Классификация затрат и их использование в управлении себестоимости

Затраты классифицируются по трем направлениям:

- для исчисления себестоимости продукции;

- для принятия управленческих решений;

- для осуществления контроля и регулирования.

I. Для исчисления себестоимости продукции затраты классифицируют­ся по следующим признакам:

1. По отношению к себестоимости продукции затраты делят на вклю­чаемые и не включаемые в себестоимость продукции.

2. По способу включения в себестоимость продукции затраты делят на прямые и косвенные.

3. По экономическому содержанию затраты группируют по элементам затрат и статьям калькуляции:

а) по элементам затраты делят на:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизационные отчисления;

- прочие затраты (почто во-телеграфные, телефонные, командировоч­ные и другие);

б) статьи калькуляции - это установленная организацией совокупность дарят для исчисления себестоимости всей продукции или отдельных ее видов,

Согласно методическим рекомендациям по бухгалтерскому учету за­трат на производство и калькулированию себестоимости продушин (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях выделяют следующие калькуляционные статьи производственных затрат:

- материальные ресурсы, используемые в производстве (семена и поса­дочный материал, удобрения, средства защиты растений и животных, корма, сырье для переработки, нефтепродукты, топливо и энергия на технологиче­ские цели, работы и услуги сторонних организаций);

- оплата тру л а (основная, дополнительная, натуральная, другие вы­платы);

-отчисления на социальные нужды;

-содержание основных средств (амортизация, ремонт и техническое обслуживание основных средств);

- работы и услуги вспомогательных производств;

- налога, сборы и другие платежи;

- прочие затраты;

- потери от брака, падежа животных;

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы.

4. По экономической роли в процессе производства затраты делят на основные и накладные.

Основные - это затраты, непосредственно связанные с процессом производства.

Накладные — это затраты, связанные с организацией, обслуживанием производства и управления им,

5. По составу различают одноэлементные и комплексные затраты.

Одноэлементные (простые) - это затраты, состоящие из одного элемента, например, зарплата.

Комплексные (сложные) - это затраты, состоящие из нескольких эле­ментов, например, общепроизводственные расходы включают зарплату, амортизацию и т.д.

6. По периодичности возникновения затраты делят на текущие, кото­рые имеют частую периодичность (например, материалы), я единовремен­ные, которые являются однократными (например, затраты связанные с пус­ком нового производства).

7. По участию в процессе производства различают производственные и внепроизводственные затраты (расходы периода).

Производственные затраты - это затраты, которые непосредственно связаны с производством продукции и включаются в их себестоимость.

Внепроизводственные затраты - это затраты, которые непосредственно не связаны с производством продукции и не включаются в производствен­ную себестоимость. Это, например, расходы на продажу.

8. По отношению к процессу производства выделяют: затраты предметов труда, средств труда, затраты живого труда.

Предметы труда - это средства, из которых производят готовую про­дукцию.

Средства трудя - объекты, с помощью которых изготавливают гото­вую продукцию.

Затраты труда - это заработная плата работникам за произведенную продукцию и другую работу.

9. По эффективности различают производительные и непроизводительные затраты. Производительными считаются затраты на производстве продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные затраты являются следствием недостатков в технологии и организации производства. Это, например, брак.

10. По отражению в плане затраты делят на планируемые и не плани­руемые. Планируемые - это производительные затраты, не плакируемые -непроизводительные.

11. По возможности нормирования затраты делят на нормируемые (ма­териалы) и ненормируемые (потери от простоев).

12. По временным периодам выделяют:

а) затраты предшествующих отчётных периодов - это незавершенное производство;

б) затраты отчётного периода - это расходы, осуществлённые в отчётном периоде;

в) расходы будущих периодов - это расходы, произведённые в отчётном периоде, но относящиеся к будущим периодам. Например, расходы на подписку.

II. Для принятия управленческих решений затраты классифицируют по следующим признакам;

I. В зависимости от объема производства - на переменные, условно, переменные и постоянные.

Переменим затраты - это затраты, которые прямо пропорционально зависят от объема производства» например, материалы.

Условно-переменные - это затраты, которые зависят от объема произ­водства, но эта зависимость не является пропорциональной, например, затра­ты на телефон состоят из абонентской платы (постоянная часть) и платы за междугородные разговоры (переменная часть).

Постоянные затраты - это затраты, которые не зависят от объема про­изводства. Это, например, амортизационные отчисления, зарплата управлен­ческого персонала;

2. Релевантные и нерелевантные затраты»

Релевантные затраты - это затраты, имеющие отношение к принимае­мому решению. Например: ехать в командировку на поезде или на машине;

3. Явные н альтернативные затраты.

Явные - это затраты, которые «осуществляет организация в процессе производства и продажи продукции.

Альтернативные (вмененные) затраты - это затраты, которые возника­ют в условиях ограниченных ресурсов при выборе альтернативных вариан­тов Они показывают упущенную выгоду;

4. Безвозвратные затраты - это затраты, которые уже возникли в результате принятого ранее решения;

5. Инкремектные и маргинальные затраты.

Имкрементные (приростные) затраты - это дополнительные затраты, которые возникают при производстве дополнительной продукции.

Маргинальные (предельные) затраты - это дополнительные затраты на единицу продукции.

III. Для осуществления контроля н регулирования затраты делят на:

1. Регулируемые и нерегулируемые.

Регулируемые - это затраты, величина которых зависит от руководите­ля соответствующего уровня управления, нерегулируемые - не зависит. Для руководителя организации вое расходы являются регулируемыми;

2. Контролируемые и неконтролируемые.

Контролируемые - это затраты, которые могут контролироваться ра­ботником организации, неконтролируемые - не могут, например, налоги.