Производственная структура предприятия и ее элементы. Построение производственного процесса в пространстве

Построение производственного процесса в пространстве

Производственная структура предприятия и ее элементы

Сочетание частей производственного процесса в пространстве обеспечивает производственная структура предприятия, под которой понимается совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, порядок их пространственного размещения, а также формы кооперации (взаимосвязи) между ними. В производственную структуру предприятия включаются только подразделения производственного назначения.

Для предприятия характерно выделение элементов производственной структуры нескольких уровней:

· для предприятия – цехи, хозяйства;

· для цеха – участки, отделения;

· для участка – рабочие места.

Цех - это технологически и организационно обособленное производственное подразделение, выполняющее определенную часть производственного процесса предприятия. Различают основные и вспомогательные цехи, обслуживающие цехи и хозяйства производственного назначения. Основные цехи изготавливают основную (товарную) продукцию предприятия. В соответствии со стадиями основного производственного процесса различают основные цехи: заготовительные, обрабатывающие и сборочные.

Вспомогательные цехи изготавливают продукцию, потребляемую внутри предприятия: инструментальный, ремонтно-механический, санитарно-технический, энергетический и т.д.

Обслуживающие цехи и хозяйства производственного назначения – это транспортный цех, складское хозяйство, метрологическая служба (отдел).

В зависимости от наличия в составе основного производства предприятия заготовительных, обрабатывающих и сборочных цехов можно различить пять основных типов производственной структуры:

Характер производственной структуры предприятия, состав его цехов и служб определяются следующими факторами:

1) характер продукции;

2) устойчивость номенклатуры;

3) объем производства;

4) особенности технологических процессов;

5) степень унификации;

6) уровень специализации и кооперирования.

Главный принцип при формировании производственной структуры (т.е. построения процесса в пространстве) – это обеспечение минимально возможного по техническим и экономическим критериям пути движения предметов труда по стадиям производственного процесса от сырья и материалов вплоть до выхода готовой продукции.

Принятая производственная структура закрепляется в паспорте предприятия и отображается в его генеральном плане. Генеральный план предприятия – это проектируемое или фактическое размещение на плане земельного участка всех его производственных и инфраструктурных объектов, согласованное с особенностями рельефа местности и требованиями благоустройства территории. При разработке генерального плана следует обеспечить прямоточность материальных потоков (материалов, полуфабрикатов, готовых изделий). Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Службы и цехи, связанные между собой, должны располагаться в непосредственной близости.