Деятельности предприятия

 

Приоритетные цели инновационной деятельности предприятия Показатели оценки инновационной активности предприятия
Цели внешней эффективности функционирования предприятия Объемы прибыли, получаемой в результате реализации инновационных проектов
Уровень и темпы роста конкурентоспособности предприятия
Цели внутренней эффективности функционирования предприятия Темпы и абсолютные величины роста удельной отдачи основных производственных ресурсов
Темпы и абсолютные величины роста совокупной отдачи основных производственных ресурсов
Темпы и абсолютные величины снижения производственных затрат
Цели повышения степени удовлетворения потребностей покупателей продукции предприятия Уровень и темпы роста конкурентоспособности продукции предприятия
Тепы роста функциональных характеристик продукции предприятия
Темпы роста и абсолютные значения уровня качества продукции предприятия
Темпы роста и абсолютные значения объемов продаж продукции предприятия

 

Смешанный динамико-эффективностный подход является наиболее развитым подходом результатной группы, поскольку дает возможность оценивать инновационную активность предприятия с помощью комплексных показателей, интегрирующих в себе как оценки динамики реализуемых предприятием инновационных разработок, так и оценки эффективности таких разработок. Благодаря этому, в рамках данного подхода устраняются основные недостатки двух предыдущих подходов, каковыми являются:

a) для динамического подхода – неучтенность экономических результатов инновационной деятельности;

b) для эффективностного подхода – неучтенность параметров скорости осуществления инновационных разработок.

Результатный подход в целом отличается тем основным достоинством, что он позволяет оценивать инновационную деятельность предприятия по ее конечным результатам. Благодаря этому данный подход, во-первых, обеспечивает условия для осуществления функции контроля за инновационной деятельностью предприятия, а во-вторых, - делает возможным детализированный сравнительный анализ инновационной активности нескольких различных предприятий. Основной недостаток данного подхода заключается в том, что он позволяет только фиксировать тот или иной уровень инновационной активности предприятия, однако не дает возможности выявить причинно-следственные связи, определяющие динамику такого уровня. Вследствие наличия данного недостатка, результатный подход в своем чистом виде преимущественно используется для целей внешнего сравнительного анализа, а в сфере внутрифирменного управления выступает в качестве компонента более комплексного факторно-результатного подхода.

Факторно-результатный подход к оценке инновационной активности предприятия отличается тем, что его рамках подобная оценка осуществляется на основе совмещения факторных и результатных характеристик инновационной деятельности. Для оценки факторных параметров инновационной активности в рамках данного подхода обычно используется комплекс таких критериев, как: объем затрат предприятия на осуществление НИОКР, приобретение ОИС и финансирование межфирменных исследовательских проектов; показатели состава и числа сотрудников, временных групп, подразделений и межфирменных объединений, занятых в осуществлении НИОКР; объем новых технологий, приобретенных предприятием в рамках систем технологического трансфера; масштабы и качественный уровень материальной базы научно-исследовательской деятельности предприятия и др. В качестве критериев оценки результатных характеристик инновационной активности в рамках данного подхода используются как показатели обычного результатного подхода, так и ряд специфических показателей, в частности: показатели длительности отдельных стадий инновационных разработок; показатели динамики обновления портфеля продукции предприятия; объем новых технологий, переданных предприятием в рамках систем технологического трансфера; объемы экспортируемой предприятием новой продукции; число внедренных за период новых технологий и видов продукции и т.д.

В качестве основных инструментов оценки взаимосвязи между факторными и результатными характеристиками инновационной активности предприятия обычно принято использовать различные методы статистического анализа, в частности, методы ранговой статистики, корреляционно-регрессионного и дисперсионного анализа.

Основным достоинством факторно-результатного подхода является возможность выявления с его помощью причинно-следственных связей, определяющих эффективность инновационной деятельности предприятия. В связи с этим, данный подход имеет наибольшее распространение в системах внутрифирменного управления и применяется для выработки и обоснования управленческих решений, направленных на оптимизацию инновационной политики предприятий.

Вопросы для самоконтроля:

1. Что является субъектами оценки инновационной деятельности предприятия?

2. Каковы цели оценки инновационной деятельности предприятия?

3. Что такое внутренняя норма рентабельности?

4. Для чего определяется динамическая рентабельность инновационного проекта?

5. Что такое «инновационная активность предприятия»?

6. Какие существуют подходы к оценке инновационной активности предприятия?

7. Что относится к динамическим методам оценки эффективности нововведений?

8. Что такое «дисконтирование»?

9. Что такое «дисконтированный срок окупаемости»? Для чего он определяется?

10. Для чего рассчитывается коэффициент компаундинга?

11. Что такое «рентабельность портфеля»?

12. Что относится к статическим методам оценки эффективности нововведений?

13. Как рассчитывается чистая дисконтированная стоимость?

14. Что такое «чистый поток денежных средств»?

РАЗДЕЛ 3








Дата добавления: 2016-06-13; просмотров: 581;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.007 сек.