Функции стимулирования
(стимулирование выполняет многообразные функции, основными среди которых являются экономическая, социальная и нравственная):
· экономическая функция – выражается, прежде всего, в том, что стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, которое проявляется в повышении производительности труда и качества продукции;
· нравственная функция – определяется тем, что стимулы к труду должны способствовать формированию сплоченного коллектива, отношений партнерства между руководителями и подчиненными;
· социальная функция – обеспечивается формированием структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей[1].
Формы денежного стимулирования:
· заработная плата – оплата труда наемного работника, которая включает заработную плату и дополнительную (премии, надбавки за профмастерство, совместительство, за работу в ночное время, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск);
· бонусы – разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты;
· участие в акционерном капитале – покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций;
· участие в прибылях – устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяются на категории персонала, которые способны реально воздействовать на прибыль. Чаще всего это управленческие кадры, и доля такой части прибыли соответствует рангу руководителей в служебной иерархии, и определяется в % к его доходу (базовой зарплаты);
· планы дополнительных выплат – планы, связанные чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организации); стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относятся подарки от фирмы, субсидирование служебных расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Эти косвенные расходы не облагаются налогом и поэтому более привлекательные;
Формы неденежного стимулирования:
· стимулирование свободным временем – регулирование времени занятости:
1) путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, выбор времени отпуска и т. д.;
2) путем организации гибкого графика работы;
3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высоко производительности труда.
· оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом – выделение средств:
1) на оплату транспортных расходов;
2) на приобретение транспорта:
- с полным обслуживанием (транспорт с водителем);
- частичным обслуживанием (лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу).
· организация питания – выделение средств на организацию питания в организации; на выплату субсидий на питание;
· стипендиальные программы – выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне;
·
· программы медицинского обслуживания – организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями; выделение средств на эти цели;
· программы жилищного строительства – выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях;
Дата добавления: 2016-04-11; просмотров: 1002;