения и его свойств, обоснование целесообразности принятия нововведения;

- принятие решения об использовании нововведения;

- осуществление усилий по внедрению новшества;

- развитие нововведения в организации.

Поскольку инновационная деятельность рассматривается как объект предпринимательства, следует сделать акцент не на том, сколь нова идея для широкой среды, а на новизне для отдельной организации. Это все объекты ИС, относящиеся к категории рационализаторских предложений, «ноу-хау» и разработок уже реализованных и заимствованных у других, использование которых в хозяйственной деятельности предприятия приносит дополнительный доход. Например, предприятие внедряет компьютерную систему управления, уже применяемую на других предприятиях и хорошо себя зарекомендовавшую.

С точки зрения более широкой среды эта система не может быть определена как инновация. Однако с точки зрения одной конкретной фирмы, внедряющей систему управления, это будет нововведение, приводящее к определённой перестройке деятельности. В научной литературе этот процесс называется инновационной иммитацией.

Процесс нововведения состоит из двух основных этапов: подготовительный начальный и внедренческий (введения в хозяйственный оборот).

Подготовительный начальный этап нововведения включает три подэтапа:

- получение и анализ сведений о нововведении;

- формирования отношения предпринимателя и персонала к нововведению;

- принятие решения о нововведении.

Внедрение - второй главный этап инновационногo процесса - состоит из двух подэтапов.

1. Подэтап первоначального внедрения. Организация внедряет нововведение, чтобы на основе проверки определить его практическую ценность, прежде чем принять долгосрочные обязательства по использованию нововведения (заключение договоров на взаимовыгодной основе).

2. Подэтап длительного внедрения. После успешной проверки организация принимает решение формализовать на долгосрочной основе внедрение нововведения в идущие в данный момент в организации процессы. Например, организация может апробировать в одном из своих подразделений новую информационную систему управления.

После проверки, если организация посчитает нововведение успешным, она решает внедрить его в остальных подразделениях организации и принять долгосрочные обязательства по использованию этого нововведения в организации.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1. Процесс инновации не заканчивается созданием нового продукта.

2. Инновационный процесс - это процесс с обратной связью, имеющий непрерывный характер.

Кривая жизненного цикла продукта применительно к инновационной деятельности фирмы приведена на рис. 4.10.4., где:

Продажи

И

█

Время

Внедрение Рост Насыщение Спад

Создание

нового продукта Существование продукта на рынке

Жизненный цикл продукта

Рис. 4.10.4. Жизненный цикл продукта применительно к инновационной деятельности:

А- идея (формирование портфеля идей). Б- технико-экономическая оценка идеи (изобретения), в ходе которой определяются возможные характеристики изделий, их соответствие целями возможностям организации. В - этап коммерческого анализа идеи: устанавливается возможная величина прибыли от реализации данного продукта; оцениваются рынки, на которых этот товар может быть реализован, и т.д., проводятся маркетинговые исследования и дается предварительная оценка коммерческого потенциала новшества. Г - НИОКР (этот этап по своей сути является прикладным); Д - на этом этапе разрабатывается первоначальный вариант –плана сбыта и рекламы, проводятся мероприятия для испытания на рынке. Е - рыночное тестирование: оценивается вероятность успеха или неуспеха на рынке; уточняются прогноз объема реализации, уровень прибыли и издержек; определяется соответствие отдельных потребительских свойств товара запросам потребителей и т. д.; Ж - продукция проходит проверку на каком-то сегменте рынка, готовится партия для реализации на массовом рынке. З - новшество, т. е. продукт, полностью готовый для рынка, начало диффузии. И - момент времени, когда продукт порождает новую идею или рынок требует этого от организации, создавшей его. Может быть в любой точке жизненного цикла.