Определение и анализ безубыточности
Безубыточность (точка безубыточности, уровень безубыточности, безубыточный объем продаж, порог рентабельности) – это такое состояние, когда у предприятия нет прибыли , но нет и убытков. Это выручка от продаж, которая необходима, чтобы предприятие начало получать прибыль.
Зона безопасности предприятия (зона прибыли, запас финансовой устойчивости, зона устойчивости) – это разность между фактически реализованной продукцией и безубыточным объемом продаж. Чем она больше, тем устойчивее ФСП.
Методы определения безубыточности и зоны устойчивости предприятия:
1. Графический метод;
2. Аналитический метод.
Аналитический способ расчета безубыточности более удобен по сравнению с графическим.
Прежде всего определимся с понятием «маржинального дохода» (валового дохода, валовой прибыли, брутто-прибыли, суммы покрытия, маржи покрытия), в частности, из рис. 2 видно:
а) Д м = П + З пост = 4 + 4 = 8 (млн. руб.), или
б) Д м = Вр – З, пер = 20-12 = 8 (млн.руб.)
в) Д м = (Р-в) = 1000 (20 – 12) = 8 (млн. руб.);
Отношение маржинального дохода к выручке от продаж называется коэффициентом покрытия (Д у): Ду = Д м / Вр, исходя из этого:
г) Д м = Вр х Д у.
Формулы «а» и «б» позволяют оценивать структуру маржинального дохода и ее динамику. Негативной тенденцией будет снижение доли прибыли в общей сумме маржинального дохода.
Формула «в» позволяет анализировать факторы, влияющие на изменение маржинального дохода ( цена, переменные затраты на единицу продукции, объем продаж).
В формуле «г» динамика коэффициента покрытия и структура маржинального дохода позволяют оценивать способность предприятия покрывать постоянные затраты и тенденции в формировании прибыли.
Расчет точки безубыточности
Согласно графика можно записать следующую пропорцию:
Т Вр 10 20
------------ = ------------------ или --------- = --------------- ,
З пост Д м 4 8
Отсюда формулы для расчета критического объема продаж в денежном выражении:
З пост 4
а) Т = Вр х ------------- = 20 х ----------------- = 10 (млн. руб.);
Д м 8
З пост З пост 4 4
б) Т = ------------------- = -------------- = -------------- = -------------- = 10 (млн.руб.);
Дм / Вр Д е 8/20 0,4
в) формула для расчета критического объема продаж в процентах:
З пост 4
Т = ---------- х 100% = ------- х 100% = 50% ;
Д м 8
г) формула для расчете критического объема продаж в натуральных единицах:
З пост 4
Т = Q х ------------ = 1000 ед х ------------- = 500 (ед);
Д м 8
д) формула для расчета точки безубыточности с использованием ставки маржинального дохода за единицу продукции:
Д м 8 000 000
Д е = ----------- = ----------------- = 8 000 руб,
Q 1000из этого выражения Д м = Д е х Q, тогда:
З пост З пост З пост 4 000 000
Т = Q x ----------- = Q x -------------- = --------------- = ------------------ = 500 (ед);
Д м Д е х Q Д е 8 000
е) ставку маржинального дохода можно представить и по другому:
Д е = р – в, тогда:
З пост 4 000 0000
Т = ----------- = ------------------------ = 500 (ед);
Р - в 20 000 – 12 000
ж) можно определить точку безубыточности используя коэффициент соотношения переменных затрат и цены ( К р/в). Этот коэффициент позволяет оценить вклад каждого изделия в общую сумму покрытия:
р
К р/в = --------------.
В
Чем выше этот коэффициент, тем больше коэффициент покрытия , т.е.
в р - в
Де = 1 - ----------- = --------------- ;
Р р
З пост З пост
Т = --------------- = ------------------- ;
Д е 1 – К в/р
Аналитический расчет зоны безопасности:
а) Определение зоны безопасности по количественным показателям:
ЗБ = Q - Т = 1000 – 500 = 500 (ед);
б) Определение зоны безопасности в стоимостном выражении:
ЗБ = Вр – Т = 20 000 – 10 000 = 10 000 (тыс. руб.);
в) Определение зоны безопасности в процентах или в долях:
Вр – Т 20 0000 – 10 000
ЗБ = --------------- х 100 % = ----------------------- х 100 % = 50% (или 0,5);
Вр 20 000
Q - Т 1000 - 500
ЗБ = -------------- х 100 % = ---------------- х 100 % = 50% (или 0,5).
Q 1000
С помощью маржинального анализа можно установить не только точку безубыточности и выявить зону устойчивости предприятия, но и решить еще ряд расчетных и аналитических задач, в том числе определить критические уровни постоянных затрат и цены реализации.
Дата добавления: 2016-05-16; просмотров: 1052;