Классификация логистических систем

Макрологистические:

По признаку административно-территориального деления:

· районные;

· городские;

· региональные (областные, краевые);

· межрегиональные; республиканские (национальные);

· международные.

По объектно-функциональному признаку:

· отраслевые;

· ведомственные;

· военные;

· межотраслевые;

· информационные;

· транспортные;

· институциональные.

Глобальные:

· государственные (транснациональные);

· межгосударственные (международные);

· трансконтинентальные.

Микрологистические:

По объекту управления и специализации:

· производственных предприятий;

· оптовых торговых фирм;

· оптово-розничных фирм;

· сервисных компаний.

Организации бизнеса (предприятия):

Внутренние (внутрипроизводственные):

· структурного подразделения;

· рабочего места.

Внешние:

· физического распределения;

· закупок;

· дистрибуции;

· снабжения.

Подсистемой ЛС является выделенная в соответствии с организационной структурой совокупность элементов и звеньев ЛС, реализующая задачи логистического администрирования системы в целом и (или) управления комплексом логистических функций в отдельной сфере бизнеса компании.

Три стороны в логистике:

· Поставщики;

· Фирма (посредники);

· Потребители.

Звено логистической системы (ЗЛС) – функционально (структурно) обособленное подразделение компании (поставщиков, потребителей и логистических посредников) или юридически самостоятельное предприятие, организация, учреждение, являющееся частью ЛС, рассматриваемое как целое в рамках подсистемы, сети, канала, цепи или ЛС в целом, реализующее одну или несколько логистических функций.

Особенности ЗЛС:

· различная форма собственности и организационно-правовая форма;

· различия в характере и целях функционирования;

· различная мощность, концентрация капитала, используемое технологического оборудование, потребляемые ресурсы;

· рассредоточенность инфраструктуры, трудовых, материальных и других ресурсов и т.п.

Звенья логистической системы могут быть трех основных типов:

· Генерирующие материальные и сопутствующие им потоки;

· Преобразующие материальные и сопутствующие им потоки;

· Поглощающие материальные и сопутствующие им потоки.

Пример:

В качестве ЗЛС могут выступать предприятия-поставщики МР, производственные предприятия и их подразделения, сбытовые торговые, посреднические организации разного уровня, транспортные и экспедиционные предприятия, биржи, банки, предприятия информационно-компьютерного сервиса и связи и т.д.

Элемент логистической системы (ЭЛС) – неделимая в рамках поставленной задачи анализа или синтеза ЛС часть ЗЛС (Логистической подсистемы).

Логистическая сеть –это полное множество ЗЛС, между которыми установлены взаимосвязи по основным и (или) сопутствующим потокам в рамках анализируемой или проектируемой ЛС.

Логистический канал –обособленная совокупность ЗЛС, ориентированная по основному потоку, с целью выполнения маркетинговых требований к миксу «товар – сегмент рынка» и (или) экономии на масштабах операций физического распределения за счет гармонизации типоразмерных рядов моделей упаковки, хранения, грузопереработки и транспортировки.

Логистическая цепь – множество ЗЛС, линейно упорядоченное множество по основному и (или) сопутствующему потоку и являющееся частью логистического канала (сети, системы).

Преимущества рассмотрения логистической цепи как линейно – упорядоченной структуры:

· легче анализировать издержки, оптимизировать ресурсы и принимать управленческие решения;

· легче распределить риски, ответственность и прибыль как между функциональными подразделениями компании, так и между «тремя сторонами» в логистике (поставщики, фирма (посредники),потребители);

· более эффективно можно организовать мониторинг выполнения логистического плана.

Логистический процесс – это определенным образом организованная во времени последовательность выполнения логистических операций/функций, реализующая заданные на плановом периоде цели ЛС или сетевых (функциональных) подразделений.

Полный логистический цикл (цикл исполнения заказа) определяется как интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или сервиса конечному потребителю.

Цикл исполнения заказа:

· цикл передачи заказа;

· цикл создания (поддержания) запасов;

· цикл обработки заказов потребителей;

· цикл организации закупок и размещения заказов;

· цикл доставки (ГП, материальных ресурсов, сервиса);

· операционный (производственный) цикл;

· цикл сбора заказов потребителей и подготовки документации;

· цикл анализа и подготовки отчетов.